房建项目成本控制问题探析

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1、房建项目成本控制问题探析　　【摘要】我国的房地产行业正处于蓬勃发展的时期，随之显现的问题也是非常多样的，其中房建项目的成本控制工作一直困扰着该行业，成本浪费的现象较为严重，极大的损害了有关企业的经济效益和社会效益，对于国家来说带来了一定的经济资源浪费，本文就房建项目的成本控制问题进行了一定的分析和探讨。【关键词】房建项目；成本控制；方法11房建项目的成本控制并不等同于承建单位的成本控制工作，房建项目的控制主体是是负责建设的单位本身，成本控制工作则需要涉及到项目的造价、项目的设计方案、项目施工的过程控制以及项目运行过程控制，同时还需要对于建筑的全寿命周期等等方面进行

2、控制。我国当前的房地产建设项目的成本控制工作，在整体上说和发达国家地区有着较大的差距，需要不断地进行自我更新和完善。成本控制工作是房地产企业经营工作的重要组成部分，进行成本控制的动力是来源于企业内部管理工作的需要，但是目前很多房地产企业并没有认识到成本控制工作的本质，只是停留在管理表面，没能够发挥成本控制所能够起到的作用。而且，由于市场理念的缺失，也在某种程度上体现了房地产企业经营效率，直接影响着企业开展内部投入和产出之间的对比关系，进行成本控制代表着能够凭借较少的资金资源投入来获得更大量的产品，当然低成本并不一定意味着高效益。由于企业经营并没有良好的结合市场，使

3、得成本控制工作缺乏相应的引导。1.房建项目设计阶段的成本控制11房地产建设项目的设计阶段是整个工程的蓝图，需要在根本上实现经济效益和社会效益两者的相互统一，一份优秀的施工组织计划对于项目的成本控制起着不可替代的作用，直接影响到项目整体的施工进度和完成质量。众所周知的，房建项目设计阶段所进行的成本控制工作是最核心的，无论是项目施工方案，还是具体的技术设计，对于整个项目成本都有着重要的影响。在设计环节的成本控制工作最主要还是要落实到房地产建设项目的标准的制定以及相关方案的选取。比如在制定建设标准的时候，建筑中处于中低端的外墙能够使用涂料，而需要达到中断标准的能够使用外

4、墙面砖，再要求高端一些能够使用玻璃或者是石材幕墙。总的来说，房地产建筑的装修和相关配置标准，周边环境的营造都直接关系着项目的成本造价，如果所制定的标准过高超过了限制，或者是成本太低的话，都不能够取得最良好的投资效果。因此，在房建项目的设计阶段的前期就应该合理的选择具体设计的标准，同时在设计阶段所确定的方案也直接影响着项目成本控制工作，即便是同等面积的房屋建筑，它们所具有的基底面积有所差异，楼层、建筑平面以及样式等因素都和项目成本息息相关。在实际的操作中，建筑方案还需要考虑到实际的应用和规划等方面的需求。建筑项目的设计还会间接性的影响到承建商所执行的施工设计方案，比

5、如脚手架、运输设备、施工现场的道路等等，这些并不由建设单位来负责，但是如果在具体的施工过程中需要，承建商往往会将其纳入到整体的施工报价中去，从而间接性的影响到房建项目成本，比如有的情况下项目的尾期要安装扶梯，而吊车需要从房屋的顶部上方，而方案设计并没有考虑到吊车的负荷问题，由于这部分在设计方案钟的却是，就需要提升项目的成本费用来实现对吊车的加固。11要优化项目设计，房地产企业能够采用设计招标的方式，来选取出最合适最优秀的设计方案，努力的实现建筑方案和经济方面的相互协调，尽量的要将建筑项目的主题以及相应的配套设施统一起来，实现共同招标，在招标的过程中需要选择一些信誉

6、较高、实力较强的设计企业。房地产企业还能够通过限额设计，来对项目成本进行有效地控制，逐渐的完善设计经济责任制。项目设计人员需要熟练地了解各种材料的市场价格以及预算价格，能够较为精确的统计出项目预算定额以及费用定额，再根据项目的实际投资来进行规划和设计，最后给出初步的设计和概算设计施工图，尽量的保证项目预算的准确度。总的来说，房地产企业在设计阶段，需要充分的结合实际建设情况，在保证项目质量的前提下，提前对于项目实施过程中可能遇到的困难进行预先估计，设计出相应的解决措施，在最大程度上降低材料设备的花费和消耗，减短项目周期，从而赢取更多的效益。2.工程招标投标过程中的成

7、本控制房地产建设项目的招标过程会涉及到很多方面，包括有技术、预决算以及销售等多个层次，进行招投标工作要求有着较高的专业性、经济性和针对性要求，企业应该严格控制项目的投招标工作，能够更好地控制项目的成本造价。在投标招标阶段，无论房地产企业采用的是定额或者是清单计价的方式，招标中合同总价能够采用总价包干的方式，如果考虑到市场环境所带来的风险，也能够通过优先包干的方式，这样能够将项目的人工、材料根据市场的变化而进行调整。总价包干的方式一大好处就是能够在前期就大概确定整个项目的实际成本，如果发现了偏差能够在项目的后期采用一定的弥补措施，也大大减少了后期阶段结算的工作量。1

8、1首先房地