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时间:2019-11-26
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1、经济·管理·综述建材与装饰2014年12月企业政工管理中的常见问题及对策韩霞(四川路航建设工程有限责任公司四川成都610000)摘要:在社会和经济高速发展的今天,企业的思想政治工作在企业发展进程中占据着重要的地位。路桥企业能否实现高速稳定发展很大一部分取决于其政工管理质量,政工管理也逐渐成为现代路桥企业管理工作中的重点内容。本文首先对路桥企业实行政工管理的重要性进行了简单的阐述,随后就现阶段路桥企业政工管理中存在的一些问题进行了重点分析,并针对这些问题提出了相应的解决措施与发展对策,希望能够为企业有效开展政工管理工作提供
2、一点帮助。关键词:企业;政工管理;问题;对策中图分类号:D64文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)51-0120-021引言创新工作模式、采取先进管理手段和解放员工思想等方式,改进路桥企业作为我国社会经济文化建设中的重要组成部分,其政工管理的工作机制和活动方式,实现对企业政工管理结构和发展前景也正在不断扩,而企业想要取得更高的成就、实现更大功能的全面优化。的发展,就必须要求企业员工要对企业的发展理念有一个充分3路桥企业政工管理中存在的问题的理解和认可,真正融入到企业发展工作中去。这就要求企业要3.1企业
3、缺乏从事政工管理工作的人员充分落实企业政工管理工作,全面调动企业员工的工作积极性,路桥企业中任何一项工作都必须交由专业的人员进行,政工使其拥有奋进汲取的工作斗志,并在企业内部形成一种团结向管理工作也不例外,政工管理工作人员的自身素质对整体企业上的工作氛围。政工管理作为企业管理中的重点组成部分,如何的思想政治工作和企业文化建设有着重要的影响,因此一个具更好地在企业内部开展政工管理工作就显得尤为重要,这也是备较强管理能力和较高工作素质的政工管理队伍是企业实现高当前路桥企业发展过程中必须解决的一个难题。现阶段路桥企质量的思想政
4、治工作所必须的。但是就目前的企业政工管理工业在政工管理方面的工作还存在很多缺陷,没有形成统一的管作现状来看,大部分的企业都缺乏有素质、有经验的政工管理队理标准,这就需要企业勇于创新政工管理工作模式,在实践中不伍,造成这种现象的主要原因就是企业缺乏政工管理的相关专断摸索和尝试各种方法。完善和加强企业政工管理工作是企业业人才,大部分的政工管理工作都是由企业公会部门负责监管实现快速发展的必然需求,也在一定程度上为社会经济文化的的,很少设立专门的政工管理人员,即使有也往往都是些临时工发展贡献出一部分力量。作人员,缺乏专业的理论知
5、识和相关工作经验,工作质量也不尽2路桥企业政工管理的必要性分析如人意。还有的企业虽然建立了专门的政工管理部门,但是对其2.1政工管理是企业自身发展的客观需要工作技能和知识缺乏科学的指导和培养,导致其没有发挥出应经济在发展,时代在进步,传统的企业管理工作体系已经很有的工作质量和工作水平。难满足现代路桥企业的发展需求,在政工管理工作方面如果不3.2企业政工管理缺乏明确的制度保障采用先进的管理体系,就会很容易对企业在新时期的发展造成政工管理是企业管理工作中的重要组成部分,其工作范畴应影响。因此,在传统的企业政工管理工作体系基础
6、上进行一系列当覆盖路桥企业的所有部门,但是目前很多路桥企业由于没有改革措施,根据企业自身的发展情况建立和完善新的政工管理制定明确的政工管理体制,加上政工管理工作者自身对待工作体系,是当前路桥企业实现自身快速发展的客观需要。也正是由的不重视,导致政工管理部门同企业其他部门之间缺少有效的于这个原因,让企业全体党员和相关党组织充分认识到企业政沟通和互动,给政工管理工作的顺利开展造成很多困扰和不便。工管理工作的重要性,在吸取传统的政工管理工作经验的基础另一方面,企业对政工管理工作没有指定有效的制度保障和系上,结合现有的企业管理手
7、段,对企业政工管理结构进行不断调统的考核标准,也在一定程度上打击了政工工作人员的积极性。整和深化改革,真正实现企业政工工作的制度化和规范化管理,这些问题都会造成路桥企业与市场经济发展脱节,严重限制企促进路桥企业的长期、高效和健康的发展。业的经济发展。创造经济效益作为企业发展的主要目标,企业管2.2创新政工管理是企业发展的必然选择理人员将工作重心放在这上面并没有错,但是也不应当忽略政新时期下路桥企业要想做大做强,加强政工管理工作是必不工管理工作,只有保证企业社会经济和思想政治文化建设的协可少的,做好政工管理工作可以说是企业
8、实现自身发展的首要调进行,才能实现企业的长远发展。条件。换个角度来说,政工管理工作也是在顺应企业发展的前提3.3企业职工对政工管理工作缺乏理解下开展的,现阶段企业政工管理工作要充分落实科学发展方针,政工工作在路桥企业中难以顺利开展的一个重要原因就是全面推动企业的现代化建设工作,就必须要求企业的广大党员企业职工对于政工
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