企业政工管理中的问题与对策.pdf

《企业政工管理中的问题与对策.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、垫!垒生簋垒塑【望差!三≥搁】江酉建挝王猩筻堡企业政工管理中的问题与对策●张全哲1。尚昊恩2一1．安徽华东工程建设监理咨询有限公司。安徽合肥230000；2．中煤三建三十工程处，安徽宿州234000摘要：现如今，政治思想工作已经成为企业精神文明建设的重要部分之一。企业能否快速稳定的发展就在于政治思想工作开展的是否顺利，因此，政工管理在现代企业管理中就显得尤为重要。本文就根据企业政工管理中存在的一些问题进行了分析，并提出了几项解决对策。希望能帮助企业有效的开展政工工作。关键词：政工管理问题解决措施随着社会经济

2、文化建设的迅速发展，企业作为其中的重要组成部分，它的发展前景也在不断扩大。一个企业想要做大做强，就需要员工认可企业的理念，真正的融入到企业中去。这就需要企业给员工做政治思想工作，调动员工的工作积极性，使员工拥有奋发向上的斗志，并形成一种团结、奋进的积极地工作氛围，这就使政工管理工作在企业管理中显得尤为重要。企业该如何进行政工管理工作是一项必须要解决的难题。目前许多企业在政工管理方面还没有明确的管理标准，其中还存在许多问题，这需要企业敢于尝试各种方法，找到解决的对策，出色的完成政工管理工作，从而使企业的经济效

3、益得到快速的发展，为社会经济文化的发展做出贡献。1企业政工管理中有待解决的问题1．1企业政工管理缺乏明确的制度保障政工管理作为企业管理中的重要部分，应该对企业的所有部『J进行管理。但许多企业因为没有政工管理工作方面的制度，使得政工管理工作者对工作不重视，导致各部门之间缺乏有效的互动和沟通，让企业的发展受到很大限制，跟不上市场经济发展的步伐。造成这种结果的主要原因就是企业把创造经济效益作为主要的目标，忽略了政工管理工作的重要性，对把更多的精力投入到政工管理方面，导致政工管理工作于企业发展之间形成了脱节现象，这

4、对企业的发展造成了很大的影响。此外，企业各部门之中存在小集团现象，职工对政工管理工作不了解，认为只需要做好本职工作，对各部门之间的合作不重视，导致各部门之间缺乏有效地沟通与合作，给政工工作的开展带来许多的不便。同时，企业对政治管理工作没有系统的考核标准和有效的制度保障，也导致政工管理人员对主动开展工作失去了热情。1．2政工管理人员对工作缺乏创新企业政工管理的创新性对企业的发展有着非常大的影响。但一些企业的管理人员因为对这方面的认识不到位，不对政工管理的创新进行有效地投资，导致企业政工管理模式落后，与市场经济

5、的发展脱轨，最终沦为企业管理中的摆设品。因此，企业要在政工管理工作中与现代化管理方法和手段相结合，提高政工管理人员的政治理论水平和政治思想管理能力，充当各部门之间联系的纽带，真正地渗透到企业管理中去，让企业能够得到快速全面的发展。1，3企业职工对政工管理工作缺乏了解现代企业在政工管理方面都有一个很大的难题，就是企业职工对政工管理工作缺乏了解，不知道其在企业管理中的重要作用，导致政工工作得不到职工的重视，以致于政工管理工作跟不上企业发展的节奏。在开展政工管理工作时，因为工作人员对工作既没有创新意识，又不能与实

6、际工作情况相结合，致使工作内容和方式过于简单，通常是敷衍了事，很难让政工工作的真正作用得到发挥。这就使企业在管理方面出现了漏洞，会阻碍企业的发展速度。1．4企业缺乏从事政工管理工作人员任何工作都需要相关的工作人员，政工管理工作也一样。企业思想政治工作的质量和效果与企业政工管理人员自身的素质息息相关，这就需要企业必须建立一个有工作素质和管理能力的政工管理队伍。但是，企业的政工管理队伍往往是企业管理的弱项，都缺乏有经验的政工管理人员。因为在企业管理中，专职于政工管理工作的人员较为稀少，政工工作往往是由公会监管。

7、即使有政工管理人员，大多都是兼职人员，在理论知识、工作质量方面与专业人才有很大差距比，而且在政工管理方面没有太多的经验。最重要的是企业在自身发展过程中，对政工管理人员的知识和技能没有进行科学地、有效地指导和培养，致使政工管理人员的工作水平与质量较低，没有起到应尽的作用。2政工管理存在问题的解决措施2．1建立全面的政工管理制度2．1．1明确政工管理的标准工作制度企业想要建立全面地政工管理工作制度，需要明确政工管理相关工作的标准制度。首先要建立政工管理队伍，确定这只管理队伍所属的部门，明确政工管理人员的薪酬问题

8、。如果企业规模比较大，可以招聘有经验的人才建立独立的政工管理部门，把政工工作人员的薪酬与工作量相挂钩，这既能很好的调动工作人员的工作积极性，也是对按劳分配的分配制度的体现。此外，还要明确地规定政工管理工作计划、任务、模式、奖惩和监管等方面的标准制度，为政工管理人员开展工作打下坚实的基础。2．1．2建立政工管理人员考核制度企业的政工管理是企业管理的重要部分之一，关乎企业的发展前景，这就要求政工管理人员的工作能力必须