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时间:2019-11-26
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1、2016年7月建材与装饰经济·管理·综述市政工程施工项目成本控制分析王强刘涛(山东潍坊东盛园林工程股份有限公司山东潍坊261061)摘要:市政工程项目一般为国家的基础建设,除了具有一般工程建设项目的特点外,还具有特殊性,即市政工程项目是一项复杂的系统工程,目标要求高,施工过程中不可预见的因素多。对于市政施工企业项目成本的管理,应追溯到市政工程项目的投标阶段,直至全部工程竣工以及质保期满为止。因此,其成本的影响因素也较为复杂,本文拟从市场、施工方案、成本构成、施工项目目标、经营管理五方面分析成本驱动因素。关键词:市政工程;
2、施工;项目;成本控制;研究中图分类号:TU99文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)27-0189-02引言的费用,这项费用在整个市政工程的施工项目成本上是占了一总体上来说,我国在工程项目成本控制的水平上与世界上比班以上的大头的。施工企业只有首先在材料费的成本费这一块较发达的国家相比还是存在着很大的差距的。发达国家在控制得到很好的成本的控制下,才能取得更好的经济效益。成本上运用到的方法主要是依靠高科技设备的投入、准确的成项目工程的人工费所指的是直接或间接的从事该工程项目本的运算、精准的成本编码的系统、还有
3、健全的施工过程中的动施工的所有设计师或工程的参与者的费用,它主要包括工资、加态的监控系统。我们国家在工程项目的成本的控制上却只是局班费还有各种津贴等。一个项目工程如果在对人工费的成本控限在施工前的成本的预算上。这样的方式虽然也能达到预期目制上达到最大的效益,一方面能调动项目的施工者的工作热情,标上计划的成本的投入,但在项目成本的实际节资上,我们还是另一方面还会给项目的在成本上的控制上达到效果。要向发达国家多多的学习和借鉴经验的。项目工程的机械费用在工程项目直接费中占的比重还是蛮大的,一般是预算成本里的二成到三层左右。市政
4、工程施工项目1市政工程施工项目成本的内容对机械费成本的控制上要把中心放在如火热合理有效的组织机市政工程施工项目在成本控制的内容上包括了四个方面,它械在工程项目中的投入,还有增大利用率从而控制成本。们分别是:工程项目的材料费、项目工程的人工费、项目工程的项目工程的管理的费用包括了施工现场的管理费还有施工机械费、还有项目工程的管理费用。企业的管理费两个大的部分。这两部分所包涵的内容既广又杂,工程项目的材料费所指的是在市政工程建设过程中所需要所以在该项上的成本的节约空间的弹性就比较大。这就需要项的主材料费、各种零件配件等一切该
5、工程项目所要购买或租赁!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!息依据[3]。各参与方提供了协同工作的基础,在缩短工期、节约成本、提高建筑物的结构(如墙、楼板、屋顶等)在建筑物使用寿命期间,生产效率方面发挥重要作用。能够给项目各参与方带来最大的都需要不断得到维护。BIM模型可以充分发挥数据记录和空间定经济效益、大幅度降低项目风险,减少项目实施中的未知因素,位的优势,通过结合运营维护管理系统,制定合理的维护计划,让管理变得精细和轻松化。BIM模型在建筑工程中的应用,在我
6、依次分配专人做专项维护工作,从而使建筑物在使用过程中出国乃至全世界已有很多成功案例,可以说是一项非常有价值的现突发状况的概率大为降低。技术。建筑物的设备通常包括照明、电梯、通讯、监控、通风等系统,以上设备和管线若发生故障都可能影响到建筑物的正常运行,参考文献严重引发安全事故。通过BIM模型,能够对这些隐患及时进行处[1]陈树平,张书生“.数字城市”应用服务平台的设计与实现研究[J].科技理,进而减少损失,并对突发事件能进行快速应变和处理,快速信息(学术研究),2008(06):8~9.掌握建筑物的实际运营情况。[2]汪再
7、军,黄玮征.BIM技术在建筑全寿命周期管理应用的探讨[J].绿色建筑,2012(4):31~34.3结论[3]王珺.BIM理念及BIM软件在建设项目中的应用研究[D].西南交通大BIM模型打破了过去建筑工程项目中“先建后试”的习惯思学,2011.维,可以在三维虚拟空间里“先试后建”,通过数字模型集合各个项目相关的信息,在项目设计、施工和运营的全生命周期过程中收稿日期:2016-6-5进行传递和共享,使工程管理人员对建筑项目的各种信息做出作者简介:刘启先(1987-),男,广东潮州人,助理工程师,本科,正确的理解和高效的应
8、对,为设计人员及项目运营单位在内的从事建筑工程管理工作。·189·经济·管理·综述建材与装饰2016年7月目总的管理人员统筹规划、事无巨细的合理的安排资金的发放4市政工程施工项目在成本控制上的改进举措和使用。(1)要从施工成本管理的组织上采取相应的措施。积极的实2市政工程施工项目成本控制的特点行施工项目管理的责任制,
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