工程建设进度管理研究.pdf

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1、圃工程建设进度管理研究范启明中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第一采气厂摘要：随着油气田勘探开发规模的不断扩大，与之相应的工程建设也在不断增加，在工程建设中，加强对工程进度的管理可以尽快完成工程项目，保证工程质量，确保工期的准时性。本文将对如何加强工程建设的进度管理进行分析，以期为工程建设进度管理提供理论借鉴。关键词：工程建设；工程进度；管理对工程建设进度管理的研究是项目管理研究的重点内容之一，目标旨在保证房屋工程质量的同时，寻求房屋施工最佳进度的管理方案。我们只有在对影响房屋工程进度的因素进行分析的基础上，才能得到最佳的解决方案，基于此目的，下文将对工程建设进

2、度的影响因素进行分析，以及分析如何解决由这些因素带来的困扰。1影响工程建设的因素分析对影响工程进度的因素进行分析，我们可以发现可以分为两方面：客观因素，如天气情况、地势、地形情况：主观因素：设计不合理，资金不到位，管理不到位。笔者认为，在客观因素无法有效避免的情况下，我们应该把研究重点放到对主观因素的分析解决上面。1．1客观因素：天气恶劣、地形地势复杂工程建设属于室外工作，但凡室外工作毫无疑问会受到天气因素的制约。晴朗的天气有利于工程进度的开展，恶劣天气(雨雪天气，沙尘暴)将对施工队带来影响，影响施工人员视线，造成土地结构的改变，不利于施工。地形、地势对于施工进度的影

3、响也是不言而喻的，平原地区，地势平坦，有利于施工的进行，而山区、盆地等地形复杂，在进行施工易出现突发情况，如不能及时解决突然事件，必然会影响整个工程建设的进度(如雨水造成的道路损坏，建筑材料无法运抵施工现场)。1．2主观因素：设计不合理，资金不到位，管理不到位1．2．1设计不合理工程建设是一个系统的工程，一个工程的完成少则数月、多则数年，工程建设时工程量越大，所花费的时间越长，越需要我们加强工程进度管理。设计是一个工程开展前的必备工作，只要做好前期的考察设计工作，才能制定出一个完备的方案，确保工程进度的顺利开展。对工程建设设计的不合理主要有以下几个方面：(1)对房屋所

4、在地形、地势考察不清晰，导致房屋整体结构设计不到位；(2)设计人员因缺乏实践经验，对工程建设过程中需要重点注意的事项设计不足；(3)过多“崇洋媚外”，引进国外先进的设计理念，但忽略现实因素，导致设计方案不符合实际情况。(4)因对地形考察不全面，设计方案不合理，导致国家建设部门不予批准，因此延误工期。1．2．2资金不到位一个工程建设的完成，需要大量材料及人员的支持。购买水泥、沙石、钢筋、砖块等材料需要大量资金；在建设时需要用到大量机器设备(搅拌机、挖掘机等)，这些设备的正常运转需要资金；工程建设的施工需要大量技术工人的支持，技术工人需要拿到工资来维持自己生活；工程建设需

5、要找专业的设计师进行设计，需要设计费等等。这些环节无一不需要大量资金的支持，在施工过程中一旦资金链断裂，将不可避免的导致工期的延迟。1．2．3管理不到位在设计完成，资金和人员到位的前提下，要想充分发挥各个部门、每个人的积极性，还必须加强管理。一个工程建设不能如期完成，往往会出现这些问题：(I)对建筑材料管理不当，如水泥等材料需要干燥保存，但因施工地经常用到水资源，如果水泥材料保存在有水的环境中，那么材料的作用将失效，对机器设备过度使用或不按操作说明进行，导致机器设备失灵等情况(2)对施工队伍管理不到位，施工队伍人员复杂，如不能很好地调动各个施工人员的积极性、对施工队分

6、工不明确，容易出现相互扯皮现象，严重影响工程的进度开展；(3)对施工进程监管不到位，监管不到位容易出现施工偏离设计方案情况及施工队伍的懒散等现象。2加强工程建设进度管理的措施在上文，我们对影响工程建设进度的因素进行了分析，这些因素的存在会降低工程质量，增加项目完工期限，为此，针对这些不利因素我们将分析如何尽可能的避免由这些因素所带来的损失。2．1做好地形、地势考察，做好设计工作不同地区有不同的地形、地势条件，中国与外国的地形条件也不尽相同。在进行工程建设施工和设计前，一定要做好地形、地势的勘探工作。对施工地区天气情况的变化做到心中有数，大的工程建设项目尽量避开梅雨季节

7、、雨雪等恶劣天气易发时节。在进行设计时，不要一味地追求国外风格，不同地区地形条件是不同的，建筑风格也是不同的，在设计时一定要符合本地区的情况。2．2确保资金充足，资金链及时供应任何项目的正常开展，都需要多方人员的参与，不可避免的会产生资金的需求。一个工程建设项目的正常开始，需要购买大量的工程建设材料，需要大量施工设备及施工人员，要想发挥这些必备因素的作用，都需要用到大量的资金。因此，在进行工程建设前，一定要做好资金的预算工作，确保资金链的及时供应，如此才能保证各个环节按照原定计划开展，保证如期完工。2．3加强施工过程中的管理2．3．1做好原材料、机器