大型旅游综合体建设进度管理研究.pdf

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1、ABSTRACTWiththequalityoflifeisimproving,theattentionofcontemporarypeoplehasgraduallychangedfromthesatisfactionfromfoodorclothingtothequalityoflife.Tourismisonewaytoimprovethequalityoflifeandimprovepeople'smood.Tourismregionisthefirstproblemtobesolvedint

2、ravel,especiallyforthosepeoplewholiveinabustlingmetropolisexpectmorechancestoloosenbodyandmindthroughtourism,whichbringmanytouristbusinessopportunitiestolocaleconomicdevelopment.However,thefactiswithmoreandmoreattentionpeoplepaytotourism,tourismdevelope

3、dfasterandfaster.Duetothelackofoverallmanagementorganizations，，，目录摘胃一章绪论第一节、研究背景第二节、本论文研究目标和内容第三节、国内外研究的现状第四节大型旅游综合体的含义第二章方案实施准备及其对项目进度的影响第一节、华润兴隆旅游综合体简介第二节、项目背景第三节、项目定位依据第四节、项目第五节、方案演进与比较第六节、项目的定位和方案优化对进度的影响第三章、工程进度计划第一节、华润兴隆旅游综合体的特点和进度管理的难点第二节、华润兴隆旅游综

4、合体进度管理模式和机制第三节、华润兴隆旅游综合体进度计划的体系和内容第四节、华润兴隆旅游综合体建设进度计划的编制第四章进度计划实施评价第一节、进度计划实施成功的标准第二节、进度实施管理的评价第三节、本章小结五章建设进度陳化第一节、五彩城项目进度在设计阶段的优化第二节、碰城项目进度在施工阶段的优化第三节、示范区项目进度管理优化参考文献致谢第一章绪论第一节研究背景随着国内经济的发展，居民收入水平的提高，休闲旅游业逐渐进入快速发展时期，相对应的，自年以来，国内以深圳东部华侨城为代表的大型旅游地产综合体也应运

5、而生，并且此类项目近年呈现出逐渐增多，开发规模逐渐扩大的发展趋势，业态一般涵盖了住宅、公园、酒店、会议、餐饮等，建设面积动辄数百万平方米，投资金额动辄上百亿。究其原因，是因为大型旅游综合体能够满足政府、企业、市场三方的多元需求，成为一个能让政府、企业、市场“三方”满意的多赢项目。通过发展都市旅游产业，推动当地的城乡统筹发展，满足未来城市发展更高层次的要求。因此它顺应了推进城市化进程、带动产业升级、拉动经济发展、提升城市地位的诉求，能够使区域经济得到较大发展。在新的市场形势下，大型旅游综合体想要生存好并

6、且进一步发展，那就需要针对每一个项目进行细致深入的市场调研，在整体战略的思想下，采用专业的运作模式，这样才能保证项目管理整个流程中的每一个环节都能被有效地控制，实现项目的高效、科学、低风险，最终达到原先预期的目标。由于华润华润兴隆旅游综合体的项目管理是一个系统工程，其最终目标是是项目整体建设、管理、经营等多目标的实现，而不是单纯实现其中的某一个，在这个方面，我国大型旅游综合体的项目管理的方法和理论还需要不断去探索，找出适合我国国情的、行之有效的管理模式。第二节本论文研究目标和内容—研究目标目前中国虽然

7、有一部分大型房地产企业在进行大型旅游地产项目幵发，但总体来说由于缺乏对此类大型项目管理相关理论基础及实践了解，缺乏系统性和完整性。这增加了我们大型旅游地产综合体项目管理研究的必要性。值得一提的是，在国内至今尚无科学与系统地介绍和论述有关此类项目管理方面的著作，有些观点和研究视角也有失偏颇，没有系统性与规范性，在认识和实践上存在许多误区。本文研究目标是以华润华润兴隆旅游综合体为研究案例，挖掘大型旅游地产项目的特点与项目管理的关系，归纳其类型，并对此类项目进度管理的一些基本对策做出研究和探寻，并力图将此研

8、究应用于大型旅游地产项目管理的实践中。二研究的目的及意义鉴于旅游综合体一般都具有投资巨大，投资回收期较长的特点，其建设成功与否，对于开发建设单位、运营单位、项目所在地政府和当地居民都会产生巨大并且深远的影响。因此，从项目的建设地点选择、可行性研究、环境影响综合评价、总体规划、项目定位、建设管理直至到后期的运营都需要慎重对待。一个建设项目的管理，无论其规模大小，管理主要指标均含有进度、质量、成本、安全等主要类别其中进度是与费用、质量并列的三个主要管理目标之