电力企业人力资源管理问题及对策研究.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院电力企业人力资源管理问题及对策研究李明明大唐宝鸡热电厂摘要：进入二十一世纪，电力行业的市场竞争日益白热化，而电5.选人用人管理机制缺乏科学合理性力企业的竞争归根到底是人才的竞争，提高电力企业核心竞争力的少数电力企业在选人用人上依然存在权力过分集中、缺乏民主公开性关键是打造高素质的员工队伍。本文详细叙述人力资源的相关概方面的问题，有些关键岗位用人依然存在少数领导说了算，缺乏人才的自我念，电力企业的人力资源管理现状和存在的问题，提出相应的解决评价、自我推荐、自我展示的平台，导致了一些人才资源闲置和浪费。人才选对策。用论资排辈、迁就照顾的现

2、象没有完全消除，不完全是因事设职，因职择人，关键词：电力企业人力资源问题对策有时是因人设岗，因人设事，在一定程度上挫伤了员工的积极进取精神。三、电力企业人力资源管理的对策一、人力资源的相关概念通过对电力企业人力资源管理现状和问题分析，结合当前国家深化改革、1.人力资源的涵义产业转型升级的形势发展变化，特提出电力企业加强人力资源管理的对策。人力资源是现代企业的第一资源，是不可缺少的资源，企业员工是企1.转变观念，大力实施“人本管理”业先进管理理念、先进营销模式和先进技术的载体，是企业经营发展的核人力资本由劳动者的数量和质量构成，而质量是指劳动者的知识、技心。人力资源是推动社会经

3、济发展的劳动者的劳动能力，是国民经济资源能和健康构成要素。在人力资本的开发与使用上不能把员工当成“蜡烛”，中的特殊成份，具有生物性、能动性、动态性、智力性、再生性及社会性六而应该把员工当“电池”，只有对员工持续进行教育培训，才能充挖掘员工个方面的特征。的内在潜能。因此，对于电力企业来说，应该坚持管理与培训并重的原则，2.人力资源管理的涵义一方面按照国家劳动法、企业相关规章制度对员工进行有效管理，让员工做进入二十一世纪之后，人们把企业的人界定为“人力资源”，把“人力到依法依规干好工作；另一方面要充分体谅员工在当前市场竞争日益激烈、资源管理”界定为“通过对企业的人采取现代化的科学

4、管理方法，进行合知识爆炸时代面临的困难和苦衷，把员工培训工作当成是给员工的一种“最理的培训、组织和调配，让企业的人力、物力长期处于最佳比例，同时通过好福利”，采取企业内部短训、送出去培训、网上培训等方式，帮助员工提高对人的思想、心理和行为进行恰当引导，做到人尽其才，才尽其用，保证组综合素质，清除员工职场奋斗障碍，实现人力资源开发价值最大化。织目标实现”。2.“四轮驱动”，大力提升管理者素质二、电力企业的人力资源管理现状和问题“村看村、户看户、群众看的是干部。”这句话表明企业的各项工作推近几年，电力企业在人力资源管理上做了许多卓有成效的工作，促进动的关键靠各级管理者。电力企业应

5、该坚持“四轮驱动”，提高各级管理者了企业的科学合理的发展，但与国家深化改革、产业结构调整升级的要求的综合素质，最终实现更有效的人力资源管理。一是导向驱动，坚持选树比，依然存在一些差距和问题，具体表现在：不同层次管理者中的先进典型，既给荣誉、又给实惠，充分发挥典型示范1.重管理、轻开发的现象依然存在效应；二是培养带动，在推广运用新技术、新的管理模式等工作中，让各级由于少数电力企业过份地追求“效益第一”，凡事“以效益论英雄”，管理者先学一步，率先学会在实际工作中的应用，提高管理者抓好日常管做事重结果、轻过程，只要效益好了，其它问题都是次要的，甚至可以忽略理工作的能力；三是引才带动

6、，以着力解决企业发展中的各种“瓶颈”问题不计，对人力资源管理研究不深不透，管理方式简单粗犷，只是一味地强调为主要目的，畅通人才引进渠道，从社会上引进一批企业急需的奇缺人才，“管”，而不去“理”，导致人力资源管理中的一些问题长期无法解决，员优化企业人才结构；四是服务促动，千方百计帮助各级管理者解决各种实工的积极性主动性没有充分的发挥出来，最终是事与愿违。际困难，让他们一心一意提升素质、尽职尽责抓管理，全面提升企业的核心2.管理者的素质有待于进一步提高竞争力。由于少数电力企业人力资源管理起步较晚，或者对人力资源管理未引3.多措并举，创造激励手段措施起足够的高视，其管理仅限于对员工

7、的管理，而对管理者的管理和制束不要让人力资源管理见到应有的成效，关键在于采取一些行之有效的激多，而企业的管理者人数尽管仅占企业总人数的5-10%，而他们在企业组励手段措施，就目前电力企业的实际来看，可以通过不断完善激励机制，织中的作用却超过90%员工的作用。因此，人力资源管理仅限于员工层面，定期分析预测，启动不同时期、不同情况下的激励方案，采取薪酬激励、情其效果必然不够明显。感激励、融入式激励、荣誉激励、权力激励、负激励等多种方式，并根据企3.人力资源管理创新的力度不够业不同时期的实际情况进行调整，才能