试析电力企业人力资源管理存在问题及对策

《试析电力企业人力资源管理存在问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、试析电力企业人力资源管理存在问题及对策摘要：在当今社会，社会主义经济已由原来的计划经济转变为市场经济，这也是现在社会发展的潮流。目前，我国电力企业在人力资源管理力面存在的不足，严重制约了电力企业的发展，这要求电力企业要大力推进体制创新，强化人力资源的开发与管理，以提高劳动生产力的水平。关键词：电力；人力资源；管理一、我国电力企业人力资源管理的误区第一，企业人力资源结构不合理，队伍结构比例失调。人员上岗不具有单一孤立的工作，它是与人员岗位的调整、单位部门的轮换调动、工资待遇等级以及相应社会福利的大小变化都是相符相依的。

2、因此，要想使公司的员工在工作的岗位上发挥自己的才能，这就需要领导者不断的提高人力资源管理水平，使其在人力管理方面不具有盲目性。在选用人员岗位时，领导者要首先了解的人员的岗位性质，这就需要对员工的工作有一个全方位、准确无误的认识。还有管理人员富余、一线操作人员紧缺在人员配置上，普通型、技能中一型的人员富余，而从事经营管理、技能操作的拔尖人才和一专多能人才不足。第二,人力资源培训落后。很多电力企业没有认识到人力资源是一种通过小断开发而小断增值的增量资源，只关注对其使用，不舍得对培训进行重点投资。当前我国现有的电力企业中，

3、人力资源的引进和培训依然存在诸多的问题，最重要的是：管理体系认识不足或缺乏；在现有的电力企业对在职员工的培训根本就是无科学可以依据，没有具体系统详细的计划，又没有根据不同人的潜力制定具有针对个人能力培训方案，培训方案的随机性比较大，故很难得到理想中的培训和挖掘效果；由于电力单位性质的不同，对在职人员的培训所需的费用也是不同。在当今的社会对员工加大专业技术培训和个人的潜力开发是具有成本的一种支出，但是他们也忽略了人力资源也一种非常重要的未来战略必不可少的—种资源，在未来的社会里人力资源的投入，会在其他的资本中体现出来的

4、它的价值，从而为企业争夺了诸多效益。第三，缺少凝聚人心的企业文化，缺乏科学的考评机制。企业文化在一个电力企业中所具有的导向功能、动力功能、凝聚功能、融合功能都没有被很好地挖掘出来，员工个人的价值取向与企业的管理理念、发展战略小易形成一致。电力企业在员工激励认识上存在误区：注重人力资源职位的提升,忽视人力资源专业技能的发挥企业内部的考评机制小完善,员工收入与工作绩效脱钩，小同程度地挫伤了员工的积极性。第四，人力资源管理观念意识差。人力资源管理的核心是将人力作为企业最宝贵的资源和财富进行开发与保护，充分发挥其卞动性和创造

5、性，创造一种敢于承担风险去创新的文化氛围，让企业实现战略目标而多数企业领导仍然停留在过去管理水平上，把员工看作管理和控制的工具，抑制了他们的积极性和创造性。二、电力企业未来管理方法第一，建立人力资源管理体系已成为当今企业第一管理的理念，高度重视人才引进是电力企业在发展中起到决定性作用。当今的社会中，知识人才的引进，已经成为社会企业的进步与发展主要的推动力和生命力，也成为电力企业组织、资金的主要支配力量。懂专业、会管理的经营管理专家队伍；精技术、专科技的专业技术带头人队伍；技能精湛、工艺过硬的高级技能人才队伍，通过多架

6、道培养相关人才，壮大企业这三支人才队伍建设，以多种形式不拘一格地创造学习机会，通过传帮带的形式或视频讲座或办专题强化培训班的形式加强人才队伍建设速度及质量。通过计算机网络系统，建立个面灵活的人力资源信息管理系统、这一系统包括:企业计划；工资标准、福利与社会保障；劳动安个与健康、劳动关系等。第二，现有的电力企业在未来的生产经营过程中，要不断的更新产品生产和经营管理理念，以能适应当今的社会主义市场经济的不断变化，于此同时，电力企业现有的结构性也要不断的进行改革和创新。为企业效益赢得很好的发展前景，这样电力企业的在职职工福

7、利待遇也会得到很大的提升。第三，加强电力企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围。企业文化是电力企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，带有本企业特征的经营哲学，以价值观念和思维力式为核心所形成的企业内部个体成员共同认可和遵守的价值标准、行为准则、基本信念、风俗习惯和传统以及与之相应的制度载体的总和、通过企业文化激励员工不断自我完善，从而形成种良性循环。要适应时代的发展，不能再走以前的老路。只有这样，才会使企业在当今的社会潮流中利于不败之地。总而言之，电力企业必须充分认识到企业内部人力资源管理与开发中存在的各种问题，

8、使包括企业高层管理者在内的个体成员行动起来，认真组织实施企业制定的各项人力资源政策与措施，最大限度地调动员工的积极性，发挥员工的潜能，以适应日益激烈的市场竞争环境。参考文献：[1]梁海娟•电力企业的人力资源开发及管理。[2]贾志欣•加强电力企业人力资源管理[J].合作经济与科技，2010(3究【J]•经济研究，2008(9)o