浅谈建筑项目人力资源管理体系的问题与优化.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区浅谈建筑项目人力资源管理体系的问题与优化范平长沙市城投基础设施建设项目管理有限公司摘要：近年来，建筑行业在快速的同时，也面临着人力资源部没有较为新颖的方法，使其管理停滞不前。的管理问题，如果没有针对性地进行解决，将会给整个行业带3.考核机制不完善。无论是怎样的项目，所谓的考核机制可来严重影响。本文将针对建筑项目人力资源管理体系的问题与优以说是对自身员工工作能力的一种评价性手段，因此，考核机制化进行了简要阐述。在管理过程中被广泛应用。然而，大多数建筑项目都

2、没有较为完关键词：建筑项目人力资源管理问题优化善的考核机制，不能真正地将员工的实际工作情况和日常考核相结合，导致员工之间不能进行公平性的晋升。并且，员工的考一、管理影响因素核机制不完善，还会间接地影响到整个项目的管理水平，严重时1.责权分配。建筑工程项目中，权力与职责的分配是否合还会造成不利影响。理，将直接影响到该项目人力资源的管理。一般情况下，无论是三、管理体系优化策略怎样的项目，在管理过程中都会一定程度地存在权力与职责分1.优化原则。第一，岗位设立原则。建筑项目管理过程中，配不合理的现象，一旦管理过

3、程中所谓的权力太过于集中，就会一个良好的组织机构可以促进该项目的正常管理，这就需要在严重导致人力资源管理效果的降低，致使人力资源管理无法发对岗位设立时有着一定的针对性，项目中所有岗位的设立都与挥出真正作用。实际问题的产生相对应，这样可以有效避免人浮于事现象的出2.组织结构。不同程度的项目对于组织的需求也就大不相现，进而保证管理部门水平的提高。第二，创新奖励原则。由于同，相对正确的组织结构能够在一定程度上提高该项目人力资目前的建筑行业比较多，也就使他们之间的竞争越来越激烈。基源的管理水平，反之，那种比较落

4、后的组织，必然会导致管理水于这种现象，就应该要求项目管理人员对技术和管理观念进行平的迅速降低。创新，从而促进自身企业的发展。因此，可以通过奖励政策的设3.管理机制。建筑工程项目的人员管理涉及到方方面面，立，让员工凭借自己所拥有的知识、技术等进行创新，从而获得从人员的挑选，到人员知识上的培训和考核等，都属于管理。并更多的竞争优势。且，人员的管理机制是否符合一定的规律，也将直接影响到人力2.优化策略。第一，强化管理意识。要想在管理过程中更好资源的管理水平。当然，还应该在过程中不断对其管理机制进行地执行工作，

5、就应该使人力资源管理意识深入人心，只有这样才改进，只有这样才能有效促进人力资源管理水平的提高。能在以后的工作过程中更好地执行管理。这就需要无论是项目管这些人力资源管理体系中的影响因素，将直接关系到该管理人员，还是执行人员，都应该在一定程度上对该管理有着充分理水平的提高与否。因此，应该在管理过程中突出重点，进而在的了解，从而借助这一认知实行科学化管理，进而达到共赢。第确保有效管理的同时，提高自身管理水平。二，体制改革。建筑项目所谓的人力资源管理体系，可以说是一种二、管理体系存在问题比较新型的管理模式，在其

6、实施和管理过程中很可能会存在各种建筑工程项目，尤其是那种比较大型的工程，建设工期比较不如人意的问题，这就需要在过程中针对所出现的问题，从实际长、投入资金比较多、施工风险大等，对管理体系也就有着更高情况出发进行综合考虑，不断对管理体系进行改革，只有这样才的要求。但是，由于受传统建筑观念的影响，建筑项目施工管理能在不断促进自我管理的同时，获得更多的竞争优势。中也就存在诸多问题。1.人力资源管理投入力度不足。现如今，我国的人力资源管理还处于初级阶段，高层管理人员对其也没有引起高度重视，更参考文献没有投入太多成

7、本去运行这一工作。虽然在一定程度上改变了部[1]孔苏京.浅谈建筑项目人力资源管理体系的问题与优化[J].城市建门名称，但还没有对工作观念进行更新，致使无法紧跟时代发展筑,2014(1)的步伐。同时，在对人力资源的人才进行管理的过程中，不仅没[2]谭胜.人力资源如何优化配置——建筑工程项目人力资源管理优化有将他们看成该部门的资源，也没有大量引进人才，严重影响到的机制与对策解析[J].施工企业管理,2008(6)该部门以后的发展。[3]谭胜,蔡燕纬.建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析2.缺乏人员配

8、置机制。人力资源管理过程中，尤其是针对人[J].全国商情(经济理论研究),2008(8)员配置方面，还是沿用传统配置理念，也就是从项目内部来挑[4]王琼.建设项目人力资源的绩效评价管理工作探析[J].经营管理选人才。这种情况的出现，也就会间接的导致任人唯亲现象的产者,2012(17)生。虽然建筑项目部也在进行公平、公正、开放式的招聘人才，但[5]要建东,付伟光,方颖,潘玉美,李海燕.论工程项目管理中的人力资源往往只是流于形式，根本起不到任何