建筑施工现场管理的问题与优化方法.pdf

建筑施工现场管理的问题与优化方法.pdf

ID:52109148

大小:2.16 MB

页数:1页

时间:2020-03-22

建筑施工现场管理的问题与优化方法.pdf_第1页
资源描述:

《建筑施工现场管理的问题与优化方法.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、建筑工程建筑施工现场管理的问题与优化方法冷琦大连新海建设工程有限公司辽宁省116400摘要:随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的逐步提不同规格材料混合放置,这些都增加了库房材料的管理难度;③库高,人们对工民建筑工程的施工质量提出了更高的要求,在整个建房中的一些材料受潮严重,甚至一些材料出现了变质的情况,对材筑施工管理活动中,施工现场的管理工作是关键点,因此提高建筑料的使用功能造成了比较大的影响。施工现场管理水平成为当下的重要任务。本文将会从建筑施工现2.3机械设备管理存在问题。①由于施工现场施工机械设备场管理的内容、建筑施工现场管理的重点、施工

2、现场过程中存在的类型多、数量大、管理难度大。在管理的过程中,项目部缺乏管理问题和优化措施等方面来进行阐述。资料,机械设备的技术档案不齐全,无法全面了解设备的实际情关键词:建筑工程;施工现场;管理问题;况,增加了设备维护难度;②项目部对机械设备的消耗情况、维修费用不了解,机械设备之间缺乏横向比较,导致机械设备的管理成一、建筑施工现场管理的内容本增加;③没有明确施工机械的存放地点,存放过于随意,常常会1.管理现场施工的人员影响交通,导致工程施工成本增加。管理现场施工人员的主要内容包括培训提高施工人员技能、三、建筑施工的现场管理优化方法合理安排施工人员岗

3、位等,当施工过程开始时,管理人员必须将现1.对施工现场的岗位设置进行完善场施工人员进行科学合理的安排,在安排施工人员时,要必须充分考虑到当前特殊岗位存在并岗、空岗的情况,要对现场施工的了解施工人员的专业技能,做到合理分配,尽量将责任落实到人,岗位设置进行完善,除了安全员、质量检测员、仓库保管员、材料员大力营造一个积极向上的工作氛围。等已经确定的岗位以外,还要设置安保人员、夜间巡查人员、消防2.管理现场的施工材料检察岗位等。此外,项目部还要设置档案管理人员,针对岗位的要建筑质量的高低通常会受到很多因素的影响,除了施工人员求设置相应的人员,做到专岗专人

4、。使所有岗位的工作人员都可自身技术水平以外,施工材料也是关键,因此在施工过程中,我们以尽到自己的责任,从而将本职工作做好。必须先对施工材料进行严格把关并且要严格控制材料的质量,当2.提高工作人员的积极性原材料采购回来之后,管理人员必须先对其进行检测,只有质量检2.1为了提高工作人员的积极性,要将工作质量和经济效益挂测合格后才能被投入使用,在运输原材料时,必须对原材料采取有钩,将项目管理人员的奖金、工资和工程的施工进度、施工质量联针对性的防护措施,避免材料在运输过程中出现损坏或缺失的现系到一起,灵活分配施工人员的工资,在确定奖金分配方案和工资象,保证

5、施工的质量问题。分配方案时,要先征求员工的意见。3.管理现场施工设备2.2充分征求项目经理的意见,由于项目经理对项目的具体情在管理施工现场工作中,除了管理施工人员和施工材料以外,况十分了解,和奖金、工资有关的措施都要由项目经理进行发布。还要管理现场施工的设备,施工过程中施工程序的不同会导致施不搞个人主义,将现场奖金福利和每一个员工都联系起来。这样工设备需求的不同,因此在施工现场时,我们必须合理制订计划,不仅可以提高员工的工作积极性,并目_通过建立公平的激励制有效管理现场施工设备,同时要保证各个环节都能按时施工,使施度,还可以达到全员管理的效果。工人

6、员安全能得到保障,避免事故频发。3.施工过程管理优化二、建筑施工现场管理的重点3.1材料的管理。①编制发料单。在领取材料时,项目部要先1.人员的管理编制工程量发料单,仓库人员根据发料单分发材料,此外,仓库管任何企业都必须坚持“以人为本”的管理理念,只有不断提高理人员要将仓库的实际情况上报给相关负责人;②保管好仓库中员工思想素质与技术素质,充分激发员工的积极性与主动性,才能领取的材料,领取出来的材料不能随意丢弃,并在现场通道上堆发挥他们在现场施工管理中的主体性,从而能够大大促进施工现放;③各个班组要编写自己的材料台账,并将记录工作做好,做好场管理水平

7、的发展。台账的保护工作,将领料单的评测工作做好,对节约材料的行为进2.施工设计行奖励;④要将统计工作做好,将统计记录保留好,对需要记录材施工组织设计必须按照工程特点、施工条件、施工要求与施工料的规格、数量、质量、应用部门等进行统计记录。现场情况来研究,对施工方法,机械设备进行一个科学合理地安排3.2现场仓库管理进行优化。①制定库房物品摆放制度。库规划,切实抓好技术准备,确保现场施工顺利开展。房中的物品在摆放时,要根据规章制度进行摆放,将规章制度贴在3.施工技术醒目的地方;②将仓库管理作为重点,记录仓库材料的进出情况,施工技术是保障施工安全,施工技术

8、的关键,施工部门必须严并对材料的规格、数量、工序和使用位置进行记录;③做好白灰、石格按照国家施工的规范进行运作,此外,还必

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。