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时间:2020-03-22
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1、政丁·管理建向目蓑两2012年5月关于优化建筑施工现场管理的探讨陈素华(莆田市房地产管理中心)摘要:施工管理工作重点就是施工现场管理,涉及到公司各职能部门,也关系到工程进度、质鼋、安全、成本与资金运转等综合效果。针对建筑施工现场管理存在的问题进行分析,提出加强建筑施工现场管理的措施。关键词:现场管理;工程施工:建筑工程1引言工柙建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项日价值和使用价值的主要阶段。施工现场管珲足工程项目管理的关键部分,只有加强施-[现场管理.才能保证工稃
2、质量、降低成本、缩短工期,提岛建筑企业存市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。2施工现场管理的含义及基本原则2.1施工现场管理的含义就是要保证施工活动能高效率、有秩序地进行,现场出现的各种生产技术问题,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务。2.2施工现场管理的基本原则2.2.1经济效益原则施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面_F功夫,并同时在牛产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,峰决杜绝浪
3、费和不合理开支。2.2.2科学合理原则施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符台现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理.现场资源利用有效,现场设置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。2.2.3标准化规范化原则标准化、规范化是对施工现场的展基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。·—
4、+一-+-+-+——卜-+-—卜-+·+-+-+-+-+一-·卜--—卜··+--+-+-—卜-—卜-+-+-—f--—.-·—卜-—卜-—●--—..··+.·—卜·+-—+--·卜-·卜-—卜-—●--—卜-—卜-—+--+-—+--—卜·+——卜·+·—卜-+·—+一认可以后,先让安装专业按分网格线改其管线和接线盒的位置,接线盒找准位置后,装饰单位即可进行墙体
5、lIi层材料的施工。如部分区域在安装单位施工后才发现与装饰相互冲突的话,装饰单位应尽快提出自己的解决方案,并在甲方、监理和总包共同丰持F协调解决。在定期召开
6、的工程例会中,提出需其他单位配合施工的部位和时问,及时、岛效地协调解决各种问题。4注重安全生产和文明施工装饰装修工程施1=时,经常出现一个作业面上有多个施工单能同时施工的现象,这样就增加了出现安全事故的几率,因此交叉施工时的安全工作更艋得尤为重要。要做到安全生产,就要建市健全安全管理嘲络,落实安令责任制,加强安全思想教育,加强安全检查,采取全面保护措墒,保护施工人员自身以及他人的安全。例如天花吊杆、龙骨安装施工时,可能天花内管线安装或墙面管线预埋需同时进行。这就要求装饰施工人员在天花吊杆安装施工时与安装单位施工人员要做到
7、互谅互让,而且做好防护措施,避免天花施工的材料、工具掉蒋伤人。除了注重安全牛产之外,还要时刻做到文明施工,保持装饰旋工企业的良好形象。要遵守国家的法令、法规和有关政策,制定并认真执行文明施工管理措施,提高施工人员职业道德和文明施工意识。接水、接电要从本单位接口接出,特殊情况F需借用其他单位的水、电时.须提前与其他单位沟通.得到许可后方町使用。本单位的施工材料要在指定地点码放整齐,施工现场要工完场清,建筑垃圾要及时清理井运走。5加强成品保护成品保护是装饰装修工稃的一个关键环节.因为装饰装修工程的成果基本上是一个工程中最靠外
8、部的.它的好坏能直接看到和感觉到.它的材料和产品也很容易受到破坏和污染。做好成品保护工作,是存施工过程中对已完工的施工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费,工期拖延及经济损失。装饰单位与多个专业安装单位交叉施工,必定会增加成晶保护工作的难度。因此装饰施工单位必须加强文明旌工管理。杜绝野蛮施工现象,对施工人员进行交底,提高旄工人员成品保护意识;而且在加强保护本单位已完工的成品的同时,也要注意保护其他单位的成品。·186.装饰工程天花施工时,一般安装单位天花内管线己施工完毕,这就需要装饰单位加强对
9、天花内管线的保护,如意外损坏则一定要在第一时问内告知该专业安装单位和监理单位,以便专业安装单位及时对损坏的管线进行修卦和更换。装饰单像已铺贴完成的打材、地砖地面可铺挚薄膜、石膏板作保护,已装饰完成的墙角也应该加护角,以免后续施工人员造成破坏。如斟旄工冲突需拆除破坏其他专业安装单位的成品,需知会该安装单位.并上报总承包
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