系统管理在人力资源优化中的作用.pdf

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1、70企业管理根据企业历史数据及战略发展生成期间规划及人员结构等素质规划，便于下一步开展宣钢公司员工职业生涯设计。同时，系统能够灵活生成更新率、增长率、离系统管理在人力资源优化中的作用职率等规划指标，确定新进、淘汰、调动、继续教育的基本目标，对空缺职位进行动□吴艳艳态管理，可作为招聘计划的重要参考依（河北钢铁集团宣钢公司计生办，河北宣化075100）据。对企业现有人力资源状况进行统计分析，优化各岗位人力资源配置。4.4培训开发管理摘要：本文立足企业发展，基于HR系统先进的理念，通过规划、收集、整理人力资根据人力资源规划制定

2、培训规划与相应的培训实施计划，可对不同类型的培源基础数据，建立统一、规范的人力资源综合信息数据库，提升全员素养，以期实现企业训进行不同的管理，将培训与合同管理模利润最大化。块链接，可对培训结果进行全面考核，分关键词：HR系统人力资源员工素养为教师对学员的考核及学员对教师的考核，对培训效果进行跟踪管理，并形成反馈结果，与职务职能、绩效考核、职业生涯规划等链接，为员工制定必要、合理的培1.概述3.宣钢公司HR管理系统的核心内容训计划，对历史培训情况的查询统计，对2012年国内钢铁行业形势严峻，上游一是实现企业人员信息的详细记

3、录培训结果进行各种统计分析。原燃料价格不断上涨，下游钢材价格暴跌，功能：人事管理专员可以通过人事管理系4.5绩效考核管理市场成交量萎缩严重，钢材产品盈利空间锐统维护员工资料、人员分组、岗位培训、员可按岗位、部门设置调整不同的考核减，同时伴随国家宏观调控政策力度的加工异动信息等。规则（分定性与定量）；可灵活设置考核周大，融资难也进一步制约了钢铁行业的发二是具有强大的查询功能，支持多条期；可灵活设置考核层级关系；可灵活定展，钢铁企业面临前所未有的困难。件值搜索。系统可以通过不同的查询条件义考核规则的各项指标，设定考核表，制宣

4、钢公司面对生存和发展的危机，紧查看在册或在岗人员信息、劳动保险、合定滚动考核计划，选择考核对象与考核规紧抓住“挖潜增效”这条主线，持续推进同异动等，实现系统智能化操作。则，指定参与人员，考核结果与薪资、职业“深化整合、精细管理、科技创新”三大任三是实现员工资料的信息化管理。使生涯规划及培训相关联；可灵活设置考核务。为保证企业低成本战略与精品战略的用人事管理系统可以让繁杂的工作实现结果记录周期根据考核的历史记录，分析有效实施，需大力宣传并执行“人才强企信息化管理，提高人事部门员工的工作效员工及部门业绩的改善情况，利用考核结

5、战略”。目前宣钢公司人均劳效相对较低，率及工作热情。果对应表（预期目标与完成目标），从各种强化人才管理，优化人力资源是实现挖潜四是详细记录招聘过程，为企业积累不同角度对考核结果进行统计分析。增效和精细管理的重要手段。以此强化员招聘经验。招聘专员可以通过系统录入应4.6开发人事报表管理工绩效考核，调动广大职工的工作积极聘者简历，安排初审人员、面试人员，将企灵活自定义各种查询和报表，所有报性、创造性，增强职工的责任意识、危机意业的招聘工作在系统中统管起来。表的数据范围和查询条件可自由控制，可识，进而提升员工个体素养。4.宣钢

6、公司HR软件系统基本功能简灵活定义报表显示格式，生成多种分析图与时俱进，宣钢公司HR系统的开发要描述表，提供报表自动校验功能。与实施已成为企业优化人力资源不可或4.1整合员工人事档案管理工作此外，HR系统还有招聘甄选管理、考缺的重要工具。可以说，上马HR系统是可分类或在同一界面查看员工在企勤管理、薪资管理、离职转岗管理、人力指标整合管理资源降低管理成本的需要，是人业工作期间的所有信息。同时，可根据企分析、权限控制与系统维护等众多子功能。力资源规划的需要，更是企业人才队伍建业实际需要自定义员工档案项目，跟踪管5.结语设的需

7、要。理员工从进入企业到离职全过程的历史为保证HR系统顺利实施，宣钢公司2.HR管理系统的设计理念记录，包括薪资变动、职位变动、奖惩情况由自动化公司提供技术保障，人力资源部人力资源管理（humannresourcen等，并具有强大的定位查询及模糊查询功全体动员，设置专职人员、加强培训，确保management，缩写为HRM，统称为HR管能，能快速方便地从众多数据中定位某一了数据采集的准确性。理），一方面便于企业日常事务性的人事工员工信息资料。目前，宣钢公司通过HR系统的实作都可能通过人力资源管理软件得以快速4.2建立健全职

8、务职能管理模式施，根据业务需求，充分利用各种统计、查高效的完成，降低人力资源管理成本。另一方系统提供多种组织结构设计模式，根询、检索等方法和功能，全方位、多层次、面，通过软件及时收集、整理、分析大量的人据宣钢公司企业特点、生产经营规模、基更深入的进行人力资源的管理与开发利力资源管理数据，为企业战略决策与实施提本性质等