新时期企业如何做好离退休管理工作.pdf

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1、56企业管理新时期企业如何做好离退休管理工作于风英【摘要】本文主要以龙口矿业集团企业为例,谈了做好离退休管理工作的必要性和重要性。创新思路就地就近分社区管理,狠抓细节,建立严格管理制度,突出“情、热、细、实”办实事,坚持走访,建立“三位一体”的服务体系,领导支持建造文化交流健身娱乐场所,构建文明和谐温馨兴盛的幸福家园,开创我公司离退休管理工作新局面【关键词】新时期企业离退休管理工作随着企业的协调稳步可持续发展,龙口矿业集团越做越强越做间办;答应帮助办的事,一定帮到底;办不了的事,耐心地向老同越大,员工越来越多,同时退休职工也越来越多,人口老龄化将

2、给志解释清楚,直到他们满意为止。国家、企业、经济、福利等方面带来一系列问题。如何使老同志健2.3坚持走访。即生病住院必访、重大节日必访,老同志生日必访。康长寿,幸福安度晚年,这不仅是老人们的愿望,也是我们集团公老同志生病住院负责的同志必须前去探望,及时了解掌握老同志的病司的愿望,因此怎么做好离退休管理工作尤显必要和重要。情,帮助解决实际困难和问题。1.创新工作思路就地就近分社区管理2.4探索建立家庭、单位、社区“三位一体”的服务体系。随着我公司根据离退休人员居住地分为一个中心、五大社区来管理:城市体制改革的深化,城市社区在日常生活中起着越来越重要

3、的作用,一个中心是离退休管理中心;五大社区是:基地离退办,北皂离退办,依托社区优势做好老干部服务工作是发展的必然趋势。探索建立单位梁家离退办,洼里离退办,金海湾离退办。形成了单位、社区、家为主体、家庭为基础、社区为依托的“三位一体”的服务体系,形成庭多方关照,协同服务的良好局面。“依托社区,居家养老”是今纵横联动、整体推进的工作格局是我们今后工作的努力方向。后我国养老服务的发展趋势,这不仅符合我国的传统文化和现代家3.公司领导支持建造文化交流健身娱乐的场所庭特点,也与经济社会发展水平相适应。我公司对离退休老同志尽我公司现有离退休人数已达到了466

4、4人。其中:离休干部46人,心尽力,尽职尽责,开展看护照料、精神慰藉、家务帮助等多种形退休老工人5人,退休人员4613人。退休人员越来越多,管理难度加式的服务,积极探索建立单位社区和家庭联动机制,不断深化离退大了,工作量也加重了。做好老同志的管理服务工作,对企业来说是休管理工作,以适应老龄社会发展的新形势与新需求。件大事,因此,我集团公司领导非常重视此项工作。2012年不惜投资2.狠抓细节全面做好服务工作1000多万元,扩建成建筑面积1万平方米的文化中心和老年活动中心,随着离退休职工年龄越来越大,患病的几率也越来越多,即高为老同志提供一个文化交流

5、健身娱乐的场所。老年活动中心设置了阅龄期、高发病期也就是“双高期”的到来,要求管理和服务工作更览室、乒乓球室、台球室、各种棋类活动室、麻将扑克活动室、多功加具体化和人性化,因此坚持以人为本,狠抓细节管理,突出亲情能健身房、音乐舞蹈活动室、会议室以及室外门球运动场等。我们经服务是今后我们工作的努力方向。常组织各种老年比赛:如象棋比赛、老年门球赛、书画比赛、歌曲戏2.1建立工作人员联系老同志制度,对重点服务对象实施帮扶曲比赛等。有了公司领导的大力支持,离退休管理中心和五大社区离机制。为了及时了解老同志的身心情况,了解他们存在的困难和问退办全体人员的共

6、同努力,几年来我们把老年活动中心建成了文化娱题,特别是对那些高龄、孤寡、重病、有特殊困难的老干部多上门、乐的舞台,延年益寿的乐园,凝聚人心的纽带,思想交流的场所,精多慰问、多家访、多沟通,及时帮助他们解决燃眉之急。神文明和校园文化建设的窗口,真正成为“老年之家”。2.2突出“情、热、细、实”,为离退休职工办实事。老同志总之,离退休职工是企业的一部分,处于“不是中心却能牵动中心,年龄的增大,他们对单位、对组织的依赖性不断增长。在对老同志不是大局却能影响大局”的特殊地位。求真务实,从实际出发,构建成“文的管理服务上,要突出“情、热、细、实”四个字,即

7、在态度上把明、和谐、温馨、兴盛”的幸福家园,做到“六个老有”即老有所养、老同志当作亲人,突出一个“情”字;与老同志接触中言谈话语、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为。为集团公司一举一动突出一个“热”字;对老同志的管理服务上要周到、细致,的稳定、和谐、发展尽心尽力,开创我公司离退休管理工作的新局面。突出一个“细”字;为老同志做事时不敷衍,突出一个“实”字。对老同志的困难,举手之劳的事立即办;一时不能办的事,相约时(作者单位:山东省龙口矿业集团有限公司,山东龙口265700)3.5对环境的控制参考文献:影响工程质量的环境因素很多,主要有

8、技术环境,如地质、水[1]王晓平,崔冠杰.中国大型工程管理[M].武汉:华中理工大学出文、气象等;管理环境,如质量保证体系、质量管理体系

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