浅谈事业单位人力资源管理模式的优化策略.pdf

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1、假设1得到验证；而当模型3(F=IO．372，Adj-R2=0．20)绩效提高时，此时口3的值为一6245050．375(SB=一一O．179，T三一一4．63，P=O．ooo)，其自主权与绩效变动的交互项与薪酬的变动依然显著负相关，这意味着当企业的绩效提高时，高管的薪酬一绩效敏感性依然在降低，与假设2背离。两种情境下的假设检验结果表明，绩效变动对经理自主权和薪酬一绩效敏感性两者关系的调节效应只有强弱之分，而无方向上的差别。2．结果讨论通过本文前面的分析得出的结论与以往的研究有很大的差异，但我们可以从以下几个方面来进行分析解释。第一，全球金融危机爆发以来，关于高管薪酬不合理的报导

2、越来越频繁，引起了社会公众的广泛关注，高管在高薪酬下面临社会舆论的压力越来越大；第二，最近几年，政府在企业薪酬制度方面颁布了大量法规，关于《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的修订情况：2009年12月28日国务院国有资产监督管理委员会第84次委主任办公会议第二次修订，2012年12月26日国务院国有资产监督管理委员会第125次委主任办公会议第三次修订，明确指出中央企业高管薪酬必须严格以绩效为基础实施；第三，最主要原因是股权结构对经理自主权的约束，在股权比较集中的企业，更有利于股东对CEO的激励和监督。五、结论本文通过研究表明：当公司绩效降低时，经理自主权与高管薪酬一绩效敏感性

3、负相关，当公司绩效提高时，经理自主权与高管薪酬一绩效敏感性仍然负相关，即薪酬粘性明显弱化。这表明经过多年对高管薪酬的改革以StudiesInstitute管理研究院及其它措施的实施，目前，CEO对薪酬的操纵效应显著减弱，股东对CEO操纵薪酬的监督效应已经开始显现，公司在治理质量上有所提高。博■参考文献⋯赖普清．公司业绩，治理结构与离管薪酬一一基于中国上市公司的实证研究[Jj重庆大学学报：社会科学版。2007，13(5)：49—54[2]周宏，刘玉红．张巍．激励强度，公司治理与经营绩效一一基于中国上市公司的检验Ⅻ．管理世界．2010(4)：172—173f3】张长征．李怀袒，基于经

4、理自主权的报酗业绩敏感性模型构建与分褥fJ】．软科学．2009，23(1)：94—98[4】方军雄．我国上市公司离管的薪酬存在粘性吗?【J]．经济研究。2009(3)：110-1245】Aqhl0nP，TIroleJ．F0rma

5、andrea}auth0ritYInorQanIzations[J】．Journalofpoliticafeconomy，’997：1—29作者简介母欣，1991一，男，四川南充入，硕士生，研究方向为人力资源管理。张长征，1978一，男．江苏徐州人，西安交通大学管理学院管理科学与工程博士，西安理工大学经济与管理学院副教授，硕士生导师，研究方向为人力资源管

6、理与公司治理。由越，1989一，女，河北邢台人，硕士生，研究方向为人力资源管理。李垒，1989一，男，安徽滁州人，硕士生，研究方向为品牌管理。浅谈事业单位人力资源管理模式的优化策略李杰东营区效能监察中心摘要：人力资源管理是组织管理的重要组成部分，在组织管理活动中具有极其重要的作用。要想确保其他工作能够顺利开展，就需要我们切实地将人力资源管理工作做好。文章以我国事业单位的人力资源管理工作为例，系统地分析了当前在人力资源管理工作中存在的一些共性问题，并对怎样解决这些难题提出了切实可行的措施。关键词：事业人力资源优化加强事业单位人力资源管理工作，主要目的就是适应一系列改革，对人力资源在

7、招聘、培训以及管理等方面进行创新，以求充分调动员工主观能动性，进一步满足单位自身发展的需要。就我国事业单位人力资源管理模式来看，虽然取得一定成绩但是仍然存在一定问题，只有解决这些问题才能为事业单位的发展打下坚实的基础。一、事业单位人力资源管理模式存在的问题就我国事业单位人力资源管理现状来看，虽然大部分事业单位随着社会经济的发展逐步意识到人力资源管理的重要作用，但是在实际工作的实施上却存在很大不足。主要可以表现在三个方面：第一，大多数事业单位人力资源管理工作仍然停留在人事管理的认识上，工作模式基本就是照搬上级人事部门，仅仅是将人力资源管理工作作为事务性工作，工作内容也仅限于员工的日

8、常考勤、工资结算以及档案管理等基础工作。第二，人力资源管理工作投人力度低，无论是人力还是物力，如事业单位不具备人力资源管理机构，工作主要就是人事部门负责。即使具有机构部门，工作人员专业能力也比较低，缺乏现代化管理体系指导，领导个人意识对工作影响比较大。第三，不能将人力资源管理工作与单位战略性目标相结合，工作缺乏目标指引以及科学管理。另外，人力资源管理工作对于培训、缋效考核以及相关管理制度管理相对薄弱，不能满足事业单位本身创新和发展的需要。二、事业单位人力资源管理工作效率提升实施策