欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48082062
大小:205.98 KB
页数:2页
时间:2019-11-22
《浅析城市商业银行员工职业生涯管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、纷纷“落马”,表面上为党和为民工作一生的优秀干部,竟然是党政工作中的蛀虫,可以看出我国公务员队伍尚存在的严重问题,很多公务员在思想觉悟层面尚浅,官僚思想和权力的欲望让很多公务员迷失了自我。在国家和人民的利益面前,总是想着个人的得失,并没有端正自身的态度,全心全意为人民服务。2.人力资源科学知识的缺失。我国政府长期管理人力资源所采用的制度是干部人事管理制度。可是传统的干部人事管理制度已经适应不了建立服务型政府的新要求。其中最突出的表现就是现有人力资源管理制度下公务员知识结构的不合理。一部分从事政府工作很久的干
2、部队伍,却缺乏很多专业知识,处理工作中大都运用的是自己平时积累的工作经验,一旦出现新问题,往往就会出现解决不了的局面,所以应该深化干部人事制度改革,加强对相关知识技能的培训,建设高素质的干部队伍,培养造就大批优秀人才来适应建设服务型政府的新要求。5.政府中大量闲置人力资源的存在。按照全心全意为人民服务的宗旨,政府部门应该切实做好各项工作,完善政府职能。可是以现有的人力资源状况来看,人才配置存在着不平衡性。一些政府部门可能比较受欢迎,那么人才就会扎堆竞争该部门的工作岗位,那么这个部门的公务员队伍有可能超标,很
3、多公务员被闲置,而有些部门则人手不够,这种情况下,导致的直接后果就是,政府人力资源不能得到很好的配置,政府的工作效率也大大降低了。四、建设服务型政府工作中人力资源合理配置的措施1.转变思想,切实认识到合理配置人力资源的重要性。我国的政府管理人员要切实认识到科学合理的配置人力资源的重要性。不能满足于现有的人力资源结构,应该为建立服务型政府注入新鲜的血液。政府管理人员要认识到合理配置人力资源的重要性。要积极改革传统的人事管理理念,更加明确政府职能的划分。另外还要注意改革完善公务员选拔上岗制度,加入实践考验的环节
4、,真正在源头上控制公务员队伍的素质。合理的人力资源配置还要注意日常公务员的培训工作,提高已有公务员的各项工作技能,提高工作效率。最终形成高效合理的人力资源管理机制,更好的建立服务型政府。2.关注政.8--lr作人员的日常生活,帮助树立正确的价值导向。很多人都说政府工作非常的枯燥单调,这也是这几年选择从事公务员的人员数量下降的主要原因。在建设服务型政府的工作申也应该注意关心公务员的BroadDiscussCommunity博论社区生存状态,给予他们更多的温暖与照顾,来预防公务员的流失。在平常的政府工作中,政府
5、管理人员要及时了解公务员的思想动态,对于思想意识松懈的政府职员,要进行合理的说服教育,帮助及时纠正。还可以在政府相关部门之间举行一砦文体活动,比如各种体育比赛项目,这既可以丰富公务员的业余生活,有利于培养他们高尚的情操,也有利于身心健康,提高工作效率,更好的投身于为人民服务的工作中去。这也是我国以人为本的社会主义国家的良好体现。政府管理人员在组织一些有益的活动的同时也要注意相关正确价值观的引导,加强宣传教育,严厉杜绝贪图享乐主义,官僚主义,思想腐败等思想意识的产生,对于已经出现重大问题的政府工作人员也绝不可
6、以姑息养奸,要本着对人民负责的态度进行严肃处理。服务型政府的工作需要的是更加高素质,高觉悟,高效率的人力资源的配置,政府管理部门应该争取进行更加科学合理的人力资源的配置。3.进行均衡合理人力资源的合理的配置。针对我国政府部门的人力资源没有得到有效配置而导致的大量闲置人力资源的问题,应该进行一系列行之有效的改革来改善这种局面。可以加强国家在这方面的整体调控力度,加强思想意识的教育,让更多的公务员树立起“哪里需要我,就到哪里去”的为人民服务的思想意识。另一方面,政府相关部门也要加大对于“冷衙门”的扶持力度。制定
7、出相关优待政策,对于一些工作量较大较难的政府部门,或者是偏远地区的政府部门应该通过提高工作待遇等优抚政策来保障相关公务员的生活权益。使得更多的公务员可以更安心的为人民服务,做好本职工作。嘲_参考文献【1]肖平.服务型政府的人力资源管理.挑战与构建[J].当代经理人,2006(21)[2]陈可东.浅析入力资源管理与执行力提升[J].科技经济市场,2008(8)[3]马娜.浅议政府部门人力资源的战略性管理[J].中国商界(下半月).2009(4)作者简介项丽,1965一.女,河南省南阳市人王要研究方向:经济管理
8、。南阳市疾病预防控制中心经济师浅析城市商业银行员工职业生涯管理阮元贵阳银行股份有限公司摘要:有组织的职业生涯管理能最大化的开发员工的职业潜力,是企业发展的战略性步骤之一。随着越来越多的85、90后员工群体进入职场,他们希望对自身的职业发展拥有更多的自主权和参与权,通过实施科学和富有人.I生化的员工职业生涯管理工作,将为加强企业人才竞争力提供有力支撑。本文从城市商业银行.的实际出发,就如何开展员工职业生涯管理工作做
此文档下载收益归作者所有