剖析电力工程施工管理成本控制的相关问题.pdf

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1、2014年5月建材与装饰建设经济剖析电力工程施工管理成本控制的相关问题刘培林何永康（江西省送变电建设公司江西南昌330200）摘要：当代社会快速发展，电力企业面临更激烈的竞争。企业通过加强对电力工程施工管理和控制，从根本上提高了企业在电力行业中的竞争力。本文从电力工程施工管理和成本控制方法出发，对其现状进行分析，并针对现状中存在的问题提出相应的解决措施，为大家提供借鉴。关键词：电力工程；施工管理；成本管理中图分类号：F406.72文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）20-0237-021引言度可能会引起腐败或者漏洞。当代社会，经济的飞速发展和市场需求推动着电

2、力企业的3.3未能充分认识成本与质量的关系不断改革和发展。但，面对竞争压力越来越大的市场，以及企业一方面，企业可能过于追求经济效益，忽略了施工项目的质自身的问题，电力企业的发展陷入了困境。为了打破发展僵局，量问题。后期，可能因此造成严重后果，继而企业得为质量问题付企业有必要加强电力工程施工的管理与成本控制，让企业重新出额外费用。这样不但增加了企业的项目成本，同时，也不利于企拥有发展活力。业在行业中树立良好信誉，没有竞争优势。另一方面，企业过分关2成本控制的益处注工程质量，忽视了项目成本。为了达到更好的工程质量，不断增加项目成本。这样一来，原本可以提高的经济效益大大降低了，不控

3、制成本对许多项目来说是必不可少的，因为成本对一个利于企业的生存发展。项目来说具有重大意义。控制成本在减少不必要的资金流出的基础上，一定程度上可以提高施工质量和施工效率，进而可以提3.4缺乏对工程造价的监控高企业的经济效益，最终可以促进社会的经济发展。目前，电力企业主要侧重工程造价事后核算，事前事中都不够重视，容易造成项目成本超支的问题。工程造价各阶段没有明2.1加强成本控制，从根本上提高企业效益确的定位，没有全面的监控，给成本控制增加了难度。成本控制是施工管理中极为重要的部分。加强成本控制不仅能提高施工质量，而且能够增加企业的市场竞争能力。同时，3.5造价中介监管力度不够电力

4、工程的成本会对企业投资者的收益和企业盈利多少产生重电力企业的快速崛起，加大了对工程造价咨询的需求，市场大影响。在进行成本预算时，要结合多方面因素对成本进行科学上的工程造价咨询中介机构逐渐增多。但，工程造价咨询中介机预算。控制成本能够增加可分配利润，并且企业可调用的资源也构存在许多问题。职员素质参差不齐，缺乏相关的管理制度等等增多了。因而，合理的控制工程成本，能够较好地把握公司的营导致工程造价不一，给控制成本工作增加了难度。同时，企业也不运状况，使企业最大程度上保持盈利的状态。够重视工程造价人员的培训。工程造价人员自身技能没有得到提升，无法满足企业的相关需求。2.2加强成本控制

5、，明确了控制标准为了达到控制成本这一目的，企业必须指定相关标准，为项3.6市场竞争规范不合理目进行成本控制提供依据。企业想要获取更大利润，就得合理的社会经济快速发展，使得电力施工企业逐渐增多，市场呈现计算各个过程的成本，以此达到各个标准。同时，也是对施工过供大于求的局面。面对日益激烈的市场竞争，企业不得不接受一程中各项耗费进行有效监督，保证使耗费率降到最低。些过分苛刻的要求，导致企业无法生存。缺乏相应的政策规范这些市场交易，使得电力市场中不规范的交易更甚，企业根本无法3施工管理和成本控制的不足考虑控制成本的问题。每个企业的最终目标都是盈利。企业盈利是企业生存发展的源泉和动力。

6、而是否有效控制成本直接关系到企业的盈利多4成本控制的一系列有效措施少。但现如今，电力企业的施工管理和成本控制仍存在许多不4.1充分认识质量与成本的关系足，阻碍了企业的发展。加强质量管理，避免事故发生。在施工前，做好材料采购工3.1相关管理人员经济意识弱作，人员分配问题，保证后期施工能够有序保质保量地进行。在施如今，许多企业的项目各部门负责人只注重自己份内的事。工过程中，要把握好施工进度，不能一味地为了追赶工期而忽略采购部门只关注高质量的原材料，技术部门只重视高新技术，工了质量。一次性地完成施工项目，避免施工后期不必要的返工，降程部门只关注施工进度，各自分工明确。但这样往往会造

7、成一种低不必要的材料和人力的成本支出。不好的现象。采购部门只选用优质高价的原材料，没从控制成本4.2加强中介监管的角度出发，即使充分使用材料，成本依旧过高。而工程部门为中介机构是社会不可缺少的一部分，电力市场也不例外。规了保证施工进度，不计成本的加大各方面的投入，虽然缩短了施范中介机构，加强对工程造价的管理，使得电力企业获得最合理工时间，但原本可以降低的工程成本又上升了。的过程造价，有效达到了控制成本的目的。同时，企业要重视对内3.2成本管理体制不完善部造价人员的培训。企业工程造价人员自身不断完善，可以