企业管理文化建设探讨.pdf

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1、58企业管理工作，为石油企业的产出提供相应的人员保障。其次，强化领导，是做好思想政治工作的基础和保证。企业领导是思想政治工作的教育者，职工群众是受教育者，所以在“大国资、全覆盖”模式下的做好思想政治工作的关键在领导。3.始终围绕企业中心工作开展企业思想政治工作创新研究思想政治工作的基础保障是经济工作，因此，在思想政治工作创新上应该处□吴海慧理好其与经济工作的关系，提高经济效益，（佛山市路桥建设有限公司，广东佛山528313）促进企业发展，这也是增加员工收入的一种有效方法，同时这也是企业思想政治工作及构建和谐企

2、业永恒的主题。首先，思想政治摘要：现阶段，我国很多企业在快速的发展，但是其思想政治工作仍然处于落后工作要紧扣企业中心工作，指导总体工作、状态，这在一定程度上也制约了企业的发展。为了企业能够更好地、全面地发展，企业思开展具体工作。要多站在企业改革、发展的想政治工作创新是必要的。立场、角度思考问题，与企业的改革、发展同关键词：企业思想政治创新步，使思想政治工作能为企业所需要、为党员所欢迎、为全体员工所接受。其次，在围绕中心工作的前提下，找准切入点，做到贴近生产经营，贴近基层、贴近群众、贴近实际。思想政治工作对于凝

3、结企业所有员政治能力强、业务水平高的骨干队伍。除思想政治工作说到底，是做人的思想转化工工起着非常重要的，能够将员工的精力都此之外，还要把思想政治工作贯穿于企业作，因而应重点围绕人做文章，要通过各种集中到企业的目标上来，由此可见，企业的决策和监督中去，从而使得工作机制更形式不断启发、引导、教育、鼓舞、激励员工思想政治工作的重要性。然而在实际工作加完善。把思想政治工作和企业的实际经树立正确的世界观、人生观、价值观，树立中，企业思想政治工作仍然存在一些问验联系起来，切实把思想政治工作放到工正确的理想信念。题，如思想

4、观念守旧、思想政治工作人员作日程中来，并且放到工作中的每个环节4.深入开展调查研究队伍不稳定、思想政治工作没有进行详细中，从而使得一套较完善且可操作性强的工思想政治工作是面对企业中所有的地调查等等，这些问题正是阻碍企业思想作制度体系形成，进而有助于推动企业稳定员工，而每个员工的思想政治情况都不政治工作创新的因素。为此企业解决这些可持续发展。首先，充分调动人的主观能动同，因此，思想政治工作要通过调查摸清问题也是企业思想政治工作创新的重点。性，是思想政治工作的根本。石油企业的思每位员工的实际情况，积极探索思想政治

5、1.转变观念，提高认识想政治工作其归根接地其目的就是改变职工作的针对性、实效性、主动性；要努力拓企业思想政治工作创新首先要转变观工思想不正确的一面，使其归之于正路。一展职工思想工作的新途径、新方法，坚持念、提高认识，这需要全体员工的共同参与，方面使之归之于正路，需要对其的思想不利灌输教育和自我教育相结合，思想教育与尤其是企业管理层要起到带头作用。首先要的一面进行纠正，另一方面就是要在纠正之政策指导相结合，开展自教与寓教相结合强调对企业管理层的重视。就是企业主要亲后，发挥人的主观能动性。只有发挥职工的的方法；要

6、把思想政治工作贯穿到每项重自抓,企业高层和中层主管具体抓,其它管理主观能动性，才能使职工的价值最大化，不点工作中去做。这不但是对思想政治工作层配合抓,这样才能保证思想政治工作在企管是内在的生存价值，还是外在的“使用”价的加强，也是对思想政治工作的改进和创业内能够很好地开展。其次管理层对思想政值。外在的“使用”价值可以实现职工的职务新，其着眼点站在“三个代表”的高度，把治工作的重视。就是企业管理层要认识到思能力，更好的完成本职的任务，保证石油企尊重职工的主人翁地位，维护职工的经济想政治工作对企业发展的重要性。企

7、业主和业的基本发展。内在价值的实现，则可以使利益，保障职工的民主权利，满足职工的管理层要积极地关心企业生产、员工的生活职工长生相应的归属感，使其更好的认识自精神文化需求，保护、调动和发挥职工的以及思想状况等,既要鼓励和提倡员工的奉己的工作，真正的投入到企业的工作来。因积极性、创造性，作为加强和改进企业思献精神、创造精神、开拓精神,又要不断地提此不管是内在的，还是外在的，发挥职工的想政治工作的出发点和落脚点。◆高员工的待遇和生活水平。主观能动性才是最好的方法。又因为我国社2.建立健全企业思想政治工作的组织会制度

8、的特殊性，其有异于欧美资本主义参考文献：机制国家，因此我国石油企业的职工一般都带[1]熊伟.企业宣传思想政治工作机制创新探析[J].中国石油企业.2010(09)企业思想政治工作发展需要组织机有双重身份。因为石油企业一般都是国有[2]高光军.关于做好企业思政工作的几点思制的创新。建立以企业党组织为核心，各企业，因此石油企业的每一个员工既是职考[J].企业家天地.2011(03)个职能部门一起抓的工作