人力资源管理培训体系完善.pdf

《人力资源管理培训体系完善.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、HRStudioHR工作室人力资源管理培训体系完善冯家欣江苏省电力公司苏州供电公司摘要：随着经济的快速发展，企业对人才的需求越来越大，对人二、完善人力资源管理培训体系的措施才质量要求也越来越严格，要求企业员工在工作中不断的学习不断的1.完善培训管理制度和管理体系进步以适应企业的发展。企业的进步离不开员工，只有员工自身的本人力资源管理培训体系的建立，培训制度是培训体系的基础。首先要领过硬才能够促使企业不断的向前发展，但是目前的很多企业缺乏人针对培训管理制度进行调整，制定一套适合企业发展的管理制度并加以完力资源培训体系意识，并没有建立一套适应本企业

2、发展的人力资源体善非常重要，能够指引企业人力资源管理培训体系朝着正确的方向发展。系。本文主要针对人力资源管理培训体系存在的问题进行分析，提出培训制度的建立涉及到的方面比较多，企业要初步拟定培训管理的办法，完善人力资源管理培训体系的措施。并经过多方的讨论与研究最终确立培训管理办法并落实到发布具体的条关键词：企业培训体系问题措施文规定，分发都企业的每个人员手中。同时要根据企业的实际情况和员工的特点制定培训计划和实际培训工作流程，将每个实施细节都落实到培训企业的发展与企业员工息息相关，企业员工的整体素质将直接影响到计划中，明确各个部门的职责，人力资源

3、部和企业其他部门共同完善培训企业的进步与发展速度，如果要想提高企业的自身的市场竞争能力，建立计划。在培训管理制度中要注重对评估体系的完善，对于不同的员工评估一套适合企业发展的人力资源管理培训体系至关重要。但是，就目前人力的出发点和终点也不同，对于基层员工，只要侧重对其本人表现的评估，而资源管理培训体系的现状来看，存在着许多的问题，不能够满足企业发展对于高层的管理人员则主要侧重对整体团队整体把握情况的评估。的需要。其次是对培训管理体系进行不断的完善。培训管理体系不同与培训管一、企业人力资源管理培训体系存在的问题理制度，管理制度是静态的不变的，而管

4、理体系则是一个动态的体系，包1.培训意识薄弱，不利于企业培训管理体系的建立括对培训课程和培训目标等的不断调整来满足培训管理制度的需要。对于提高企业员工综合素质的重要前提是对员工进行行之有效的培训管培训课程体系的建立应根据员工的具体情况，将课程分为三类：普及型、基理。随着经济的不断发展，企业为适应经济的不断变化，要随时转换人才础型和提高型。对于新进职员首先要进行对本企业文化、政策和相关规章策略。很多企业意识到人才对企业发展的重要性，不断的扩大人才的招制度的普及，即进行普及型培训课程，普及型培训旨在让新进员工对企业聘需求，认为只有具备优秀的人才队伍

5、就可以促进企业不断的进步，应对有一个整体的认识和了解。其次是对员工技能的培训，以及在岗位工作中市场经济的激烈竞争。但是由于企业自身的人力资源管理培训意识比较薄所涉及到的岗位的调动、职位如何晋升、绩效怎么考核等等与职工息息相弱，对于吸纳进来的人才没有进行有效的培训就进行入职，导致人才在实关的各方面业务的培训。提高型培训旨在通过设置动态课程，结合企业的际工作中并不能发挥其真正的作用。而且，企业设立的人力资源部分，工作发展目标和企业竞争战略进行分析，从而提高员工的综合能力，使企业具职责不清晰，很多企业虽然设立了人力资源部门，但是却不能发挥其六大有人才

6、竞争力。只有将培训管理制度和管理体系进行有效的融合，才能够板块的综合作用，多数企业的人力资源部门只是负责人才的招聘和内部员促进培训体系的不断完善和进步。工的报酬管理两个方面，对于人力资源管理中的培训管理，很多企业都置最后，不管是培训管理制度也好还是培训管理体系始终都要以企业的之不理，或者说企业没有意识到培训对企业的重要性，而不愿意花费更多实际出发，综合考虑，因为不同的企业其培训制度必然会不同，如果培训制的精力和财力来发展企业的培训体系。度和体系即使再好，但是与企业的实际不相符也是空谈，对企业的培训体2.缺乏有效的培训管理制度和管理体系系起不到任

7、何的作用，反而会抑制企业的发展和员工的进步，因此遵循培人力资源管理中培训体系是日后企业人力资源管理的核心内容，但是训体系的建立以企业实际出发是根本。很多企业对人力资源管理培训体系存在错误的理解，认为培训体系的建立2.提升人力资源管理培训人才的等级与实施是人力资源管理部门的职责，与其他部门的关系不大，使得培训体人力资源管理培训体系的完善离不开专业的培训人才，培训讲师是整系与企业的整体制度出现脱节现象。其实不然，人力资源管理培训体系面个培训体系的载体，通过培训讲师来执行培训体系，将培训课程完整的呈对的是企业的所有人员和所有的岗位，是在把握企业的整体

8、情况下对各现给企业员工。企业应加强对培训管理人员技能和素质的培养，企业应加个部门进行培训管理，这就要求企业中的每一个人都要参与到培训管理大对培训体系资