中东EPC电力建设工程现场管理探索.pdf

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1、nqUUll●●U学术中东EPC电力建设工程现场管理探索266000山东电力建设第三工程公司山东青岛一孙海涛摘要:随着中国电力建设市场的萎缩。众多的电建企业走出国门。在国际电力市场上,得到业主认可的施工承包模式以EPC模式为主。而我国电力建设企业对EPC总承包模式不够熟悉,因此缺乏竞争力。如何在国际EPC电建市场中规避总承包风险,建立企业核心竞争力,成为当务之急。引言的工作量而消耗的,由此可见优化设计对整个起来缺乏必要的竞争优势。针对此方面,中国随着中国电力建设市场的萎缩,众多的电工程承包的重要性。图

2、纸设计的规范性、完整性、电建企业必须建立与设备厂家的长期战略合作建企业走出国门。在国际电力市场上,得到业设计深度、设计出图的快慢及质量对后续施工关系,用以减少相互之间的差距。主认可的施工承包模式以EPC模式为主。EPC工都会产生直接影响。[4]因此EPC工程总承包商EPC项目的现场施工阶段也就是所谓的C环程模式也称为“交钥匙”工程。总承包商负责必然投入大量的设计人员对设计进行优化,提节。这个环节是对E、P环节工作的验证和执行工程的设计、设备采购、施工、调试直至进入高设计水平,减少施工过程中途变更设计方

3、案阶段。也是E、P环节各种问题暴露阶段和解决商业运行等工作。此承包模式在国际上有着广所带来的工期延误一级成本增加等情况的发生。阶段。此阶段虽然相对E、P环节来说利润空间小。泛的应用。[1]但是,EPC总承包模式也使企业日韩电力EPC承包商一般为设备生产厂家。但此阶段的各项控制是否得当直接决定了整个面临巨大的风险,尤其电力基建企业,由于其他们有自己的主设备和配套厂家,有自己的设EPC工程的整体移交时间。在这个方面是国内电产品具有知识密集,专业性强,建设周期长,计人员。因此他们对E环节控制有着得天独厚建企

4、业的强项,也是日韩企业的弱项所在。扬涉及的业务面广等特点,如何回避总承包风险,的优势。长避短,充分发挥施工控制优势而取得核心竞建立企业核心竞争力,成为当务之急。但我们中国的电建企业大多是纯施工企业争力,是中国电建企业必须要做的工作。中东地区EPC电力建设项目工程在过去2O出身,设计一般采取分包方式,对以上问题一EPC项目现场施工初期。充分督促图纸的出年的时间里长期由日韩公司垄断。其工程操作般考虑比较少。因此E环节的控制必然的成为图进度并充分压缩出图周期将给后续的施工工的程序编制、合同范本、设备类型、规

5、范遵循、了短板。这就必须依靠现场EPC总承包商的技作带来更多的时间。如果图纸出图迟延,会导施工习惯等已经形成了一个固有的操作模式。术管理人员全面把握、管控好图纸设计阶段的致部分工作丧失最佳工作时机,这将给后续工这对于中国的企业想踏入这片市场,与日韩企各项工作。充分减少P\C环节中出现问题的几率,作带来极大难度。因此图纸的催缴顺序及发放业分享同一块“蛋糕”来说是一个很大的挑战。为P\C环节的物资材料采购、施工、调试工作工作是施工开始阶段必须及时督促和认真梳理EPC工程模式又称工程总承包模式。[2]承提前

6、创造好条件。的工作。包商需要对工程质量、安全、工期、造价全面在图纸设计初期,技术人员要根据设计院物资设备、材料的催缴是EPC项目现场施负责,为了获得较高的利润,必须加强各项管理,提供的设备及材料技术规范书进行设备的技术工的保障性工作。物资设备及材料催缴工作关严格控制造价,才能有效避免超出预算。EPC工澄清和采购工作。此环节是EPC工程中的P环节。系到现场各项工作的开始时间、施工连续性及程的E、P、C三个阶段都具足轻重,其中任何[5]采购计划能否满足设计和施工需求,采购的施工完成时间。催缴工作不及时或催

7、缴遗漏容一个环节在工程现场实际运作过程中稍有不慎设备和材料质量能否有效控制,厂家能否及时易遭到分包商的索赔。古人云“巧妇难为无米对整个工程都会带来巨大的风险。给设计人员提供技术资料,能否按照合同履约之炊”。要保证现场施工如期开展,技术人员现场施工前期技术准备阶段是EPC工程执等均是总承包商面临的风险。就务必在EPC工程的C环节中自始至终抓住物行的重要阶段。此阶段主要以EPC项目中E、P技术规范书的编写、审核、澄清工作关系资设备、材料催缴这根主线不放松。环节为主。E、P环节的执行情况直接决定了整到设备、

8、材料是否能够符合合同及图纸的要求。国外EPC施工项目的材料和设备大都采取个工程的造价、利润以及C环节的可执行性。中国电建企业的现场技术人员大多对设计及采国际招标购买方式,采购风期长,物资材料现可以说E、P环节执行的好坏直接决定了EPC项购工作不够熟悉,技术规范书的编写、审核、场验收是设备、材料安装前的最后一道检验关目的成败。澄清工作更是现场技术人员的弱项,这直接制口。此工作有细致性、全面性、及时性三个特点。E、P环节执行的基础是EPC合同。EPC合约了设

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