“理才杯”决赛深大四大名捕团队培训试题.ppt

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2、目标培训计划全面提升员工的综合素质来提升组织绩效，并最终实现企业的战略目标。基于愿景、战略达成的培训（描绘、宣导、贯彻企业愿景和战略）基于绩效提升的培训（工作学习化、学习工作化）基于岗位胜任能力提升培训企业战略实现企业问题解决员工素质提升培训整体计划培训组织架构培训方式内部培训和外委培训相结合培训管理与考核培训管理采取分级管理原则，建立培训例会制度，每季度召开一次培训例会，员工培训考核采取学分制+考核考试成绩相结合的原则。对于计划外的内部培训，各部门或个人应提前至少两周提出培训申请，特殊专业培训。组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门长执行秘书：培训主管组长：总经理副组长：副总经理成员

3、：各部门部长执行秘书：培训主管培训工作流程ABCDEFG培训需求调查培训计划制定培训课程开发培训师资选聘培训课程实施培训效果评估培训档案整理03四捕计划之名捕计划四捕计划捕快计划捕头计划名捕计划神捕计划校招大学生面向公司的专业技术人员中层管理者和未来的管理人员培养对象为企业的决策层全方位立体化的培养模式名捕→神捕趣味性01实时性02灵活性03培训管理名捕计划5趣4师师3技1掌中培训竞争培训组合技能导师培训享武侠梦2竞名捕计划---特点捷1日常培训公司制定的一系列必修课程经验升级获得经验值与武功秘籍名捕需完成课程中的层层障碍通关资格名捕计划---江湖训练场名捕对战以答题或比赛的方式进行对战

4、排名榜公布排名来进行激励以分数排名进行金币奖励金币奖励名捕计划---竞技场伙伴招募闯荡江湖，怎可一人上路导师一对一导师辅助，面对面交流自主选择导师百里挑一名捕计划---帮会系统（导师）名捕计划---藏经阁（知识库）升职必备武林秘籍利用金币获取课程提升技能技能越高与神捕越近总结降低公司成本游戏化的培训员工积极参与ThankYou谢谢您的聆听与观看