oracle公司厂商EHR解决方案.ppt

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1、Oracle人力资源管理解决方案战略人力资源管理系统交流与研讨Oracle大中华区人力资源解决方案事业部人力资源规划员工信息管理福利管理薪酬和工时管理人力资源规划与人才管理招聘管理专业的人力资源业务与流程界面计划吸引就职计划激励奖励计划设计发展优化跟踪监督专业人力资源业务管理:人才与劳动力端到端的成长员工自助活动员工个体自助式服务人力资源活动是最大限度地让全体企业成员在一定方式下参与的企业管理行为战略人力资源管理的业务解析：构成与业务需求流程优化人力资源规划培训管理岗位管理基础及全面人力资源信息管理薪酬与激励决

2、策支持人力资源信息平台招聘管理人力资源开发绩效管理单一的、完整的数据模型及单一的人力资源数据闭环全面的现代人力资源业务体系1.建设人力资源管理信息共享平台企业绩效部门绩效个人绩效平衡计分卡企业远景和使命企业战略规划CSF(关键成功因素)财务KPI和非财务KPI指标体系的梳理指标库的建立财务系统资产管理系统客户关系管理系统物流供应链系统定性与定量结合的考核指标体系（BSC，360度）人力资源管理应用:培训，薪酬，职位调动等人力资源系统其他业务系统2.行之有效的人力资源战略规划与分解职业发展承诺与优秀的组织结构体系

3、确定广义的、组织层次的职业发展的策略和理念，以明确如何激励员工才能保持并提升员工的敬业度，从而保证战略的执行并推动组织的发展。总公司区域事业部广州职能北京成都南京杭州武汉福州业务一部业务二部业务三部战略规划财务运营信息技术人力资源合规遵循Position，Performance，People提升管理者和员工制定职业发展计划的能力，包括有效评估自己和员工的职业动机和潜能、为下一职位的准备状态、提升绩效表现的方法等。3.全面管理整个公司的薪酬福利薪酬设计(定义工资项目)各种类型薪酬的处理报表与财务系统和业务系统的集

4、成本地文化和流程定义各种保险项目计时工与计件工个案单独处理银行报盘…全球核心地方化政策多文化处理流程地方化报表全球Internet核心多语言、货币4.集成式企业级的学习平台课程设计排程注册管理审批课程进行进度追踪学员反馈统计与分析企业级的学习与成长平台应该成为人力资源开发的重要手段之一培训管理应该成为闭环式人力资源管理的有机组成部分，上与绩效管理，下与员工“人力资源模型”等全面人力资源管理业务集成,但实际建设中可分可合，服务于业务实践企业需要利用培训管理中的各种手段有效，快速，贯彻传递公司经营理念和管理思想培训

5、子职能在人力资源的管理中扮演着人力资源开发的重要角色,但如果能从“成本中心”最大程度地走向“利润中心”就更能体现自身价值了完善的培训和实施管理办法5.实现整个企业的自动化简化业务流程，消除瓶颈降低管理成本，下发事务性工作实现全面人力资源流程化管理，优化梳理业务流程企业全员参与人力资源业务活动建设人力资源共享服务中心发挥现代人力资源管理的战略价值1.提交2.批准3.行动计划吸引就职6.优秀人才的吸纳与企业劳动力成本的考量管理全流程后备人才数据库人力重新部署网上招聘职位发布与智能搜索人才推荐留住高绩效員工保持合理的

6、流动率与之匹配的绩效管理体系员工流失对经营业务的影响在生产制造业，员工流失会严重影响生产进度。在服务行业，尤其是智力密集型企业，员工流失会严重影响组织的发展。资源流失员工满意度降低继任计划出现问题未能完成计划和任务提高单位成本降低质量阻碍成长7.与战略配套的职业生涯发展规划及全面绩效管理体系经企业战略向下分解与前述人才吸纳与合理流动体系相配套与其它全面人力资源管理业务全面集成满足企业人力资源业务实务操作过程中的任何考评方法(模版)的要求(BSC,360)全面人力资源预算分析全面集团人力成本分析劳动力使用率与生产

7、力分析按照时间和成本，分析计划内和计划外工作时间按照时间和原因，分析缺勤情况薪酬福利分析分析工资趋势比较不同群组的平均工资查看工资的分布情况，并按照级别、绩效和服务情况进行调整人才年龄构成比例分析企业与员工持续成长分析培训出席率，培训资源使用率和成功率按照方法和活动，分析培训的时间和成本8.战略规划，分析与决策员工转岗、晋升与职业发展按个人/岗位分析能力差距人员流动分析人才培养进程与绩效管理团体和个人技能上的差距技能分析工作簿，分析提供适当技能的培训课程离退休老干部管理党组织建设管理干部任免管理分析和报表-战略

8、决策支持人才招聘分析按照方法分析招聘的时间和成本成功率申请人统计数据和放弃的原因人才构成与成分分析按岗位、地理区域、民族和业务领域分析按时间段和分类进行趋势分析调动和雇用查看人才不断更新的纪录分析和报表-战略决策支持员工信息上级经理信息缺省费用成本中心地点培训费用员工信息组织结构职务工资成本预算培训费用项目管理总帐固定资产管理办公系统（OA）应付帐款人力资源管理员工职务和职位地点员工(