pmp配置管理讲解分析.ppt

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1、项目管理系统项目管理信息系统配置管理系统变更控制系统系统范围示意图与信息管理系统的区别?有没有变更管理系统?相关概念变更控制系统:一套程序,描述了如何管理和控制针对项目可交付成果和文档的修改。PMBOK-566配置管理系统:整个项目管理系统的一个子系统。它由一系列正式的书面程序组成,用于对以下工作提供技术和管理方面的指导与监督:识别并记录产品、成果、服务或部件的功能特征和物理特征;控制对上述特征的任何变更;记录并报告每项变更及其实施情况;支持对产品、成果或部件的审查,以确保其符合要求。该系统包括文件和跟踪系统,并

2、明确了为核准和控制变更所需的审批级别。PMBOK-585或参考强书106页项目管理信息系统:由收集、整合和传播项目管理过程成果的工具和技术所组成的信息系统。它为项目从启动到收尾的所有方面提供支持,可以包括人工和自动系统。PMBOK-529页项目管理系统:管理项目所需的过程、工具、技术、方法、资源和程序的集合。PMBOK-529页系统功能比较资源的投入知识、技能、工具和技术的应用收集所有项目信息后进行整合并传播,确保信息沟通其他项目信息:项目进度、项目成本花费、项目风险执行等情况的记录可交付成果的审查,确保其符合要

3、求识别并记录可交付成果的功能特征和物理特征项目可交付成果和文档的变更管理和控制(跟踪、记录、审批流程和相关沟通)变更控制系统项目管理信息系统配置管理系统项目管理系统包含沟通否?例题模二6题:例题模二37题:例题模一的43题:例题作业2的68题:例题作业2的92题:

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