PMP-PMBOK图解项目管理(完整版-经典)知识讲解.ppt

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1、图解项目管理2015-2-16汤辉第一章概论汤辉—项目管理汤辉临时性temporary独特性Uniqueness渐进明细ProgressiveElaboration项目特点汤辉项目Project工作性质：独特，创新工作环境：开放，风险管理组织：临时，变化目的：结束项目运营OperationalWork工作性质：常规，重复工作环境：封闭，确定管理组织：稳定，持久目的：维持经营项目和运营汤辉项目与运营汤辉什么是项目管理体系与模板流程思想工具与方法汤辉目标的SMART具体量化合理/可实现远近结合相关有时间限制汤辉启动各过程收尾各过程规划各过程执行各过程监控各过程项目管理过程组汤

2、辉项目制约要素质量Quality范围Scope进度Time成本Cost汤辉项目组合、项目集、项目管理最高层项目组合最高层项目组合最高层项目组合较低层项目组合最高层项目组合最高层项目组合较高层项目集最高层项目组合最高层项目组合较低层项目集最高层项目组合最高层项目组合项目最高层项目组合最高层项目组合项目最高层项目组合最高层项目组合项目最高层项目组合最高层项目组合项目最高层项目组合最高层项目组合项目最高层项目组合最高层项目组合较高层项目集最高层项目组合最高层项目组合较低层项目集战略与优先级渐进明细治理处理请求的变更其他项目组合、项目集或项目的变更所带来的影响绩效报告变更请求，附

3、注对其他项目组合、项目集或项目的影响战略与优先级渐进明细治理处理请求的变更其他项目组合、项目集或项目的变更所带来的影响绩效报告变更请求，附注对其他项目组合、项目集或项目的影响战略与优先级渐进明细治理处理请求的变更其他项目组合、项目集或项目的变更所带来的影响绩效报告变更请求，附注对其他项目组合、项目集或项目的影响汤辉战略、运营和项目管理的关系战略管理项目管理运营管理选择做哪些项目支持战略目标的实现支持汤辉项目管理与运营管理项目管理运营管理汤辉项目管理知识体系PMBOK指南人际关系技能InterpersonalSkills常规管理知识技能理解项目环境应用领域知识标准Stand

4、ards法规Regulations项目经理汤辉项目管理学习方向-向上更专业、向下更成功价值观（生活的意义）人生观（使命）性格思想态度习惯环境理解能力（观察、分析、思索）想象力决策能力能力（沟通激励谈判处事处世）项目管理PMBOK工程项目质量改进产品研发HR项目市场营销信息技术大型活动咨询项目IT行业建筑行业生产经营行业咨询培训行业特殊项目管理大型项目管理多项目管理特定企业项目管理做人做事汤辉事业环境因素项目与项目经理组织文化人事管理制度工作授权系统基础设施政治氛围项目管理信息系统市场条件商业数据库汤辉第二章项目生命期与组织汤辉—PMP汤辉项目周期中成本与人力投入水平时间成

5、本与人力投入水平启动项目执行工作结束项目组织和准备项目管理的输出项目章程项目管理计划验收的可交付成果存档的项目文件汤辉项目生命期特点-项目干系人影响项目时间低高干系人的影响力、风险与不确定性程度变更的代价汤辉产品与项目生命期关系可研研发生产运营升级/淘汰开始阶段中间阶段结束阶段开始阶段中间阶段结束阶段开始阶段中间阶段结束阶段汤辉三阶段项目的例子-危险废弃物场地清理启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程废弃物移处/清理启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程环境美化启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程设施停用汤辉启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程施工阶段启动过程

6、执行过程收尾过程监控过程计划过程设计阶段阶段交叠项目的例子-新工厂建设汤辉项目干系人项目干系人发起人项目经理项目管理团队项目团队其他成员项目团队项目组合经理项目集经理项目管理办公室客户/用户卖方/业务伙伴运营经理职能经理项目汤辉总裁职能经理职能经理职能经理职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目协调职能型虚线框表示参与项目活动的职员汤辉总裁项目经理的经理职能经理A职能经理B项目经理A项目经理B项目经理C职员职员职员职员职员职员矩阵型矩阵型组织存在最多的冲突，原因是：界限不清和项目与职能目标不同汤辉总裁项目经理A项目经理B项目经理C职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目协

7、调项目型虚线框表示参与项目活动的职员汤辉混合型总裁职能经理职能经理职能经理职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目协调虚线框表示参与项目活动的职员汤辉组织结构项目特点职能型矩阵型项目型项目组织结构汤辉组织过程资产标准流程程序数据库知识库知识库数据库档案档案档案汤辉第三章单个项目管理过程吴永达，PMP汤辉启动各过程收尾各过程规划各过程执行各过程监控各过程项目管理过程组进入阶段/开始项目退出阶段/结束项目汤辉过程组之间的交互过程相互作用的程度启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组开始完成汤辉项目管理过程组之间作用项目启