工作表现评估报告

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1、工作表现评估报告姓名：_______________________________部门：________________________________职位：_______________________________加入公司时间：_________________________o_2016上半_年度工作表现评估报告评分指引杰出Outstanding表现突出优异优良Good表现较预期优秀满意Satisfactory符合工作要求仍需改善NeedsImprovement未能完全符合工作要求不满意Unsatisfactory未能符合工作要求评估维度评估权重评估标准评估等级上级领导

2、评分区域经理评分考评小组评分OGSNU工作表现评估70分工作知识10分专业知识丰富全面，专业技能熟练，具备有效地完成工作职责和职业发展的知识，并能通过持续的学习，保持自已的专业知识和专业技能处于领先108642工作业绩30完成工作任务所花费的时间合符公司/计划要求的程度，懂得节约成本且符合要求108642具有较强的制定计划的能力，执行力强，注意细节，工作准确度高。108642工作效率高，能分清主次，能按轻重缓急处理工作，完成任务速度快，质量高，效益好。108642工作态度20纪律性——遵守公司制度，经常保持优异的出勤记录，准时上班和出席各种会议及培训，不会无故缺席54321积极性

3、——工作积极主动，无需指派，勤奋热情，主动承担本职外的工作，经常提出合理化的建议54321协作性——团队合作精神强，与同事相处融洽，上下级合作很好54321责任感——不论多困难也要确保任务完成，勇于承担自己和部下工作中的责任，工作认真无需督导，值得信赖54321服务意识10愿意并主动提供优质服务给公司的外部客户和内部客户，以顾客满意为自已追求的工作标准，赢得客户的信任和尊重108642个人能力30分沟通能力10口头和书面表达能力强，能够虚心征求意见并做出积极的回应，对内对外能进行有效沟通，以顺利有效地完成工作108642组织能力10善于运用资源，组织合理有序，有较强的分析判断能力

4、108642个人诚信10诚实客观，重信守诺，值得信任108642备注：1、上级领导评分占比30%，区域经理评分占比30%，考评小组评分占比40%。2、考评小组成员：向天予、王才华、何怡、龚桃莉、贺义。3、本次考评结果排名前三名人员，公司将予以奖励；排名后六名人员，公司将予以解聘。总分