史永翔 YTT利润管理专家 利润模式领袖营

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1、如    果：有一种方式，可以让我们保证盈利的持续，我们为什么要拒绝？试问自己：为什么我们总是受到威胁？为什么我们的销售增加了，利润却没有增加？       为什么我们以前的利润率高，现在却不可以？三天时间，给你一套企业持续发展的模式。三天时间，建立自己企业外部的机会与内部的能力相结合的盈利模式。竞争激烈的当下，单纯的管理模式与商业模式已经不能满足当今激烈的社会，只有将两者融合建立利润模式才能在竞争激烈的当下找到差异化。YTT利润模式领袖营教您打造您公司自己的利润模式，发现利润并持续拥有！【史永翔老师】打通企业各管理系统，不断创造奇迹的人!被誉为：★经理人第一人，提出企业现金利润第

2、一人；★北大、清华、交大总裁班最受欢迎的授课教授；★是国内极少能将管理与财务价值相结合的老师；★创出“优秀企业的业绩”扭亏为盈的商业奇迹；★辅导100多家企业，创造企业赢利神话的人，成功辅导獐子岛渔业上市；★被北京大学汇丰商学院特聘为EDP教务长和“访问教授”；★被国家发改委聘为国际经济经济研究室首席专家★为中国经济的国际化战略提供咨询建议。【课程优势】教您：开源＋节流＋决策＝效果带您：决策：董事长，总经理           开源：负责营销管理经理           节流：财务经理，人力资源管理经理。 结合多年企业咨询经验，配合208种成功企业模式，研究出最适合当下中国民营企业

3、的22种盈利模式模板。综合工商管理七大模块，分析出最易应用的企业管理方式。结合开源、节流加决策的学习形式，最终达到企业整体效益化管理。是当下最全面、最易应用的盈利模式。 【课程内容】■确定利润来源—明确目标、选择利润■明确产品价值—让生产与企业的能力相结合■完善组织结构—简化环节降低成本；提高利润■激发员工行为—完善公司制度，提高员工绩效■细分客户价值—发现企业的成长机遇■把控业务管理—使业务目标与企业利润目标统一■建立利润屏障—防止竞争对手进入利润区【课程形式】² 三天两晚咨询式小班授课² 分组研讨现场解决你的难题² 课程内容完全依据企业现实状况² 引领学员建立自己企业的盈利模式

4、² 团队授课打造精英部队学了就能执行² 带回自己企业实效的盈利模式² 课后实践持续复训辅导【课程要求】² 组合企业管理团队参加学习²带企业，市场，客户信息与财务报表²带一套本企业利润模式回去²带“心”与“脑”，不要带“手机”【课程安排】时间：2011年01月07日-09日(周五-周日)地点：深圳[深圳求水山酒店]报名费用：RMB29800元/人（含证书、餐费、讲义、毕业照、茶点水果等）【联系方式】主办单位：YTT企业家俱乐部地址：苏州工业园区旺墩路188号建屋大厦1110室咨询客服：王芳电话：0512-62807962传真：0512-62807570 加入我们，解决企业难题与会人资

5、料：                                                                 公司（COMPANY）                                                             ☆姓名              职务               电邮                         电话                      ☆姓名                    职务                        电邮                   

6、                             电话                     ☆姓名                    职务                        电邮                                                电话                     联系人资料：                                                                  ☆姓名                    职务                       

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