打造优秀企业文化提升员工的幸福感

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1、打造优秀企业文化提升员工的幸福感十八大报告指出：“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。”在全面建成小康社会的进程中，如何发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能，在员工屮形成一种自我调适机制，进而使金业文化的正能量，通过多种渠道对社会产生积极影响，是企业经营者和思想政治工作人员必须要认真思考的问题。一、将企业的核心理念，转化为员

2、工的行为准则企业文化建设的活动是由员工参与，企业领导人倡导，靠全体员工的自我约束、自我教育，逐步养成，在企业长期生产经营过程中逐步形成的以潜移默化的方式形成良好的企业文化氛围，在这个氛围中，通过企业核心理念的贯彻，形成全体员工相同的价值观念，共识共守的行为规范。我们集团公司的核心理念包描创造价值，服务社会，成就员工的企业使命；行业领先,基业长青的企业愿景；专于心、敏于行、立于信、成于德的企业精神。企业使命是企业存在的目的和理曲，是企业的价值取向和角色定位。作为政府授权的、重要的国有资产经营实体，我们始终贯彻执行党

3、委、政府的方针政策和战略部署，肩负、、创造价值，服务社会，成就员工〃的光荣使命。实现国有资产保值增值，引领产业优化升级,増加劳动就业和税收。发展产业，奉献社会；提供产品，服务大众；承担责任，构建和谐。集团努力为员工提供'、体而工作、体而生活〃的物质基础和人文环境，营造干事创业、实现自我的发展平台。企业愿景是企业发展的方向和终极目标。集团作为最优秀、最具发展力的企业Z-,''行业领先，基业长青〃，是集团的发展愿景，也是人民和政府的殷切期望。集I才I致力丁成为投资行业领军人，打造世界知名企业；集团所属企业致力于成为同

4、行业领跑者，树立行业标杆。以竞争意识激发集团发展活力，以创新精神谋求集团行业领先，以科学理念指导集团永续经营，努力打造''百年老店〃、'、长青企业〃。企业精神是企业员工所共同具有的、彼此共鸣的内心态度、思想境界、精神风貌与行为作风。集团在长期的发展丿刃程屮，逐渐形成了自己独特而鲜明的企业精神-专于心、敏于行、立于信、成于德，我们要传承和发扬这一精神，努力实现''行业领先，基业长青〃的发展愿景。集团专注于所从事的事业，生产、经营、管理力求做到精益求精，持续增强核心竞争力；全体员工专注于所从事的工作，对本职工作精益求

5、精，做一行、爱一行、专一行。敏于行，集团雷厉风行地落实已经做出的各项决策，积极果断地应对困难和挑战；全体员工应主动高效地完成上级部署的工作任务，不折不扣地执行规章和制度。立于信，集团以诚信为立企之本，奉公守法、信守承诺；全体员工以诚信为处世之基,诚实守信、言行一致。成于德，集团始终秉承优秀的企业道德，恪守诚信尽责的企业操守，不为一时成功而投机钻营、背信弃义；全体员工以恪守职业道德、遵守社会公德、弘扬中华美德为荣，致力于成为品德上有修养、事业上有作为、生活上有情趣的人。企业的核心理念是企业文化的沉积，是竞争对手所无

6、法复制的精髓。因此。企业必须始终如一地贯彻核心理念，企业的各级领导耍带领全体员工落实核心理念，将核心理念融入制度，不断完善工作制度、责任制度，通过制度的严格执行。使Z成为大家的行为准则。二、将企业的价值观，转化为员工的自觉行动企业的价值观，是企业全体职工共同的价值准则。是企业职工对企业存在的意义、经营理念、经营口的的价值评价和为之追求的整体化群体意识。企业价值观是企业文化的核心内容，企业价值观决定着职工行为的取向。企业的核心价值观转化为员工的自觉行动，将会产生巨犬的能量。从某种程度上说，企业文化的建设过程，就是个

7、人价值观被组织价值观同化的过程。价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。我们集团的企业价值观包括稳健经营，效益优先，和谐发展的发展观；体面工作、体而生活的幸福观；德0兼备，以德为先，人尽其才的人才观；专心、专业、专注的工作观。发展观是企业对待发展问题的总的看法。集团奉行''稳健经营、效益优先、和谐发展〃的理念。稳健经营是集团生存的根本，发展的基础；效益优先是企业经营的必然追求，国有资产保值增值的客观需要；和谐发展是集团基业长青的重要保障，也是集团对利益相关人、对社会和对自然

8、的应尽责任。集团坚持、、科学、稳健、统筹兼顾''的方针，实施严格的风险管控，遵守相关的法律法规。集团以经济效益为中心，以经营业绩为根木，推动企业全面、协调、可持续发展。坚持以发展求和谐，以和谐促发展，着力构建、、企业与自然〃的和谐关系，合理利用资源，注重环境保护；着力构建'、企业与社会〃的和谐关系，积极回报社会，推动社会发展；着力构建、'金业与员工〃的和谐关系，创造良好的