【精品】作业分析

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1、作業分析作業分析時間觀測Line的基本編成編成的意義分析的順序對策的順序公式的說明三.作業的意義及作業分析山積表Man・Machinechart（人機圖）111Bal1oonchart（氣狀作業改善五.LAYOUT的重要性及型態時間觀測碼表(STOPWATCH)的功用，在學生時代只被用在競技方面，一般人對於碼表可能就比較生疏，最近由於錄影機的普遍化，再加上具有數字式的計時器(TIMER)使得作業分析的時間觀測更具多樣化、豐富化。利用碼表或數字式計時器作時間觀測，是作業分析的第一步工作，而IE的基本，是以動作意識(MOTIONMIND)忠實的掌握現場為出發點，此外教導『作業改善』更為

2、重要。時間［測的目的:忠實的掌握實際作業的現狀將作業分解程要素作業，並以定量、數據的方式表示。將工作方法、工作順序等，明確的劃分成工程要素。(-)掌握改善的方向區分正常及異常，並掌握異常的原因。/i»vx『等待』。(三)作為作業編成及檢討LAYOUT的基礎。(四)作為管理改善的工具。二.實施的順序：(-)事前準備確立實施計劃＞選定對象作業(事物)及作業者(人)O＞時間測定實施的日程計劃(每日均有生產的話，即不需要)。對相關部門的管理者說明目的及計劃，使其了解，並取得其協助。觀測用具＞碼表或數字式計時器。名稱・・・等等筆記用具：橡皮擦、鉛筆。(-)關於觀測者及作業者兩方面＞取得理解及

3、協助後，作業者應有『被觀測的意識』，不緊張的以正常的作業速度進行工作。＞所測定的時間，須能代表作業者的技術及熟練度。＞再觀測時，不可打擾現場作業。＞選定易於觀測的場所。觀測者的態度方面：注意服裝儀容、言行舉止及禮貌安全。調查事項的記入：作業名稱、部品料號、測定日期、時間、觀測者、加工條件。（三）將欲觀測的作業分解成要素作業:測定前，盡可能正確的細分動作要素，愈精細愈好，將分割後的要素作業記入觀測用紙機械時間及人的作業時間，分開紀錄。作業時間分為機械及作業者的時間＞機械的獨自作業時間＞作業者的作業時間＞作業者兩人以上共同作業，則以較慢的一方作為作業時間，可分為以上三類，乃是整個作業在

4、分類時須注意的事項。要素作業的分割方法:如圖所示，前一要素作業完成接著下一工程開始，連續作業時，可以下面的方式讀取時間：►經過的時間部品SETIN治具SWTCHON步行至下一工程＞部品SETIN治具中手指離開部品的瞬間。＞啟動開SWITCHON手指離開SWTCH的瞬間。＞步行至下一工程最後一步踩到地面的瞬間。此外，在加工的過程中，也可利用聲音停止的瞬間，或閃光的瞬間。空手等待的區分方式：在連續的工程中，工程間若沒有半成品的時候，會發生等待的情形,Ui在可能的範內，作業員應固定於一定的位置，則測定就容易多了。!測作業的進行:在現場作觀測時，作業的時間與作業者的熟練技術及環境的條件會影

5、響作業速度，可利用評比（Rating）作修正:連續紀錄法：碼表開始計時後，即不中斷直到觀測結束後仍不停止，紀錄於觀測用紙中各要素作業欄內。讀取時間刻度的方法：為求取正確的讀數，讀取速度應快，最好可以使用數字式計時器。重複作業即使再重複作業的測中，不可預期的作業仍可能發生，當不規則的作業發生時，應在旁邊做個記號，表示異常值。例如：順序變更時談話重做取放物品的停止非重複型作業的觀測非重複型的作業，對初學者而言，比較困難的是，預先設定要素作業而且無法重新測定，必須常加練習，才能使技術更純熟。測的位置及姿勢在作觀測時，觀測者的眼睛、作業者及碼表須成一直線，如此才能將所觀測的狀況，很迅速的納

6、入紀錄，選定觀測位置時，須考慮在不需移動的前提下，以一瞥就能一目了然。作業速度的評比（Rating）作業速度因種種的原因而變動時，觀測讀取時間時，必須照著一定的尺度作一修正，此即為評比。根據統計的理論，在觀測紀錄資料，以5次為標準（但為求更準確,有效值也可以10次或以上意無妨。其他雖然到現場實地觀測可以了解許多問題點，基於『現場現物主義』的原則，與現場的管理者與作業者共同探討，切不可在桌上逕行判斷。三.觀測結果的整理：(-)各要素作業所要時間的計算數要素作翼12345觀測時間所要時間觀測時間所要時間觀測時間所要時間觀測時間所要時間觀測時間所要時間取本體20209918902076

7、207918取部品2551569889216856組合本體部品65405146239413425043651放置成品81167019561761195620合計81898610595測時間就是各作業要素結束時，所量測的時間值與下一個要素作業的時間差，即為所要的時間。(二)正味時間的計算方法:最小時間法：除去異常值，出現2次以上為最小值，但當最小值只有一次時，則取次大值。最小時間值的目的:除了先前所述，作為掌握改善的方向，作業編成等技術研討及管理工具外，尚有：＞表示現狀