《论文_浅议中小企业吸引人才的策略(定稿)》

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1、浅议中小企业吸引人才的策略摘要：在市场环境下，企业间的竞争，在某种程度上可以说，是人力资源的竞争，中小型企业人才对企业的生存尤其重要。中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。关键词：中小企业;人才;吸引;不足;建议人才是特指经过止规或非正规的、系统或非系统的、自我或环境的教育和训练，从而掌握了一定的知识，具有一定的能力、专长和品德

2、的人，最关键性的是人才的有效使用。真正的人才应该不仅具有知识、技能，更重要的是要具备做某项工作所需的素质。对企业来说，需要的往往不是最出类拔萃的综合性人才，而是适合工作所需素质耍求的最合适的人才。一、中小企业在吸引人才方面存在的不足由于屮小企业自身的特点和各方而因素，中小企业在吸引人才方面存在着不足，而这些不足大多是由屮小企业自身特点决定的。（-）规模小。无论是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要笑与大企业。故而难以以高薪、高福利來吸引人才。而且屮小企业自身特点也决定了它的抗风险性小，一旦受到外部或者内部环境变化的不利影响，中小企业变首当其冲成为受冲击的对象。（二）人员构成具有明显地域

3、性。中小企业虽然分布在各行各业中，但地域性强,有时容易形成排外的氛I韦I,不利于引进新的人才。有的企业位于屮小城市、城镇,甚至比较偏远的地方，很难吸引人才。（三）个体对企业的贡献度大，影响也大。大金业持续正常的运作依靠完善的制度和系统的管理，而屮小企业则更多地依赖于个体的力量。即屮小企业的发展更多地依靠个人的能动性，然而屮小企业往往没有一个完善的、系统的管理制度体系，也不具备持续的、健全的人力资源管理体系，不利于有针对性、有计划的引进人才。（四）不具备良好的企业文化。极人一部分企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观与企业的理念错位，这也是中小

4、企业难以吸引或留不住人才的一个重耍原因。(五)企业发展前景不明朗和知名度不足。中小企业在市场竞争中抗风险能力也较为薄弱，企业的发展前景很不明朗，一旦企业不能经受市场的考验而被淘汰出局，企业的员工首当其冲地成为牺牲品，降低薪水、裁员、失业会接踵而至。大多数中小企业在本行业、地区乃至全国、全球知名度不会太高，这给吸引优秀人才造成了一定的障碍。因为人才不仅考虑到实际收入的高低，企业知名度的高低也会直接影响到一个人在社会上的身价和地位，这也是大多数人愿意选择那些知名度高的企业就职的原因。二、中小企业吸引人才的策略(-)转变选择人才的观念。首先是从狭隘的人才观到全而的人才观。企业普遍认为人才就是指技术人

5、才，这是一种狭隘的人才观。企业人才是多样性的，除技术人才外，还有管理、市场营销、公关人才等等。企业人才还是多层次性的，可以是高层的管理者，也可以是一线的员工，可以是高级的技术开发的专家，也可以是技能娴熟的工人。其次从“人才完美”到“人才不完美”。中小企业有—•种人才完美的错觉，认为人才应是全能的完人。事实上对企业而言，人才就是具有能为企业所川的一技之长的人。三是要转变使丿IJ人才的观念。中小企业的管理者往往认为亲者比非亲者可靠，在用人上倾向于选用与自己关系近的人，经常让“自C人”管理，让“贴心人”掌钱，最终带来的是管理混乱、跑冒滴漏现彖严亜。但也不对走向另一个误区-“亲者不任”，有的中小企业竭

6、力冋避从企业内部培养、选拔人才，总希望弄个外来和尚。其实，真正的“任人唯贤”是不论亲疏的，内部选拔人才也是一条有效、便捷的用人途径,亲者而徳才兼备当然可以任用。(-)创建“以人为本”的企业文化。一个企业的文化，会强烈影响员工对企业的根本看法，真正树立“以人为本”的管理思想,逐步形成与企业战略相适应的有自身特色的企业文化，确立“企业即人”、“人是企业支柱”的基本理念，从员工进入公司到岗位变动、晋职晋级、批评处分，从日常考评到退休离职，对员工提供尽可能的个性化服务，使员工感受企业的以人为本的关心，潜能得到充分发挥，才能使技术设备发挥出应冇作用，企业的其他资源才能相应产生效果。(三)加强绩效考核管理

7、、建立有效的激励和竞争机制。中小企业在人才管理时应时刻牢记以绩效为核心，制定科学合理的考绩标准,建立有效的人员配备机制、合理的物质激励机制以及有效的精神激励机制，从而激发员工的工作热情、上进心和积极性。可以根据企业经营状况，针对企业不同人才层次和业务特点实行不同的新酬管理制度。这样企业在吸收引进新人才后也不会引起原有人才的流失，既有利于增加中小企业对人才的吸引力，也符合中小企业的能力和条件。建立以