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时间:2019-11-22
《《论文_浅谈中小企业如何吸引人才的策略建议(定稿)》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点天津广播电视大学本科毕业论文浅论中小企业吸引培养人才策略±:也纵纵号教单学专年班学詣屮内容摘要随着我国经济改革的进一步发展,中小企业在我国经济中发挥了越来越重要的作用,它提供了更多的就业机会、满足了人们多样化的需求、在进行技术创新和辅助专业等方面都起了积极作用。在我国应对全球经济发展变化屮,屮小企业的存在保持了经济生态平衡,因此发展屮小企业是一个必然的趋势。人们越来越密切的关注如何使中小企业快速、稳定、可持续的发展,由内而外的分析,我们可以发现虽然对中小企业的发展影响因素多种多样,但在日益激烈的商业竞
2、争中,拥有比对手更优秀、更忠诚、更主动的创造性人才,是其构建战略优势的最难能可贵的因素。国家近年来对中小企业的发展形势是促进中小企业发展的最佳时期。本文首先分析了人才对中小企业的重要性,发现出当下中小企业对人才引进、利用等不合理之处,针对于此主要对中小企业如何吸引人才进行了简单阐述。关键词:中小企业吸引人才策略分析一、前言3二、屮小企业人才管理现状及存在的主要问题31、中小企业人才资源管理现状32、中小企业人才资源管理存在的主要问题3三、中小企业吸引人才的策略41、加强绩效考核管理、建立有效的激励和竞争机制42、用保障留住人才、用培训发展人才43
3、、做好企业的招聘工作54、充分发挥金业文化的作用55、建立人才制度,创造良好的环境5总结……参考文献浅谈中小企业吸引培养人才策略一、中小企业的定位和地位的重要性统计资料表明,全国工商注册金业屮,屮小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且屮小金业还提供了75%的城镇就业机会,2003年在1500亿美元的出口总额中屮小金业占有约60%的份额。由此可以明显看出屮小企业在我国的国民经济屮所具有的重要作用,它在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定,但是另一个现实是,注册数量虽然庞犬,可是其寿命长久的却不多。分析其原因,其中
4、极为重要的就是中小企业缺少人才。人才是二十一世纪最宝贵的资源,中小企业在竞争中如何吸引到更多的人才,是当今面临的严峻课题。(-)中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段或成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人金业或自然人金业。对于我国这样一个人口众多、地区经济发展极不平衡的国家来说屮小企业的良性发展对于增加就业、活跃市场、促进竞争、从而促进整个经济社会的发展有着十分重要的作用。要进行企业的市场定位就必须明确企业功能。企业功能指的是企业经营内容及其经营强度,或者说是企业经营内容与经营强度的统一。它的功能主要是由两个因素构成:一个因素是经营内容
5、,另一个因素是经营强度。经营强度是企业功能的重要因素。人车和小车虽然都是车,但功能是不同的。人国和小国虽然都是国,功能也不同,什么不同?强度不同,或者说起的作用不同。企业也是这样。企业功能定位就是为企业确定经营方向和经营目标,或者说是为企业确定在今后一定时期经营什么,以及经营到什么程度。企业功能定位不同于企业产品定位。企业功能定位是企业经营活动整体性定位,而企业产品定位是对企业经营活动局部性定位。对企业经营性活动整体性肚位是为了指导局部经营活动,而对企业经营性活动局部性定位是为了指导市场营销活动。(二)重要性1.作用企业功能定位就是为企业确定经营
6、方向和经营目标,或者说是为金业确定在今后一定时期经营什么,以及经营到什么程度。企业功能定位不同于企业产品定位。金业功能定位是金业经营活动整体性定位,而企业产品定位是对企业经营活动局部性定位。对企业经营性活动整体性定位是为了指导局部经营活动,而对企业经营性活动局部性定位是为了指导市场营销活动。2.人才的重要性人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重耍,企业的职能是“整合资源,创新价值,创造财富”。唯有人才,才能创造。人才工作的环节就是四个字:选、育、用、留。笔者结合云清金业的实践,从以下四个方面:理念、政策、制度、文化简论之。(一
7、)人才是第一资源,爱人才,就是爱企业。“人才是第一资源,爱人才,就是爱企业”。这条理念,给整个企业明确了人才工作的重要性,形成了“尊重知识,尊重人才,热爱学习”的氛围。特别是领管教人才(领导者、管理者、人才教练),更要高度热爱人才,爱人才是爱企业必备的特征。企业有多种资源,而人才为企业的第一资源。第一资源的意思,就是其他资源都是人才创造的,人才是起始资源,是起源,是企业最宝贵的资源,是企业最重要的组成部分,所以,爱护人才,就是爱护企业(-)人才为本,文化为根。“人才为木,文化为根”的理念,积极造就人才,建设文化。本,就是根木、根源、木源。云清企业
8、把人作为根木,就是尊重人、关心人、爱护人、和信人、依靠人,把人才作为发展企业的根本和基础。(%1)人才的要素:三性一感。三性:主动性、创
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