高管人员绩效奖励实施办法(拟稿)-20161024

《高管人员绩效奖励实施办法(拟稿)-20161024》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、XXX技术股份有限公司高管人员绩效奖励实施办法（拟稿）第一章总则第一条为充分调动高管人员工作积极性，发挥高管队伍职业价值，参照北京市国有资产经营有限责任公司（以下简称“国资公司”）《折子工程》关于XXX相关考核指标，以及北京XXX技术股份有限公司（以下简称“XXX”）年度经营目标，特制定本办法。第二条本办法适用于XXX总部，各全资、控股及具有实际控制力的其它子公司可参照执行。第三条本办法所称的“高管人员”指在XXX总部担任总监及以上职务的管理人员。主要包括：总监、副总经理、总经理。第四条个别高管人员与XXX签订特别约定的，从其约定执行。第二章　高管人员收入

2、构成第五条　高管人员收入由月度工资及年度绩效奖金构成。其中月度工资中包含30%绩效工资，如日常经营无重大过失原则上全额发放；年度绩效奖金根据年度绩效考核指标完成情况确定分配额度。第六条年度末根据绩效考核指标完成情况确定下一年度月度工资增减幅度。4/4第七条上述高管人员收入均指税前收入。第三章　高管人员绩效考核指标第八条　高管人员绩效考核指标与公司全年经营目标相挂钩，并原则上与国资公司对XXX的年度《折子工程》考核指标相一致。或根据XXX现阶段主要经营任务，提取《折子工程》部分指标作为考核指标。第九条　根据高管人员年度考核指标完成情况，确定绩效奖金发放比例及

3、额度。第十条　年度高管人员绩效考核指标。（一）营业收入≥A万元（二）利润总额≥B万元（三）应收欠款控制率≤C%第十一条上述第十条绩效考核指标释义（一）营业收入指年度末以财务部门确认的包括但不限于产品类（空气源热泵、低温驱动吸收式热泵等）、智慧能源类、系统集成及能源服务类（供热与制冷）在内的所有能够形成经济利益的总流入。（二）利润总额指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余。公式为：利润总额=收入-成本费用（三）应收欠款控制率指以财务部门确认的以上年12月31日时间节点核定的应收欠款比率。公式为：应收欠款控制率=上年末未结欠款/上4/4年度总欠款×

4、100%第四章　高管人员绩效奖金分配方式第十二条高管人员年度绩效奖金与年度考核指标相挂钩，根据年度指标完成情况确定奖金发放额度。第十三条绩效奖金分配方式（一）完成上述第十条全部指标的，核发全额绩效奖金；（二）完成上述第十条第（一）及（二）款指标的，按比例系数核发部分绩效奖金；（三）完成上述第十条第（二）及（三）款指标的，按比例系数核发部分绩效奖金；（四）完成上述第十条第（一）及（三）款指标的，按比例系数核发部分绩效奖金；（五）上述第十条全部指标均未完成的或仅完成第十条第（三）款，年度绩效奖金均为“0”。（六）经营管理中出现重大人员伤亡或重大经营过失的，将作

5、为否定性指标即无论年度考核指标完成与否均无任何绩效奖励，并月度工资标准递减。第十四条绩效奖金计算公式绩效奖金=利润总额×分配比例×奖励系数×高管权重第十五条分配比例及奖励系数由财务部门进行测算；高管权重经总办会决策确定。第五章　附则4/4第十六条本办法相关指标将随公司经营目标的调整而调整，原则上每年度修订一次。第十七条本办法由XXX总部综合管理部及财务部负责解释。第十八条本办法自发布之日起开始执行。4/4