促销活动流程和操作落地细则

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1、九赢真经--活动执行细则一)市场调研1)客户情况(人员团队+之前活动+现状业绩)2)小区情况(近期交房+电话信息)3)竞品情况(活动方式和价格)4)现场店铺的布置二)加盟商沟通1)为什么搞活动2)活动目标共识;3)活动方案和流程4)激励方案5)投入费用三)启动会1)活动背景介绍2)老板讲话3)团队训练4)本次活动内容的培训5)激励方案的讲解6)目标的签订7)目标达成的方法和路径8)现场演画9)工作安排和人员分工四)三每三对照1)晨会(激励和目标)2)碰头会(总结和问题解决)3)夕会(表彰和学习)五)关键环节的演练1)8大逼单动作的训练2)电话营销的训练3)微信每日推广的训练2)销售谈判意识的训

2、练3)推广合作书4)模拟签单演练一)工具表格的应用1)每日目标跟进表2)意向客户跟进表3)个人收入表二)现场调整:1)人员状态;2)人员技巧;2)人员话术;4)具体客户的应对策略;三)阶段目标和策略的调整;1)一阶段:割麦子2)二阶段:围点打援一)每日精进和总结;1)每日重点工作跟进;2)每日亮点总结和发扬;3)每日问题解决;

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