企业形象与策划 全书重点 (1)

企业形象与策划 全书重点 (1)

ID:47358886

大小:62.00 KB

页数:9页

时间:2019-08-04

企业形象与策划 全书重点 (1)_第1页
企业形象与策划 全书重点 (1)_第2页
企业形象与策划 全书重点 (1)_第3页
企业形象与策划 全书重点 (1)_第4页
企业形象与策划 全书重点 (1)_第5页
资源描述:

《企业形象与策划 全书重点 (1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、自学考试“企业形象与策划”全书重点第一章企业形象概述企业形象的概念:就是社会公众对企业的一切活动及其表现的总体印象和评价。1主体是企业2接受者是社会公众:A.一般公众:内部员工、所在地居民、消费者、相关媒体接受者B.机构公众:政府、金融机构、媒体、社会团体、销售商、供应商企业形象要素及其相互关系:企业形象的无形要素:企业理念---灵魂和核心:企业制度---必要手段和保证:企业信誉---金字招牌建立企业信誉依赖于:  A.企业的优质产品和服务  B.企业与其他商家打交道过程中严格履行合同,取信于人  C.企业善于履行其社会责任与义务员工素质企业形象的有形要素:产品

2、形象环境形象业绩形象社会形象员工形象企业形象的特征:  1客观性与主观性: 2整体性与层次性  3稳定性和动态性  4对象性与传播性  5独特性与创新性第二节企业形象的形成良好企业形象的作用:1在内部管理方面的作用:A有利于企业文化的建设:B有利于增强企业实力:C有利于企业多角化、集团化、国际化经营2在对外经营方面的作用:A有利于企业生产经营资源的增长:B有利于获得消费者的认同,扩大产品销售能力C有利于企业公共关系的处理9企业识别系统与企业形象的关系:由企业理念识别系统(MIS)、企业行为识别系统(BIS)和企业视觉识别系统(VIS)三部分内容构成第二章CIS的

3、内涵及功能第一节CIS的内涵企业识别CI:是指为树立统一而独特的企业形象而进行的设计、策划、实施活动的过程。企业价值观:是指企业及所有员工对其活动意义、作用的认识、判断及由此而决定的行CIS的特征:1)客观性2)统一性3)一贯性4)独创性5)社会性6)战略性:  第二节CIS的功能CIS的内部功能:1)凝聚功能:2)规范功能3)整合功能:第三章CIS历史沿革与现状第一节CIS的兴起与传播1.20世纪50年代兴起于欧美2.企业竞争的三个时期:产品销售形象3正式引入CIS企业:IBM460年代沃森•马格里正式提出CI术语日本“MAZDA”导入CIS在中国1984浙江

4、美术学院---最早接受CIS理论1988广东太阳神集团---最早导入CIS的企业金融业---“中国银行”CIS在中国兴起的原因:1适应市场经济发展的需要2消费者识别的需要3居民消费行为的变化,从“量的消费”逐步过渡到“质的消费”4我国加入世贸组织,企业将面临经营国际化、世界市场竞争激烈的局面5我国企业处于经营体制改革的重大历史变革时期第二节CIS的现状与前景消费者消费行为的改变:1量的增长转变为质的重视2不仅注重产品更注重服务3由同质化消费转变个性化消费4“物”的消费转向“感受”消费如何设计中国CIS1中华民族特有的文化内涵非常丰富2中国是社会主义国家,中国的C

5、IS应该具有社会主义性质3企业形象要体现时代特征9中国企业导入CIS应遵循的思路:1我国的企业形象设计应当以人为本,以人带物2我国的企业形象设计重在建设企业理念3实施应重在企业管理第四章CIS的理论基础第一节CIS与管理理论管理共认的职能:①计划:②组织③控制:人本管理原理:认为管理是人类有目的的活动,在管理活动中,最重要的、对管理效果起决定性作用的因素就是人。人本管理就是以人为本的管理。认为管理的核心对象是人。思想基础是认为认识具有多种需要和复杂的“社会人”。企业战略:企业以超越对手、发展自己为目的,以争夺顾客、争夺市场为主要内容,所展开的一系列带有全局性、根

6、本性和长远性的谋划。企业战略管理取得成功的关键是创新企业形象战略主要包括:形象的推销,维护,矫正,检验,调整等社会人假说:认为企业人工是社会人,除了经济收入外,还有社会、心理方面的需求;认为企业中除了正式组织,还存在对企业产生很大影响的非正式组织;认为生产率的高低取决于员工的士气,而员工的士气取决于家庭和社会的生活、企业中人与人之间的关系。激励理论:1人的需要层次论:马斯洛《人类动机理论》认为人类有五种基本需要,生理需要、安全需要、爱的需要、尊重需要和自我实现需要是从低级到高级的层次表现出来的。2双因素理论:赫茨伯格认为双因素是保健因素和激励因素,调动员工的积极

7、性的管理措施,应该从工作本身着手,进行工作在设计,使工作内容丰富新奇而有责任。3强化理论:斯金纳正强化和负强化CIS与企业文化:企业文化::企业管理的一种新观念,是指企业等经济实体在生产经营中,伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,是企业的精神文化。企业文化的实质:1企业文化是普遍存在的,社会文化与企业文化是相互交融、互相制约、互相促进、共同发展的对立统一的关系2一种综合性的个体文化,一种“硬管理”与“软约束”的有机统一3是观念与行为的统一,是三层次的和谐形成优秀的企业文化:企业文化功能1教育功能2凝聚功

8、能3约束功能4协调功能价

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。