4-决策及其过程章节练习

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1、决策及其过程章节练习文章分类：［章节练习］加入时间：2007-4-2011:46:20來源：zengxianda点击：1154一、选择题1•关于决策，正确的说法是（）A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础2.决策就是（）方案A.筹备B.拟定C.选择D.执行3.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评佔，即必须进行（）研究A.经济性B.效益性C.社会性D.可行性4.决策者不可能得出客观的最优方案，这是因为（）。A.没必要追求最优方案B.最优方案不存在C.人的认识能力有限D.最优方案成本太高5.决

2、策树是（）方法的一种A.概率B.效用C.期望值D.边际分析6.业务决策乂称为（）A.执行性决策B.战略决策C.战术决策D.管理决策7.你正而临是否购买某种奖券的决策。你知道侮张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况卜S该决策的类型是什么？（）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.冒险决策&有位先生想买辆小轿车，拟在A.B.C.D四个品牌中做出选择。他购买考虑的主耍方而是价廉、省油、可靠和舒适，其权重分别为8、7、6、5,经过一番考察，他对三种品牌的汽车做出了如下评价:ABCD价廉方面0.80.6

3、0.40.5省汕方面0.50.50.70.7可靠方面0.70.60.60.6舒适方而0.20.30.70.8请问这位先生最可能买哪种品牌的小汽车？（）A.B品牌B.D品牌C.A品牌D.C品牌9.某公司生产某产品的固定成木为50万元，单位可变成木为40元，产品单价为80元，若企业冃标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）A.12500件B.25000件C.20000件D.40000件9.（）是指经常发工的能安规定的程序和标准进行决策，多指对例行公事所作的决策。A.确定型决策B.非常规决策C.管理决策D.常规决策11•科学决策的结果

4、是（）A.选择最优的方案B.选择满意方案C.选择简单方案D.选择可行方案12.处理公司口常的办公事宜，我们可以依据政策、规章和业务常规来进行决策的方法是（）A.适应性决策方法B.程序化决策方法C.创造性决策方法D.决策树法13.某金业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策14.该项决策具有极人偶然性和随机性，乂无先例可循11有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策15.业

5、务决策中，例如生产任务的口常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（）。A、日常管理决策B、程序化决策C、确定型决策D、风险型决策16.在确定决策目标吋，要注意把目标建立在（）的基础上。A、需要B＞可能C、需要和可能D、必要的利润17.例外决策，具有极大偶然性、随机性，乂无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、战略决策D、非程序化决策18.假如各种可行方案的条件大部分

6、是己知的，但每个方案执行后可能出现儿种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。A、风险型B、不确定型C、确定型D、非程序化决策19.决策程序的首要环节是（）。A、确定决策原则B、确定决策方法C、确定决策H标D、拟定可行方案20.某企业生产某种产品，固定成木为20力元，单位可变成木为100元，每台售价200元,则该产甜的盈亏平衡点产量是（）。A、400台B、2000台C、4000台D、20000台21.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为

7、（）万元。A.110B.1010C.1100D.1100012.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。A.安全B.较安全C.不太好D.要警惕二、多选题1.组织目标的特征有（）A.差异性B.多元性C.层次性D.时间性2.一个企业在进行一项决策，而H•确定这项决策是风险型的决策，可以依据（）来解决。A.极人极人原则B.极人极小原则C.最小示悔值法D.决策树法32.组织结构就是一个组织的松架体系。它有（）因素构成。A.复朵化B.正规化

8、c.集权化D.分散化E.个性化4.授权的好处主要表现为以下儿方而（）。A.减轻上级工作负担B.发挥下属的专长c.培养人才D.改善关系E.提高工作效率三、判断正误1.运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以