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时间:2019-08-03
《D19 以业绩为导向的人力资源管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、1.公司业绩的好坏取决于公司A是否取得了好的收入B是否有满足需要的人才C是否具有可持续发展的能力D是否取得了足够多的利润2.关于人的两面性理论的论述中,错误的是A人性有两个层面文明层面和原始层面。B在很多情况下,人的文明层居于第一位,原始层居于第二位。C生理、安全需求属于原始层,交往、尊重和自我实现属于文明层。D激励应该更多的关注原始层。3.现在的人力资源管理工作存在的误区是A行政事务管理工作花的时间太多B咨询和顾问工作花的时间太多C业务伙伴工作花的时间太多D咨询和顾问工作以及业务伙伴工作两者合在一起,花得时间太多。4.战略、岗位、组织
2、结构与人员需求的正确关系是A战略决定组织结构,组织结构决定岗位,岗位决定人员需求B战略决定人员需求和组织结构,组织结构决定岗位C战略决定岗位,岗位决定组织结构和人员需求D战略决定组织结构和岗位,岗位决定人员需求5.企业的微循环是指A员工与经理即直接上司、基层管理者的关系B基层管理者与中层管理者的关系C中层管理者与高层管理者的关系D员工与所有管理者的关系6.提高人力资源管理效率的方法是A注重人力资源规划B注重人力资源管理的技巧C使人力资源管理具有系统性D把握住人力资源管理的主要环节7.下面有关人事决策原则的描述正确的是A最优秀的是最好的B
3、最适合的是最好的C不选最优秀的,只选最合适的D最优秀的不是最好的8.顾客的忠诚取决于A员工的敬业B产品的品质C产品的价格D产品是否满足了需要9.如果是对行为的考核或目的是为了员工的发展,最适合的评估方法是A强制百分比分配法B平衡记分卡法C三百六十度绩效评价法DKPI考核法10.不属于人力资源管理的三个目标的是A获取B挽留C激励D培养11.如果对战略层面的机构或人员进行考核,最适合的评估方法是A强制百分比分配法B平衡记分卡法C三百六十度绩效评价法DKPI考核法12.公司是否能够可持续发展取决于A是否有满足需要的人才B顾客是否忠诚C是否能够
4、获得可持续投入的资金D是否能够不断的开发新产品13.企业微循环运行的好坏直接表现在A员工与顾客的关系上B员工与企业发展的关系上C员工与企业管理的关系上D员工与直接上司的关系上14.业绩导向的人力资源管理的基石A对岗位的清晰认知B人力资源管理的高的素质C系统的人力资源管理方法D领导的重视15.关注企业微循环的关键是A关注企业的硬数据B关注企业的软数据C关注企业软数据的载体——人D关注员工与管理者的关系1.一般情况下,面试的导入阶段历时A8-10分钟B3-5分钟C1-2分钟D10-15分钟2.直线经理是否优秀取决于A公司的选拔制度B公司的培
5、训制度C公司是否做到了因才适用D上一级领导是否英明5.业绩导向的人力资源管理的实施工具是A直线经理B薪酬C激励D考核6.通过用应聘者的历史性行为来验证应聘者现在说法的识别人才的方法是A审核申请表法B评估中心法C背景调查法D面试法7.人才的选择是依据_____和_________A岗位、工作的需要B岗位、企业发展的现状C工作的需要、人才的素质D人才的素质、企业发展的现状10.下列关于赫兹伯格双因素理论的论述中错误的是A按照是否对人的行为产生激励性,可以将各个因素分为两类保健因子和激励因子B满足生理、安全需求的因素属于保健因子,满足社交、尊
6、重和自我实现的因素属于激励因子。C保健因子的存在可以让员工产生满意,如果保健因子解决不好会产生负激励。D只有激励因子,才能产生正的激励性。11.绩效辅导的正确时机是A绩效考核之后B绩效考核之前C绩效考核过程中D达成绩效目标的整个过程12.选人才的最重要的标准是A知识B品德C技能D才干13.下列关于按需激励原则的论述错误的是A按需激励原则根源于需求层次理论B人们的需求是不会变化的。C当某一层次的需求获得满足时,这一层次需求的再满足对于当事人的激励效果会下降D激励应该着眼于员工期望得到满足的需求,增加激励效果。14.人力资源管理的主要责任人
7、是A人力资源部门经理B直线经理C人力资源总监D企业的老板或者CEO4.管理的关键是对A资源的管理B信息的管理C人的管理D财务的管理7.业绩导向人力资源管理的载体是A人力资源部门经理B直线经理C人力资源总监D企业的老板或者CEO8.可以发现应聘者行为背后的深层次原因,以便更可观的对应聘者作出评估的识别人才的方法是A背景调查法B面试法C评估中心法D工作取样法9.在某种程度上,才干通常表现为A习惯B经验C成就D能力12.属于保健因子的是A满足生理和安全需求的因素B满足生理和社交需要的因素C满足社交、尊重和自我实现的因素D满足安全和尊重需求的因
8、素14.最难的决策是A人事决策B财务决策C采购决策D并购决策15.人力资源管理激励机制的理论基础是A对人性的研究B对激励理论的研究C对人的需求的研究D对人类文化变迁的研究1.不属于人力资源管理三个层面工作的
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