《建立高绩效团队r》PPT课件

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1、做一个好领导，建立高绩效团队！西安杨森热烈欢迎江西南华上饶分公司的各位朋友！什么是领导领导是影响一组人走向实现目标的能力领导是个人指导一组人走向共同目标的行为领导是影响一团体的活动以达到目的的过程什么是领导领导是一种权力关系，其中组员承认另一组员有权规定前者的行为模式领导是人与人之间的互相影响，在互相影响的过程中，一方提出指示，并使另一方相信依其指示将会有更好的效果领导是在特定情况下发挥人际关系的影响力，以达到特定目标什么是领导力?Askill…一种技能…Naturalborncharacteristics…天生的特质…Behavior

2、s….行为…KindofKnowledge一种知识…什么是领导力?Arelationship…一种关系…..Basedoncertainfactors建立在某些特定因素之上Forcertainpurpose为了既定的目标Includingpersonalandorganizational包括个人和团队Situational…..适应变化的环境为什么今天领导力对我们如此重要？领导力是限制强生公司发展的唯一制约因素，也是我们所面临的最关键的经营问题。“Leadershipisthebiggestsingleconstrainttogrowt

3、hatanditisthemostcriticalbusinessissueweface.”--拉尔夫.拉森--RalphLarsen经营发展的迫切需要领导力是我们在不断变化的环境中最稀缺的资源。Leadershipisascarceresourceinacontinuouslychangingenvironment.$550亿OurVision我们的愿景$290亿2005年2000年XJPSalesProjection我们的销售目标Unique3-ProngPortfolioStrategy“请记住，并不是因为我们每天有太多的事情要做

4、，以至于我们没有时间向领导一样去思考和行动；相反，恰恰是因为我们没有像领导一样去思考和行动，才使我们每天陷入纷繁的事务当中。”－彼得.科斯坦博《论领导力》领导的特质CharacteristicsofLeaders领导的特质ThewickedleaderishewhoThepeopledespise缺乏道德的领导为员工所鄙视；ThegoodleaderishewhoThepeoplerevere好的领导为员工所尊敬；ThegreatleaderisheWhothepeoplesay:“wediditourselves.”LaoTse伟大的

5、领导能帮助员工成长--老子“Iftheblindleadtheblind,bothshallfallintotheditch.”“如果盲人领导盲人，就会迷失方向”－Bible(Matthew）－圣经(马太福音）CharacteristicsofLeaders领导的特质“Hewhohasneverlearnedtoobeycannotbeagoodcommander.”“不会服从的人永远不能成为好的领导”--Aristotle--亚里士多德CharacteristicsofLeaders领导的特质“我们告诉我们在全世界的员工，不论他们在做

6、什么工作，他们都会有机会成为领导……在他们的工作中展示其个人领导才能。”－拉尔夫.拉森领导的特质领导者应具有愿景向团队描述远景并让他们接受的能力有巨大的个人能量鼓舞他人的能力做困难决策的直觉和勇气“一个好的管理者致力于把事情做好。一个领导者致力于做对的事情。Agoodmanagerdoesthingsright.Aleaderdoestherightthings.”效率vs.有效性Efficiencyvs.Effectiveness现状vs.创新StatusQuovs.Innovation领导者和管理者之间的鸿沟ChasmBetween

7、LeadersandManager过去的领导知道如何去说Theleaderofthepastwasapersonwhoknewhowtotell.未来的领导知道如何去问Theleaderofthefuturewillbeapersonwhoknowshowtoask.--PeterDrucker过去和将来的行为Past&FutureBehavior当今所需要的领导素质与那些在过去被认为重要的不尽相同…...Thecompetencyrequirementsofleaderstodayarequitedifferentwiththepas

8、tdays.…...命令与控制OrderandControl领导Leading今日领导与传统领导的不同协助他人采取行动管理他人的行为鼓励共同的计划独断专行具有远见卓识局限于当前利益员工们愿意跟随员工臣服值得