浅析春兰公司的多元化战略

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1、.....毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得安阳工学院及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作者签名：　　　　　日　期：　　　　指导教师签名：　　　　　日　　期：　　　　　使用授权说明本人完全了解笑嘻嘻小关于收

2、集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名：　　　　　日　期：　　　　学习参考.....目录中文摘要、关键词…………………………………………………………………I英文摘要、关键词…………………………………………………………………II引言……………………………………………

3、………………………………………1第1章多元化战略的内涵和相关理论………………………………………21.1多元化战略概述………………………………………………………………21.2企业实施多元化战略的动因…………………………………………………21.2.1减少交易成本………………………………………………………………21.2.2内部资源能力过剩…………………………………………………………31.2.3外部市场利润吸引…………………………………………………………31.2.4追求协同效应和较低风险……………………………………

4、……………3第2章探究多元化战略的利与弊……………………………………………42.1多元化战略的利益分析………………………………………………………42.1.1协同效应……………………………………………………………………42.1.2分散风险……………………………………………………………………42.1.3增强市场力量………………………………………………………………42.1.4形成内部资本市场和人才市场……………………………………………52.1.5有利于企业的继续成长……………………………………………………52.2

5、多元化战略的弊端分析………………………………………………………52.2.1来自原有经营产业的风险…………………………………………………52.2.2市场整体风险………………………………………………………………52.2.3行业进入风险………………………………………………………………62.2.4行业退出风险………………………………………………………………62.2.5内部经营整合风险…………………………………………………………62.2.6筹资风险……………………………………………………………………6学习参考....

6、.第3章分析与探究春兰公司的多元化战略…………………………………73.1春兰公司多元化的发展历程…………………………………………………73.2探究春兰公司多元化战略存在的问题………………………………………83.2.1忽视对企业核心竞争力的把握……………………………………………83.2.2遍地撒网、满地开花，缺乏明确的主攻市场……………………………93.2.3对未来行业发展的预期没有把握好………………………………………93.2.4多元化领域相关性非常差…………………………………………………93.2.5多元化进

7、程中缺乏及时的战略调整………………………………………93.2.6忽视企业内部整合，管理不到位…………………………………………10第4章正确实施多元化战略的方法途径……………………………………114.1建立现代企业决策机制………………………………………………………114.2要把不断巩固和提高核心竞争力放在第一位………………………………114.3确定战略目标…………………………………………………………………114.4企业应当具有较高的管理水平………………………………………………124.5企业实施多元化经营应保持

8、足够的关联性…………………………………124.6应把握好多元化经营的市场准入时机………………………………………134.7适时的进行战略调整…………………………………………………………13结论……………………………………………………………………………………14致谢……………………………………………………………………………………15参考文献……………………………………………………………………………16学习参考....