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时间:2019-11-30
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1、个人收集整理仅供参考学习推行品绩管理,实现快速成长——在庆祝公司投产三周年大会上的讲话袁珍虎各位来宾,各位同事:大家早上好!今天是我们伟大的中国共产党八十九岁华诞,同时也是我们淮安正昌饲料有限公司投产三周年的日子,我们庆幸我们的厂庆与中国共产党的生日在一天。在这个喜庆的日子里,我首先向大家宣布一个令人兴奋的好消息,我们正昌饲料(集团)公司徐淮两公司的产品总销量,截止上月底已经稳居全省同行业第一,在此,我提议向公司投产三年来,为企业发展做出贡献的员工学习、致敬!向各部门推荐上来上半年的主动优秀员工学习、致敬!今天是党的生日,中
2、国共产党从无到有,从小到大,不断改造的过程,将成为我们的楷模。我们当代人比较幸运,赶上了改革开放的好年代,翻开中国的历史,我们中华民族曾经历过三次辉煌时期,在唐宋时期,我国的农业技术等远远领先于世界,成吉思汗年代,中国的文明曾经传播到今天的意大利,丝绸之路就是开辟西方蛮夷向中国的进贡之路;现在很多人都在预言二十一世纪将是中国的世纪,到今年年底GDP总量将超过日本,根据这样的速度发展,我国最迟将在2050年GDP总量超过美国,成为世界第一,面对如此快速成长的历史机遇,我们要珍惜并努力把握。最近我陆续到欧洲、阿拉伯,以及东南亚国
3、家和地区考察、调研、学习,其中感受最深的就是欧洲的许多同行业工厂,他们机械化程度真高,年产五十万吨的工厂,一个车间就两三个人,这样人工的成本效率、产能效率都普遍提高,因此我有信心今天的欧洲就是我们明天的正昌,我们要努力向他们学习,提高效率、改善自我。千里之行,始于足下,目前我们徐淮正昌的目标是:区域领先!现在已经形成了这个态势,我们在江苏全境、鲁南、豫东、皖北地区已经做到领先,产销量上半年已经做到江苏省内同行业第一,这是一个很好的发展趋势。现代人依靠智慧、技术、品牌、时尚等等手段赚钱,我们现在已基本具备诸多优势,如配方技术已
4、经日趋成熟,我们还要不断地创新,现在公司拥有一座省级技术研发中心,我们必须好好利用,唯有不断创新,这样才能形成绝对的技术优势;经过十多年的努力,“正昌饲料,优质高效”的品牌影响已经深入人心,已经成为我们区域优质品牌之一,成为很多养殖户的首选品牌。其实技术、品牌还都不是我们最大的优势,我们的最大优势就是我们17个人收集整理仅供参考学习拥有先进的工作理念和能力优秀员工队伍:我们全心全意专业化地做饲料,做让老百姓最放心的饲料,做让养殖户最有收益的饲料。因此我们的宗旨确定为:全心全意为养殖户服务,以诚感人,相信养殖户也会更加信任正昌
5、、选择正昌,从而携手正昌,共创辉煌!对于淮昌而言,良好的开局,等于成功的一半。我们仅用了3年的时间,在去年底就实现了6.5万吨的产销量,并且一直在节节攀升,今年目标突破8万吨,而且将长期保持这样成长的势头,原因在于我们的硬件设施基本到位,淮昌现在的产能设计、配置都在年产20万吨以上,只要开足马力,我们完全可以达到30万吨。现在放在我们面前的就是要努力拓展市场,公司的发展空间还是广阔的,因此我们要强化市场攻打力度和方法,接下来我们要组织全员促销、全员销售。销售部现在已经成立六个小分队,我们要加强对这六个小分队进行考核,开展一场
6、竞赛,多收积一些他们市场开拓成功的经验进行推广。对待大家的建议,一定要加强研讨、论证,确实可行,必须马上实施,把业绩迅速提升上来,争取早日过十万吨,目标紧盯20万吨!其次软件也正在快速改进,我们现在拥有一支优秀的员工团队,包括生产、销售、后勤保障等各个环节相互支持、相互配合,高效率地生产一流产品。怎样能使团队合作更加紧密、更加高效地合作,使生产水平在现有的基础上再上一个台阶,推行品绩管理、实现快速成长将是我们十分有效的方法,这也是我今天讲话的重点。品:就是指人品,人的品格,属于道德与文化的范畴。绩:就是指产销总量,以及盈利能
7、力。团队分成五个层面,也就是可以分成五个层级,即:绩优团队、真正团队、潜在团队、假团队和团伙。下面具体分析一下这五级团队基本条件:1、绩优团队,目标特别一致,行为能够互相信任,不论何人都愿互相帮助,他们是行业的领先者,团队业绩一定能成功!2、真正团队,目标比较一致,行为能够互相信任,工作方法基本一致,而且能取长补短,愿意彼此负责,共同进步。他们是行业的跟随者,业绩也容易成功。3、潜在团队,目标产品明确,行为有较高的制度和约束,习惯各人干各人的,缺少集体责任感,缺少团队观念;他们喜欢随波逐流,成功可能性各占一半。4、假团队,有
8、一定目标产品,行为喜欢为业绩常开会、喊口号、提要求,表面文章和个人表现较多,需极大努力,才可成功。17个人收集整理仅供参考学习5、团伙,假定目标,产品业绩机会小,行为是经常开会、喊口号,强调表面和业绩较多,看起来都很忙,但无沟通,互信度不高;是一帮混事者,不容易成功。其中绩优团队,是一个能
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