第二章管理道德与社会责任(习题)

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1、第二章管理道德与社会责任一、单项选择题1.管理道德的出发点是（A.管理者的责任意识C.管理系统的整体利益）B.管理活动的职业特殊性D.社会一般道德原则2.管理道徳是一•种（）的规范和制约力量。A.内在于管理者B.外在于管理者C.由相关的法律制度确定下來D.适用于一切组织成员的.普遍3.道德的本质是（）A.方法B.手段C.技术D.规则或原则4.在社会主义国家中,（）是一切管理道徳行为的最高准则。A.国家利益B.集体利益C.经济效益D.社会效益5.决策要完全依据其后果或结果作出是（）的观点。A.道德的功利观点B.道德的权利观C.公平理论

2、道德观D.综合社会契约理论观点6.决定管理秩序和管理效益的根本因素是（）oA.管理者的素质B.管理者的人格C.管理者的活动D.管理者的道德品质7.管理道德教育的最高H的是（）A.捉高管理者的素质B.造就管理者的管理人格C.促进管理者的H我完善D.增强管理者的责任感8.个人试图在组织或社会的权威Z外建立道德准则是发生在（）A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.以上都不是9.大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润Z间有着（）关系。A.正相关性B.负相关性C.没冇明显关联D.无法判断10.下列说法错误的是（）。A.道德的功利观认为决

3、策要完全依据其后果或结果做出，忖标是为部分人提供尽量多的利mi©A.道德的权利观认为决策要在尊重和保护个人基木权利的前提下作出B.公平理论道德观耍求管理者公平地实丿施规则C.综合社会契约理论观主张把实证和规范两种方法并人商业道德中1.道徳发展的最低层次是（）。A.原则层次B.前惯例层次C.惯例层次D.因人而异2.下列关于价值准则的说法正确的是（）。A.同一组织的管理者通常冇着相似的价值准则B.价值准则和道徳发展阶段看起来相似，实质也一样C.价值准则是关于什么是对.什么是错的基本信念D.—般来说，大部分组织成员都在进人组织后，在具体的

4、组织环境中形成相对稳定的价值准则3.道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（）。A.个人的道徳判断越來越受到外部因素的影响B.个人的道德判断越来越不受外部因索的影响C.个人的道德判断和外部因素的关系没有变化D.没冇确切证据表明两者Z间冇显著关系14.(）不是企业对员T的责任。A.积极寻找途径参与各种社会活动B.定期会不定期培训员工C.营造一个良好的工作环境D.推行民主管理15.道德通常是指那些用来（）的规则或原则。A.明辨是非B.纠正行为C.公正赏罚D.维护正义),16.如

5、果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了它的（或达到了法律上的最低要求。A.社会反应B.社会责任C.社会义务D.社会公德17.(）用来度量一个人的信念强度,A.控制中心B.自我强度C.个人特征D.问题强度18.）用來度量人们在多大程度上是日己命运的主宰。C.个人特征D.问题强度19.那些通常用来明辨是非的规则或原则称为（）。A.价值准则B.规章制度C.法律D.道德二、多项选择题1.商业道德包括以下的（）观点A.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观2.影响个人行为的个性变最包括（）

6、A.信念B.机会C.H我强度D.控制小心3.高层管理人员在道德方而的领导作用主要表现在（）A.对员工的道德行为进行监督，控制B.在言行方面是员工的表率C.通过奖惩机制影响员工的道徳行为D.设定明确和显示的目标4.在员工道德素质捉髙的过程中，正式的保护机制可以使那些而临道德困境的员工在不用担心受到斥责的情况下口主行事。这些正式的保护机制有（）A.任命道德顾问B.建立举报制度C.规定明确和现实的目标D.对绩效进行全面评价5.道徳问题越重要，管理者越有可能采取道徳行为。下列问题对于管理者而言道徳问题强度较大的有（）A.行为发生并造成实际伤

7、害的可能性较大B.行为的后果出现的较晚C.行为的受害者与自己离得较远D.受害的人数较多6.关于管理者对员工进行道徳教育，正确的说法是（）A.个人价值体系在早年已经建立，成年时的道徳教育徒劳无功B.向员工讲授道德问题的方案，可以显箸改善其道德行为C.道德教育可以提升个人的道德发展阶段D.价值准则可以在童年后建立，因而道德教育是冇益的7.白我强度和控制中心是影响管理者个人行为的两个个性变最，个人特征影响着管理者的道徳素质。下列说法正确的有（）A.口我强度高的管理者的道德判断和道德行为会更加一致A.有外在控制中心的管理者更可能对后果负责并

8、依赖自己内在的是非标准来指导其行为B.具有内在控制中心的管理者不大町能对其行为后果负责，更可能依赖外部力量C.具冇内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为町能更加一致1.下列属于赞成企业承担社会责任的理由是（）A.满足公众期望B.增加