高校與企業互動式人才培養之動因探析

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1、高校與企業互動式人才培養之動因探析摘要：高校人才培養的傳統模式存在著一些不足。高校與企業互動合作培養人才的模式更適合現代經濟社會發展的需要。基於經濟增長和人力資本等理論，本文分析瞭高校與企業進行該種互動合作的外在和內在動因，並提出瞭保障和激勵這種互動關系的有效方法關鍵詞：人才培養；動因；互動；高等學校；企業中圖分類號：F272.92文獻標識碼：A文章編號：1006-723X(2011)11-0064-03高校一向被看做是遠離喧囂社會而立足於世上的“象牙塔”,高校裡的人們偏好理論疏於實踐，追求人類的根本利益

2、甚於關心眼前利益，撫思永恒甚於關註時尚。遠離世俗默念生活，張揚理性清明和良心純潔是其畢生追求的境界。但實質上它的基本性質和功能是隨著社會的變革而不斷演進的。現代高校已成為集教育、科學研究和技術創新三位一體的組織形式，突破瞭原有的社會服務職能范疇，並同經濟增長日益緊密地融合在一起。而企業是具有經濟理性的專門從事經濟活動的科層式組織，追求經濟利益最大化和效率。現代經濟社會的發展促使這兩個性質和功能差異較大的主體之間產生瞭互動合作培養人才的要求—、高校人才培養傳統模式的不足人才培養模式在本質上是教育模式，是為實

3、現一定的培養目標所實施的教育組織原則和形式。現行的人才培養模式以“強理論、重基礎”為特征，大量的基礎理論在教學的過程中向學生強行灌輸，忽視實踐環節，同時實踐教學的內容沒有與時俱進，陳舊、滯後，不能提起學生的興趣，實踐教學的方法忽略創新能力的培養，隻註重傳授，從而造成學生實踐動手能力相對較弱，進入企業以後不能很快適應崗位的要求，需要一定的適應期。另外,現在的大學生常常無法清晰地預見自己將來從事什麼工作最為合適，今後所從事的工作有哪些基本的特征，自己要做哪些必要而有效的準備，等等。以至現在各個高校普遍存在學生

4、職業生涯設計的缺失，學生學習的目的不明確，畢業後學以致用的不多目前高校培養的學生僅僅隻重視專業能力，對其他兩種能力沒足夠的認識。甚至有部分大學生對本專業的學習也重視不夠。然而，調查顯示，我國企業的人才需求模式已經逐步發生瞭改變。現代企業的企業戰略、業務流程等因素決定瞭其組織結構、部門分工、崗位規范和工作標準的。因此，企業對於人才的需要，在重視崗位在職資格的同時，更加重視工作態度、敬業精神、職業忠誠度等社會能力另一方面，人才培養和使用相脫節，企業隻提用人需求，沒有主動參與的人才培養。現在的人才市場已成為一個

5、典型的買方市場，企業既沒有承擔教育成本，也沒有履行培養人才的任務,可以很容易招聘到合格的人才。因此，從成本方面考慮，企業就會缺乏直接參與人才培養的深層動力。而且，學生就業存在嚴重的不確定性，這就使得很多企業更加缺乏參與人才培養的信心。如果企業能夠從人才培養中獲得收益，看到好處，就會產生積極參與的熱情。因此，有必要分析高校與企業互動培養人才的深層動因，探尋保障和激勵這種互動合作關系的有效機制二、高校與企業互動式人才培養的理論基礎雙方的合作動機可以從新增長理論、人力資本理論和資源理論的角度進行分析。根據保羅•

6、羅默(PaulM.Romer)和羅伯特•盧卡斯(RobertE.Lucas,Jr.)的新增長理論，在影響經濟增長的各種因素中，內生的技術進步和人力資本的積累是推動經濟增長的決定性因素。高校是一個國傢人才培養的搖籃，擁有企業發展所需要的各方面人才，企業不僅需要高校的科研成果，更需要高校所培養出來的人才。所以，在人才成為企業發展的關鍵因素時,高校肩負著提高勞動生產率、培養企業所需要的解決實際問題的人才的使命，承擔著與私營企業和公共企業及區域性經濟開發項目相聯系的科研任務以舒爾茨、丹尼森、貝克爾等為代表的經濟學

7、傢提出瞭人力資本理論，進行瞭關於人的生產能力的分析，指出人力資本投資是決定下一期產出的關鍵性因素。由於勞動者身上具備知識和技能，在生產過程中就會表現出特有的能動性，這使得勞動者的生產潛力要遠遠大於其他的物質要素。在一這理論下，知識和人才是企業發展的決定性因素。掌握先進的科學技術、擁有高素質的人才也就成為瞭企業追求的第一目標高校具有自己的經濟屬性。作為社會經濟系統中相對獨立的經濟主體和資源配置的有機組成部分和回報，高校以直接或間接的方式參與經濟運行，與社會環境間發生互動關系，通過向企業提供人才和科技實現自身

8、價值。隨著市場經濟的逐步深化和完善，高等教育的大眾化，高校的經濟屬性越來越為人們所重視三、高校與企業互動式人才培養的動因分析互動，我們可以稱為相互作用，也就是是指事物或系統之間相互產生影響從而使事物或系統之間發生改變的一個過程。如何進行資源的合理交流與整合，實現教育持續穩定發展與企業效益最大化“雙贏”目標的有機工作系統，是大學與企業互動的基本要素、基本模式、動力因素、制約因素等構成的一種有規律性的體系。高校是人才培養基地，而企