課程名稱媒體產業生態研究與經營策略分析

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1、碍稱媒體產業生態研究與經營策略分析教師：李雅靖yaclee@cm・nsysu.edu.tw辦公室：管3033-1tel:5252000-4963肇習目標■介紹數位媒介生態，掌握新數位傳播科技狀態之變遷，了解相關政策與規劃管理策略。■以數位媒介生態學之宏觀角度來看人類與媒介環境媒體與媒體之間的相互作用、相互促進、相互制約的對立統一關係探討數位媒介的運行模式、功能結構、資源配置等，檢視其操作與行為■研究經濟、社會、產業秩序、科技、政策、法規、市場、經營與管理機制因素對媒介生態的影響數位媒介管理政策及策略性質,包括策略特色，策略發展前景及運作要

2、素。■分析及了解數位媒介環境，包括準備商業及企業的資料背景，搜集資料,預測前景■發展競爭優勢，探討策略優勢的因素——營銷策略，運作，人事及財務管理，市場研究與開發等等，企業強弱（威脅與機遇）,同化及結合不同功能部門,優勢策略的分析技巧RequiredReading(R):1.Pearce,J.A.,&Robinson,R.B.(2005).StrategyManagement:Formulation,implementation,andcontrol(9th).McGrawHill.莊立民譯.策略管理•麗文•(策)1.課堂講義2.Tobe

3、distributed考核方式:上課參與:20%,期中考:15%,期末考:15%,課堂報n-：30%(80%:readingprepare;10%:groupdiscussion;10%:groupdiscussion),期末報告：20%W12/28和平紀念日放假W23/7課程簡介數位匯流W33/44媒體管理新科技所帶來的衝擊媒體企業與產品的特殊性W43/21媒體政策管理媒體的社會責任政策管理NCCFCC媒體企業策略管理的價值與風險為何媒體的社會責任為何&pg.89#3,5,6W53/28運動會停課一天W64/4影音內容網站之經營策略SW

4、OT分析網路科技ABC影音內容網站StreamingMedia串流媒體影音伺服器WebcastingbusinessmodelsW74/11網路廣播&網路電視價值鍊分析網路廣播網路電視媒體企業如何應用Blog與RSS（有自訂頻道或自訂內容的即是）？目的何在？品質與風格走向？請在調查上述媒體網站時，舉出做得最好與做得最差的例子各一來分析。外部環境五力分析NewTV:數位電視、有線數位電視、MOD、3Gvideo...W94/25期中考W105/2媒體市場策劃:長期目標與策略的形成策略聯盟整合併購集團化多角化撤資CaseStudy:有線電視，

5、中時報系W115/9競爭優勢策略分析與選擇價值建立競爭優勢的創造與維持競爭優勢分析CaseStudy:行動通訊產業Televalue-addedservicesW125/16MODMOD的發展情形MOD的管制政策新傳播科技管理策略:觀眾需求與行為整合MOD的經營策略Q:1.中華電信應進入影音市場嗎（請以page343&345之#1&2&3來分析3G影音市場與MOD）2.假設中華電信堅持進入MOD,請評估中華電信應該集中資源運用哪些策略來達成競爭優勢？中華電信應採取什麼樣的策略與Cable競爭？（請從有線電視系統業者所可能採取的競爭策略談起

6、）W135/23Dr.Chan-OlmstedSpeech日期再議組織縮編策略員工對新科技的抗拒與採用新傳播與資訊科技的契機中央廚房・大編輯台CaseStudy:1.活到老不能學到老？亞伯特該怎麼辦?2.自負盈虧的成本中心W156/6跨國大媒體集團I國際媒體企業的本質為何進入外國市場如何進入國外市場多國性或全球策略國際經濟分析波特競爭優勢鑽石體系CaseStudy:Disney-主題樂園/周邊商品某些顧客比其他顧客更有價值嗎？天堂樂園應提供分級服務嗎？社會文化的影響力政治影響力意識影響力政府所有權的企業政府保護政府的穩定性傳土的敵意國際組

7、織勞工國家風險評估國際策略，組織設計與控制國際企業經理人面臨的競爭性挑戰國公司的策略執行：人力資源管理CaseStudy:Sony-文化+創新研發NewsCorp.-文化+在地化+政治TimeWarner-OpenAccess,CrossOwnershipandAnticompetitiveBehavior(antitrustissues)W176/20期末考W186/27期末檢討◊集團發展歷程◊集團成員介紹（介紹3-5個主要與媒體相關的經營事業）■成立■資本額等財務資料■首腦■產品■市場經營概況■相關報導■發展方向■願景■經營困境分析◊

8、集團相關資訊