经典销售策略五客户拒绝十大借口

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1、经典销住策略五客户拒绝十大借口客户说：“我不喜欢''！是这样吗？这是真正的反对理山是借口，还是谎言？委婉的说法我们称Z为反对或疑虑。其真起码原因是这个准客户到目询为止还不愿订合同。他们想真止告诉你的是：“你还没说服我”。准客八其实是在耍求你给他更多的资讯及再三保证。真正的反对理由并不多。人多数只是借口罢了。因为准客户经常会隐瞒貞•正反对的理曲，这使得事情更加复杂。为什么？他们不想伤害你，他们觉得不好意思，或若他们害怕告诉你事实。一个善意的谎言简单多了，乂方便，而且比说出事实来得较不残忍，所以他们

2、干脆随便说些理由來摆脱你。一、客户的反对并非真反对客户拒绝十大借口（善意谎言）1、“我要考虑,考虑”。2、“我的预算已经用掉了3、“我得和我的伙伴（妻子、情人、合伙人、律师等）商量。4、“给我一点时间想想”。5、“我从來不会因为一时冲动而做出决定，我总是将问题留给时间”。6、“我还没准备上这一项目”。7、“九十天后再來找我，那时候我们就有准备了”。8、"我不在意品质9、“现在生意不好做（不景气）”。10、“这是我们咨询公司要处理的事”。“进发由总公司负责”。’'你们的价位太高了“你们的利润太低了

3、这些是典型的反对说法。那么，什么才是真正的反对理由？1、没钱。2、有钱，但是太小心了。3、贷不到所需的款项。4、自己拿不定主意。5、有别的产品可以取代。有别的更划算的买卖。6、另有打算，但是不告诉你。7、不想更换原有卖岀的。8、想到处比价。9、此时忙着处理其他更重耍的爭。10、不喜欢你或对你的商品没有信心。11、对你们的公司没有信心。12、不信任你,对你没信心。找出真正的反对理山是你的第一关键，它就在上面的清单某处。然后才能成功克服它，讣推销变为可能。问题是，你能否且你有没有能力去发掘真止的反对

4、理由，而且冇反対发生的时候，也没有去克服它的心理准备。这是为什么？1、缺乏技术上（商品）的知识。2、缺乏行销工具。3、缺乏推销知识。4、缺乏自信。5、事先没有准备（同样的说法他们可能听过十次以上了），但还是没有准备。6、他们的商品说明太贫乏了。7、总之，缺乏一种敬业粘神。二、求证反对说词与克服反对说词一样重要推销从拒绝开始！（-）为什么会发生反对？1、因为在准客户心中有疑惑或者是尚未得到答复的问题（这些疑惑有时候是行销人员自己制造出来的）。2、因为准客户想订立合同，或者有兴趣合作，但他需要说明，

5、或者他想要以更划算的价格购买，又或是他需耍第三者的许可。3、因为准客户并不想合作。（二）这有七个方法，可以分辨真正的反对廉洁并加以克服。1、仔细听准客户提出來的反对理由：判别它是真的反对述是借品如果是真正的反对，通常准客户会一再重复。所以，讣准客户把话说清楚。不论如何，一开始要先赞成他们。这可以让你有技巧地反对它，而不致引起争论。如果你和信那是借口，你必须耍计他们把真正的反对理由说出來，否则，你就无法继续下去。用下血的导入的话来取得事实：你不是说真的……”。次“你跟我说……，但是我想你一定有别的

6、意思”。決“通常当客户对我这么说的时候，根据我的经验他们只是对价格满意，你也是这样吗？2、分辨它是不是唯一的，真正的反对理由：提出质疑、问准客户这是不是他不想与你们公司合作的唯一理由。问他除了这个理山Z外，还有没有其他的理由。3、再确认：把你问过的问题，换个方式再重新问一•遍。换句话说朵不是因为……，你就会合作了，是吗？王先生？4、分辨反対的理rh,为促成阶段作准备：提出一个可以让解决方式具体化的问题。所以，“如果我能够证明我们的信用……，'或“所以，如果我可以帮你延长付款期限……''或“如果我

7、能够带你去看看实际运行情况，是不是你就能够下决定了呢？……”或者再换个说法：“……我是不是就有希望跟贵公司做生意呢？"5、以能够完全解决问题的方式回复准客八的反对理由：让准客户除了说“是”之外，别元选择。在这个关头，使出你所有的法宝。如果你有王牌，现在就亮出来（感谢信、对照表、现场可以打电话连连络到的客户以及一笔特别的与时间或价格有关的交易）。忘掉价格一给准客户看成木，说明它的价值，作比较，证明它的好处。别出心裁，与众不同才能给客户好印象。商品知识，创意、推销工具以及口信会让客户同意你。6、提出

8、一个促成问题或者用假定的方式沟通：*“如果我……你是不是会……”是促成阶段最典型的句子。*在促成时使用类似情况。人们喜欢知道其他人在相同情况下的反应。*问：“为什么这件事对你这么重耍？"然后再用“如果我能你是不是会……？"7、确定回答与交易。提出类似卜-列的确认问题，让准客户变成客户：*“你希望什么时候送货？”*“哪一天开始最好？”*“你希望把货送到哪？’’最好的技巧根本不是技巧，而是交悄。是一种温暖的、开畅的人性化的关系。三、准备十分业绩满分（一）事前防范是克服反对的最佳方法。具体运作过程：1