浙江中煙煙葉價值鏈管理應用深度探析

《浙江中煙煙葉價值鏈管理應用深度探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浙江中煙煙葉價值鏈管理應用深度探析摘要：煙葉采購和就地委托加工過程中，流程復雜。由於缺少對遠程業務操作過程的實時響應，給卷煙企業的物流和資金流精細化管理帶來很大難度。根據行業特征和公司管理現狀，本文設計瞭基於ERP系統的煙葉價值鏈管理，通過借助企業ERP系統並結合程序開發、VPN等信息技術，順利實施。最終實現瞭煙葉采購計劃與執行一體化、財務業務一體化和業務供應鏈運作提升，為煙草企業的原煙采購過程信息化建設探索瞭一條新路關鍵字：浙江中煙；煙葉價值鏈管理；原煙采購；ERP系統;Theapplicationdepthof

2、managingtobaccoleafvaluechaininChinaTobaccoZhejiangIndustrialCo.,LtdAbstract：Theflowiscomplexintheprocessoftobaccoleafprocurementandoutwardprocessing.Duetolackofbusinessoperationontheremotereal-timeresponsetocigarettemanufacturors,ithasgreatdifficultyinmeticul

3、ousmanagingphysicalflawandcashflow.Accordingtothetobaccoindustry'scharacteristicsandthepresentconditionofcorporationmanagement,thispaperdesignsakindoftobaccoleaf"svaluechainmanagementwhichbasedontheERPsystcm,andthesystemimplementbycombiningprogramdevelopment,V

4、PNandotherinformationtechnologywithERPsystem.Afterimplementation,wemainlyachievetheintegrationoftobaccoleafplanningandprocurementimplementation,theintegrationoffinancialoperations,andimprovethebusinesssupplychain.Therefore,weexploreanewwaytoinfonndtionconstruc

5、tionforcigarettemanufacturors，rawtobaccoleafprocurementprocess.Keywords：ChinaTobaccoZhejiangIndustrialCo.,Ltd；managingtobaccoleafvaluechain；procurementofrawtobacco；ERPsystem一、引言煙葉對於煙草企業而言屬於戰略性物資，其采購受到很多客觀因素制約，在國傢局的大力推行下，原煙交接、就地委托加工逐漸成為煙葉購銷工作中的主流模式［1］。在外協加工過程中，

6、流程復雜，煙葉的品種、數量、等級和質量都會發生變化，給物流和資金流管理帶來很大難度。特別是外協加工地發生在采購地，信息無法及時反饋，溝通不暢，造成管理上的盲區；另外原煙交貨周期長，大部分合同都是釆購執行完成後才開始結算，缺乏信息系統支撐使得出現賬物不一致時調整難度大目前，國內煙草企業對原煙采購過程管理的信息化建設尚處於起步階段，不少企業在煙葉管理信息化建設方面進行瞭不懈的探索和實踐［2-6］o本文主要介紹浙江中煙ERP系統實施過程中煙葉價值鏈管理的應用，希望能夠給兄弟企業提供些許啟發二、煙葉價值鏈管理的目的與意義價

7、值鏈是指企業在業務活動中每一個環節形成的成本和利潤所構成的價值的傳遞，而價值鏈管理則是指在價傳遞過程中對各業務運作環節進行梳理與控制，使之價值最大化，基於業務運作特點的成本管理是價值鏈管理的核心［7,8］。具體到煙草行業,煙葉價值鏈是指從煙葉采購計劃制定開始到片煙入庫過程中每一個業務環節形成的成本和利潤所構成的價值的傳遞，而煙葉價值鏈管理則是指從煙葉采購計劃制定到片煙入庫過程中對各業務運作環節進行梳理與控制，使之價值最大化煙葉價值鏈管理，就是通過優化原煙采購的核心業務流程，實現財務業務一體化運作，降低企業生產成本，

8、為企業生產提供優質片煙，從而提升卷煙產品的市場競爭力。它意在幫助企業建立一套與煙草行業特色相適應的、數字化的管理模式，彌補企業長期以來在煙葉采購業務流程和信息化管理方面存在的不足，從而加強企業戰略成本管控，提升核心競爭力三、實施煙葉價值鏈管理的主要設計思路ERP系統作為財務業務一體化系統，要實現煙葉價值鏈管理,一方面需要滿足原煙采購的實物管理需要，另一方面要