溛龊幽鲜÷眠[產業集群的發展策略

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1、淺析河南省旅遊產業集群的發展策略摘要：文章在產業集群一般理論的基礎上。分析瞭河南省旅遊產業集群的必要性和可能性，並結合實際提出瞭河南省旅遊產業集群的對策、建議關鍵詞：旅遊產業：集聚：集群關於旅遊產業集群的概念，目前學術界尚無定論。國內學者的界定有幾種不同觀點，其共同之處有：傾向於將旅遊產業集群定義為旅遊相關圍繞旅遊核心吸引物集聚的一種現象；強調旅遊相關企業之間的聯系一、河南省旅遊産業集群必要性分析（一）旅遊企業間無序競爭激烈旅遊企業普遍屬於勞動密集型企業。旅遊企業無視企業發展的客觀，規模經濟不顯著。集中體現在“三多三少”的問題上,即上規模的星級酒店多，經濟型的中小規

2、模酒店少；旅行社多，但大型旅行社少，經濟效益不明顯，總體競爭力不強；旅行景點多，但規模化的景點少（二）專業化分工協作産業不成熟河南省旅遊産業發展還處在市場經濟體制轉軌時期，旅遊產業的綜合性與部門分割的矛盾還十分突出，特別是旅遊產業內部各子系統之間的人為障礙。割裂瞭旅遊經濟的內在聯系，企業間難以相互依存、相互支援，尚未形成專業化分工協作產業網絡。旅遊企業間的相互脫節，影響和制約瞭旅遊業系統的健康發展（三）難以應對未來國際旅遊市場的挑戰目前，少數跨國旅遊集團通過橫向聯合、垂直聯合或是旅遊的全球化策略不斷地發展和壯大，將旅行社、旅遊、飯店、海上旅遊等，即吃、住、行、遊、購

3、、娛等旅遊項目集於一身，提供'‘一條龍”服務，不斷提升壟斷世界旅遊市場的能力。產業集群在優化旅遊產業內部結構、提升國際競爭力方面將發揮重要作用二、河南省旅遊産業集群可能性分析（一）旅遊產業本身的強關聯性旅遊產業主要包括旅行社、旅遊飯店、交通運輸業、遊覽娛樂業、旅遊用品和紀念品銷售行業等基本行業，這些行業間的互補性和競爭性造成瞭它們之間不僅關聯性強而且互動性也很強。旅遊產業內部的諸多行業隻有共同協作才能為旅遊者提供一次完整的旅遊消費過程。各個旅遊企業被旅遊者這一共同的服務對象和旅遊資源緊密地聯系在一起，因此，建立旅遊產業集群具有天然的優勢（二）豐富的旅遊資源是發展旅遊

4、產業集群的重要保證河南地處中華腹地，不乏優美的自然景觀與人文旅遊勝地，其中包括洛陽、開封、安陽、鄭州這4大古都為代表的旅遊圈。伏牛山沿線兼有與人文旅遊資源。已被定為國傢重點風景保護區，有多處國傢級及省級森林公園和文化遺産；動植物資源較多,已建有太行山、寶天曼、雞公山等國傢級自然保護區。人文旅遊資源中以都城遺存居首要地位，黃河中遊地區是歷史發源的地區。其繁榮的經濟、燦爛的文化為發展歷史文化旅遊、宗教旅遊等提供瞭豐富的資源（三）目的地的客觀需要是旅遊産業集群發展的推動力量旅遊產業集群會成為當地持續增長的源泉，實現本地區旅遊相關的良性競爭和發展，形成1+1>2的集聚效應，

5、為推進旅遊產業向更高的層次發展註入動力；同時，集群本身就是基於地理集中性之上的競爭力的塑造，既符合旅遊資源的地域分佈，又為區域內部協作以及與外部的聯系創造瞭條件三、發展河南省旅遊產業集群的策略建議（一）發揮政府在旅遊產業集群化發展中的支持和推動作用政府不僅要為旅遊產業集群化發展創造良好的硬件環境，更要為集聚區內旅遊相關企業提供良好的制度環境。制度環境是旅遊産業集群形成、發展和競爭力提高的相當重要的產業環境。有良好的產業環境作為支撐，要積極推動區域旅遊產業集群體系的構建和完善（二）優化旅遊產品結構，推動集群區域差異化發展旅遊産業集群最重要的特征是因地理空間上的髙度密集

6、而產生的産業互動關系。這實際上要求集群內部每個企業找準自己的定位點，做出自己的特色，並把它做專、做精、做大、做強，從而避免在旅遊區集群化發展過程中出現惡意競爭、產業雷同、“大而全、小而全”及“檸檬市場”等問題（三）樹立區域品牌。推進旅遊產業集群文化品牌建設區域旅遊品牌是旅遊者對區域旅遊系統包括旅遊吸引物、旅遊産品、旅遊企業、服務人員等認知的總和。河南旅遊產業集群競爭力的提升與區域旅遊品牌的樹立是相輔相成的。通過整合群內、人文、經濟、社會等生產要素和組織優勢，從整體上促進群內旅遊企業形象和産品形象的設計與包裝，循序漸進地整合旅遊資源為旅遊産品，為樹立區域旅遊品牌創造條

7、件，推進河南旅遊產業集群文化品牌建設（四）拓展分銷渠道，提高認知程度區域旅遊產業的發展需要通過廣泛的分銷渠道，除瞭傳統的分銷渠道以外，還應充分利用際互聯的鏈接功能，將區域內相對零散的旅遊吸引物鏈接為統一的有機整體，實現旅遊資源的多樣性整合，以滿足旅遊市場的個性化需求，同時利用互聯網的信息發佈功能，全方位、全時段、多視角地發佈旅遊信息，預告旅遊活動，以提升區域旅遊的整體形象（五）加強文化整合，建立人才培養機制首先，加強旅遊院校的發展規劃，有計劃地培養旅遊開發規劃、經營、管理以及服務等方面的人才。其次，利用旅遊企業,加快人才的培養力度和效果，使旅遊企業成為人才培養的