员工奖惩管理制度GA-W-MA-019-11

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1、员工奖惩管理制度制度名称编制部门发文编号版本号员工奖惩管理制度行政管理部GA-W-MA-019-11A/0编制审核审批颁布日期员工奖惩管理制度第一章总则第一条目的为了维护企业正常的生产经营和工作秩序，规范公司员工的奖惩及申诉管理，防止和纠正员工违法违纪的行为，引导员工以积极向上的精神风貌，实践爱岗敬业、团结合作、遵纪守法、廉洁自律的责任和义务，奖优罚劣，提高工作效率，促进企业劳动关系的和谐稳定，根据有关法律、法规，结合企业实际，特制定本制度。第二条适用范围（一）本制度包括员工的奖励、惩罚、申诉等方面的内容。（二）本制度适用于公司全体员工

2、。第三条原则（一）有章可依，有章必依，违章必究；（二）有功者奖，有过者罚，奖惩严明，赏罚有度；（三）精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合。第四条术语解释（一）违法行为：本制度所表述的员工违法行为，是指员工违反国家法律法规的行为。（二）违纪行为：本制度所表述的员工违纪行为，是指员工违反本制度或公司其他规章制度的行为。（三）奖励：指依据一定程序对表现优秀的员工给予精神或物质上的鼓励。（四）通报表扬：指对于塑造企业形象、维护公司利益或避免公司损失（价值＜3000元）有良好表现的员工的公开赞美，不给予金钱和物质奖励的企业行为。（五）记小功

3、：指对于塑造企业形象、维护公司利益或避免公司损失（3000≤价值＜10000元）有突出表现的员工的奖励。第17页共17页员工奖惩管理制度（六）记大功：指对于塑造企业形象、维护公司利益或避免公司损失（价值≥10000元）有卓越表现的员工的奖励。（七）加薪：由于员工工作业绩优秀或其他制度规定的原因，而做出在原薪资标准上增加其现有薪资标准的行为。（八）警告：指对于违反劳动纪律或规章制度情节轻微的员工给予的劳动纪律处分。（九）通报批评：指对于违反劳动纪律或规章制度，使公司利益受到一定损失的员工在公司范围内予以公布的处分。（十）记小过：指对于违反

4、劳动纪律或规章制度，使公司利益受到一定损失的员工的处分。（十一）记大过：指对于违反劳动纪律或规章制度，使公司利益受到一定损失且情节较重的员工的处分。（十二）降薪：指对于严重违反劳动纪律或规章制度，使公司利益受到重大损失的员工，做出降低其现有薪资标准的劳动纪律处分。（十三）降级：指对违纪员工降低其现任职务的劳动纪律处分。（十四）撤职：指对违纪员工现任职务予以解除的劳动纪律处分。（十五四）解除劳动合同（劳动关系）：指对严重违法违纪的员工，公司单方面解除劳动合同（劳动关系），使其离开公司的劳动纪律处分。（十六）私拿公司财物：有下列情形之一者，

5、可认定为私拿公司财物行为：1、未经有权签批领导同意，且非工作关系，携带或以其他方式使公司的财、物脱离公司管辖区域的行为；2、协助他人，对侵害公司财、物提供便利条件的。第五条职责（一）员工职责：1、主动学习公司规章制度的内容，遵守国家的法律、法规、政策法令，遵守公司各项规章制度。规范自己的行为，认真履行员工的基本职责，杜绝违法违纪行为的发生；2、积极配合违法违纪事件的调查，客观反映违法违纪事实，不隐瞒，不包庇，不歪曲。（二）各部门负责人职责：第17页共17页员工奖惩管理制度对本部门下属员工的日常行为负有监督管理责任，及时提交下属员工违法违

6、纪事件的情况汇报和初步调查结果及处理建议，对违法违纪员工进行纠正教育并送达处理决定。（三）行政管理部：对违法违纪事件进行情况调查，并依此拟定奖惩意见，呈公司领导批准后监督各部门对奖惩决定的执行情况。第二章员工的奖励第六条员工奖励的种类与形式（一）员工奖励的种类：1、行政嘉奖：通报表扬、记小功、记大功；2、荣誉称号：MA荣誉称号、总部集团荣誉称号；3、申报行业、政府荣誉称号。（二）员工奖励的形式：员工奖励采取精神鼓励与物质奖励相结合的形式，包括：奖品、奖金、特别培训、额外假期、携家属度假、加薪、晋升等。第七条员工奖励细则（一）行政嘉奖1、

7、通报表扬（1）奖励形式：奖励50元—500元现金，当月绩效加5分。（2）奖励对象1）公司非常时期，能坚守岗位认真工作，维护公司利益者；2）放弃休假，主动为公司排忧解难者；3）节约公司资源，改进业务流程或管理流程，提高工作效率及工作质量或为公司带来经济效益（价值＜3000元）者；4）对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发或制止，避免公司经济损失（价值＜3000元）或形象受损者；5）个人因特长、技艺、良好事迹获得社会认可或表彰，被公司所在地主流媒体报道者；6）公司规章制度所规定的其他情形或公司认为应该通报表扬的其他情形。第17页共17页

8、员工奖惩管理制度2、记小功（1）奖励形式：奖励501元—3000元现金，当月绩效加10分。（2）奖励对象1）公司非常时期，能坚守岗位认真工作，维护公司利益，表现突出者；2）放弃休假，主动为公司排忧解难，并主