员工奖惩管理制度

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1、批准审核（受控印章）员工奖惩制度编码：版本：A/01一、总则1.1为教育、引导员工遵守国家法规、职业道德及公司规章制度，奖励先进，惩罚违纪，营造良好的组织环境，特根据国家的有关法律法规并结合公司的实际情况制定本制度。1.2坚持有章可依、有章必依、奖罚分明、有功必奖、有过必罚、人人平等的原则。旨在通过对员工行为的正确引导和榜样激励，以充分调动员工的工作积极性、主动性和责任意识，建立一支德才兼备的员工队伍。1.3人力资源部是公司员工奖惩管理的主要责任部门，负责本制度在各单位范围内的具体落实。1.4本制度适用太仓维高模塑有限公司所辖的所有员工。二、员工奖励员

2、工奖励是公司对员工优秀行为和杰出贡献的表彰。奖励应公平公正、合理有效。在奖励形式上，物质奖励和精神奖励相结合。在奖励内容上，应做到及时奖励、有效激励。2.1奖励项目奖励项目适用于员工优秀行为和杰出贡献的奖励，包括表扬、嘉奖、小功、大功。奖励项目不能同时使用。具体奖励项目明细请见表2.1所示。表2.1员工奖励项目明细表类别奖励项目奖励金额奖励项目表扬给予80元奖励嘉奖给予150元奖励小功给予200元奖励大功给予400元奖励2.2奖励项目的判定及应用2.2.1表扬，有下列事实之一者（但可能不限于以下事实），可予以记表扬。2.2.1.1遵守各项规章制度，服从

3、领导安排者；2.2.1.2积极主动完成工作者。2.2.2嘉奖，有下列事实之一者（但可能不限于以下事实），可予以记嘉奖。2.2.2.1预防机件故障或抢修工程提前完成，增加工作效率者；2.2.2.2拾金不昧300元以上，做好人好事事迹突出者；2.2.2.3服务勤劳，努力本职成绩优越者；2.2.2.4才能卓著成绩优异而且能够胜任现职以上职务者；2.2.2.5为客户提供优质服务，受到客户表扬者；2.2.2.6有良好的职业道德和奉献精神，足为同仁表率，有具体事绩者；2.2.2.7对于危害公司利益、权益、名誉的行为，及时处理或通知主管者；2.2.2.8工作绩效良好

4、，有具体事绩，经部门主管提报者；第11页共11页2.2.2.9对于质量异常处理得宜，降低公司损失者；2.2.2.10对于紧急任务处理事项，如期完成，达成目标者；2.2.2.11节省公司成本，有具体事绩者；2.2.2.12热心服务公司、尽职尽责、受到公司高层领导嘉奖或认可者；2.2.2.13积极维护公司荣誉，在客户中为公司树立良好形象和口碑者；2.2.2.14对公司财物悉心爱护、减损防灾，表现出色且有事实证明者；2.2.2.15积极向公司提出合理化建议，被公司采纳或公司高层领导认可者；2.2.2.16乐于向同事传授技能、分享知识与经验，提升同事或组织工作

5、效率获公司高层领导认可者；2.2.2.17积极维护公司规章制度，主动制止、揭发各种违纪行为，有事实证明者；2.2.2.18维护公司利益和荣誉，保护公共财产，对可能发生的意外事故能及时示警或采取措施，确保公司人员及财物安全或规避损失者；2.2.2.19对社会做出贡献，获政府表彰、嘉奖，为公司争得荣誉者；2.2.2.20凡有其他重要或类似功绩者；2.2.2.22全年度累计获表扬达三次者。2.2.3小功，有下列事实之一者（但可能不限于以下事实）者，可予以记小功。2.2.3.1领导有方，使业务发展有相当收获者；2.2.3.2节约物料或善用废料、节约开支，在成本

6、控制方面做出突出贡献者；2.2.3.3研究改善生产设备，有特殊功效的；2.2.3.4保护公共财产，防止和挽救事故有功者；2.2.3.5维护公司利益，对各种违纪违法行为敢于批评、揭发、制止者；2.2.3.6发现事故隐患，及时采取措施，防止事故发生者；2.2.3.7积极向公司提供合理化建议，其建议被公司采用，并产生明显效益者；2.2.3.8改善生产设备或操作方法，提高生产效率，提高产品质量者；2.2.3.9对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；2.2.3.10细心维护公司财物及设备，致节省费用使公司避免损失者；2.2.3.11担任临时重要

7、任务，能如期完成，并达成预期目标者；2.2.3.12及时制止了重大意外事件或变故的发生者；2.2.3.13非主管部门权责人员对于节省公司成本，有具体事绩者；2.2.3.14对于工作流程、定义，提出有效改善措施，且有成效者（需有书面资料）；2.2.3.15公司遇到非常事故，能临机应变、措施得当，获公司高层领导认可者；2.2.3.16积极主动检举或制止徇私舞弊、危害公司权益行为，经调查属实者；2.2.3.17在经营管理、制度流程、产品设计、工艺方法或业务流程等方面提出合理化建议并经采纳后取得重大效益者；2.2.3.18在生产经营、质量管理、业务拓展、体系建

8、设等方面有突出贡献受到公司高层领导认可者；2.2.3.19积极改善工作方法、提升工作效率或减低