浅谈施工企业的统计工作1

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1、浅谈施工企业的统计工作摘耍:从项目施工管理、施丄质量控制、投标三方面阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工金业统计工作中存在的问题，并捉出了施工企业统计工作的改进措施，以推动企业管理水平的进一步提高。关键词:施工企业，统计工作，施工管理，质量控制统计丄作是统计预测、统计监督、统计分析的全过程，是一项通过对事物“量”的研究,认识其“质”的工作。施工企业统计工作不仅是企业管理的一部分，而且是企业经营状况的“显示屏”，它直接展示了企业经营的成败与得失。在市场竞争口趋激烈的今天，企业要想立于不败之地,统计工作起到

2、了相当重要的作用。1统计工作在施工企业中的应用1.1统计工作在项冃施工管理中的作用目前，责任成本管理已经成为了施工金业普遍采用的管理方法,它以控制成本为核心,将工期、质量、女全、文明施工纳入一起考核，是项

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4、部管理的核心。责任成本管理的难点在于如何确定每个成木控制指标，原则上这个指标应该是通过加强管理、精打细算片达到的。如果定得太松，就达不到节约的1=1的，失去了责任成本管理的意义。如果定得太紧，通过努力达不到，职工的收入势必会减少，从而影响到职丄的积极性。应用现场统计的方法就能很好地解决这个问题，它是一种通

5、过深入施工现场实际调查每道工序所需要消耗的人工、材料、机械燃料、电力价格而确定控制指标的方法。责任成本管理要发挥良好的作用，全过程都离不开统计工作，充分发挥统计的作用,提高责任成木管理的水平。1.2统计工作在施工质量控制中的作用质量控制是指在明确的质量目标条件卜•通过行动方案和资源配置的计划、实施、检査和监怦來实现预期质量目标的过程。其中的检查环节在整个质量控制过程中起到了相当重耍的作用，而质量检查结果往往是一组具冇一定规律特性的数据集合，这些大量的数据包含着无序的、繁杂的关于产品质量的信息，要想得到详实、可靠

6、具有反映产品质量问题实质性的信息，就必须对这些数据进行分析、归纳。在统计工作中适当地选用合理的统计方法就能很好地解决这个问题。1.3统计工作在投标中的作用施工企业的投标包括投标项目的选择和投标报价的确定两个阶段,但无论是在哪个阶段都离不开科学的统计工作。在选择投标项目时,项11的决策者需综合考虑拟投项11的中标概率和期望利润值,但在投标的前期阶段，金业所掌握的投标信息是非常有限的，如何应用有限的信息客观地评价这些项目，bl前通常的做法是:应用统计学的知识广泛搜集企业曾经承揽的类似项目的资料，找出影响中标概率和盈

7、利值的影响因素及规律，进而确眾岀这些拟投项目的中标概率和期望利润，再用定量决策的方法确定出最佳的投标项目O同样,在投标报价的确定上也离不开统计工作。当前我国建筑工程投标报价主要采用工料单价法和综合单价法来编制。工料单价法是根据已审定的工作量，按照定额的或市场的单价，逐项计算每个项M的介价，分别填入招标单位提供的工程最清单内，计算出全部工程直接费。再根据企业自定的各项费率及税率，依次计算岀间接费、计划利润及税金，得出工程总造价。在实施中，也町以釆用工程概算定额，对分项工程子目做适当的归并和综合,使标底价格的计算有

8、所简化，通常适用于技术设计阶段招标。也可按施工图计算工程量，按概算定额和单位计算直接费，这样既可提高计算结果的准确性，乂可减少工作量，节省人力和时间。2施工企业统计工作存在的问题2.1统计体制运行方式不科学目前,施工企业统计业务人都由计划部门兼管,其运行方式为：先由基层按统一报表格式及上一级要求填写所需数据，汇总到计划部门后，经简单整合即呈施工企业领导，并对外报出。呈上的报表只是一种简单的汇总,难以判断这些数据的真伪和是否有意义。2.2施工企业统计台账不健全山于统计人员变动频繁,统计部门和统计岗位被撤消或合并，

9、导致施丄企业统计台账和原始记录越來越不健全,填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。统计対施工企业经营决策的参考作用越来越小，也越来越得不到重视，普遍存在重财会、轻统计的现象，统计部门形同虚设，更不用说发挥有效的作用了。2.3统计人员素质不髙统计人员完成了大量的统计资料的收集、整理以及统计报衣的汇总上报,并不等于完成了统计工作,它只是完成了统计工作“量”的一部分。统计工作的根本是统计分析，通过统计分析完成统计工作“质”的部分，以揭示其“量”的内在联系和发展规律。但1-1前施工企业的许多统计人员理论知识欠缺,

10、不会从人量的数据中提取有价值的信息以供决策者参考，或者说根本就没有这种意识，这也充分说明了他们对统计工作的内容了解不够,或是对统计丄作的性质认识不清。3施工企业统计工作的改进描施3.1施工企业统计体制的改革加强施匸企业统计基础工作是施工企业求生存谋发展的必然要求,应及早设立综合统计部门并明确其职责。制定本施工企业的统计指标体系及统计信息的报送要求，要充分考虑施工金业经营的需耍，考虑施工