浅谈企业设备节能管理

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1、浅谈企业设备节能管理天津长芦海晶集团有限公司史振清张永成天津300450摘要：本文介绍了影响企业设备节能的主要因素，结合公司实际，针对性的提出了设备节能管理的一般方法。关键词：节能设备节能节能管理一、概述由于世界性的能源危机频发，我国经济建设又处于高速发展时期，能源资源的供求矛盾日益突出，能源消耗带来的环境污染也日益严重。“节能、减排”已成为我国经济可持续发展的一项战略国策。工业企业是能源消耗大户，重视节能，加强设备节能管理已成为现代企业增强市场竞争力的重要保证。节能就是节约能源，就是加强能源管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可接受的措施

2、，减少从能源生产到消费的各个环节屮的损失和浪费，合理有效的利用能源。二、影响企业设备节能管理的三个因素1、人的因素，包括管理层和一线操作工。管理层是企业节能生产过程的直接掌控者，其对设备节能管理的态度和方法将直接影响到企业节能管理的开展及效果。操作工的操作技能、工作状态将很大程度的影响企业设备节能运行。当设备节能运行的办法制定以后，效果好坏就在于操作工的实际操作了。2、设备因素，设备的运行状况、技术性能和系统中各设备的合理匹配，是设备节能运行的基础。3、能源因素，包括能源的品质、能源的结构、能源价格、能源分布状况以及政府的能源政策等。三、企业设备节能

3、的一般方法1、企业设备节能运行的管理要开展好设备节能管理，加强管控是手段，严格考核是方法，减少费用支出是目的。因此，开展设备节能运行要做好以下几项工作：(1)制定合理的设备节能运行方案节能小组耍对现有设备和工艺的各能耗进行统计分析，找出差距，分析原因，如实管理方面的问题，那么制订切实可行、科学合理的设备节能运行方案，达到设备节能运行。例如，我场每月月底都会对各个工区班组进行能耗分析，从中找岀各工区班组能耗差距，分析原因，先后制定了《用电考核细则》、《领油用油管理办法》等一系列的行之有效的节能管理办法，完成了对运输车辆百公里耗油的统计分析工作，提高了设

4、备节能管理水平。(2)合理分解能源考核指标，压力层层传递，严格控制费用成本分解能源考核指标的方法：一是制定公司整体能耗指标，作为核算能源成本的前提条件。在生产过程中，逐级将整体能耗指标落实到各工区、班组，甚至到具体的单台设备或单个系统，达到控制能耗的目的。二是制定各基层单位产品能源消耗指标，并进行考核。如我场每年耗电在1300万kwh,W油300余吨，汽油7万多刃原煤2400吨。将消耗的能源分解到个工区、班组，分别考核，取得了良好效杲。(1)狠抓管理、严格考核要开展设备节能管理，就必须加强对设备与系统节能运行工作的领导，充分利用行政手段推动设备节能管

5、理。为了搞好设备的节能管理，成立节能工作小组，由公司主要负责人岀任组长，主管能源设备的副厂长担任副组长，各部室主要负责人担任组员。其主要任务是：定期研究、指导节能管理工作，协调设备节能经济运行中存在的有关事宜，检查评价设备节能运行成果。2、开展设备节能管理的方式(1)强化操作工的技能培训通过对在岗人员的培训使生产一线的操作工熟悉设备性能、工艺流程等与产品之间的关系，进而提高操作者的技能水平。我场以编写的《塘-30收盐机、活礎机的驾驶与维护》手册，作为收盐设备操作人员学习及培训的教材。在春晒及秋晒开始前对收盐设备操作人员进行技术培训并进行考核，使操作人

6、员对如何正确使用和保养设备有了深刻认识，提高了他们的操作技能水平。(2)合理调节设备的运行时间，提高系统运行效率单台设备的节能运行并不能保证整个系统也处于最佳运行状态。因此，对于一个由多台(套)组成的设备系统，要合理调整每个子系统或设备的运行状态，直至达到整个系统处于最佳运行状态。例如我场四工区总结的“三六五”集约收盐法，优化了收盐工艺，使班组劳动力的使用更加合理，设备的利用率明显提高，节能降耗效果显著；三工区的“六点扒盐法”，根据原盐生产特点，将原先的把每个结晶池分为上、中、下三个收盐点改进为六个收盐点。此方法的优点是：缩短了收盐时车辆的运距，提高

7、了盐泵的T作效率，降低了车辆的油耗和磨损，减少了车辆对池板碾压破坏的频率，同时也减少了盐沫了的生成。这些扒盐工艺的优化，使我场今年的百吨盐耗油量较过去降低了3公斤左右。取得了较好的经济效益。(1)余能回收再利用余能回收再利用是能源节约的重要组成部分。如空调机组一般都设有回风系统，冷却系统中循环水的利用等。如果能够对现有耗能高、余能浪费严重的设备或工艺流程进行优化改造，将会取得很好的节能效果。(2)合理利用政府的能源政策，合理安排设备运行时间。认真学习国家关于能源的相关政策，实现设备和能源品种的有效配合，充分利用能源政策提高企业的节能效益。例如我场根据

8、“峰、平、谷”电价的差距，鼓励各工区班组“错峰用谷”，降低电费支出。我们还结合生产实际及设备分布情况，合理安