金融危機時代企業創新的對策探析

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1、金融危機時代企業創新的對策探析摘要:金融危機給企業帶來瞭市場萎縮、利潤下降、融資困難等一系列生存和管理困境，但同時也給企業創新發展帶來瞭許多機遇，包括促進企業技術、產品等的創新和升級，促進企業向集約型、循環性成長方式轉型，促進企業之間的協同創新合作。在危機面前，企業應該變被動為主動，突破企業創新困境，以科學發展為主題,把握好企業創新機遇，贏得可持續發展關鍵詞:金融危機;企業創新;機遇;困境中圖分類號:F273文獻標識碼:A文章編號:1003-3890(2010)08-0046-05創新是一個企業成長和可持續發展的靈魂。幾乎所有的企業意識到瞭創新的重要性，但隻有少數的企業在

2、發展歷程中實現瞭不斷創新,其中最根本的原因在於創新必然要與風險聯系在一起,而這一點讓許多企業望而卻步［1］。從2007年開始的金融危機,使人們擁有的財富減少，嚴重沖擊瞭消費市場,居民消費不足，使企業發展陷入困境;另一方面，金融危機爆發後，企業擁有的資金減少導致其投資減少，進而經濟下滑,而經濟下滑又進一步導致收入減少，形成惡性循環。企業產品積壓，沒有盈利，又不能在金融市場上融資，對企業的創新積極性造成瞭極大的打擊，使得許多企業在降低成本與企業創新之間猶豫不決筆者認為,熊彼特的創新理論對我們應對經濟危機有著一定的借鑒價值。熊彼特在《經濟發展理論》一書中詳盡地闡述瞭他對創新思想

3、的理解，並用創新思想解釋瞭經濟發展及波動的全過程。熊彼特指出，創新是經濟發展的根本動力,所謂“創新”，就是“建立一種新的生產函數，把一種從來沒有的關於生產要素和生產條件的新組合引入生產體系”。這個體系包含五種情況:一是生產新的產品，即產品創新;二是采用一種新的生產方法，即工藝技術創新;三是市場創新;四是獲得一種原料或半成品的新的供給來源,即材料創新;五是實行一種新的企業組織形式，即組織管理創新[2]0無獨有偶，哈佛大學的克裡斯坦森教授提出瞭“破壞性創新'理論，他認為創新有不同的路徑，首先是維持性創新，在現有市場上使得現有產品或服務更好、更快或更方便;第二種創新路徑稱為破壞

4、性創新滄g新路徑是通過不連續的變化，可能是通過技術上的能力破壞或者市場的改變等因素影響。雖然克裡斯坦森的破壞性創新主要運用於技術、市場等方面，但是金融危機這樣極具破壞性的因素，仍然可以為我們提供借鑒[3]一、金融危機下企業創新的機遇分析任何事物都具有兩面性,金融危機也是如此。在一般研究中,學者們較多地關註金融危機的風險與挑戰，卻對其正面意義認識不足。從熊彼特的經濟周期及創新理論來看，金融危機也是經濟發展和創新成長的必然過程，熊彼特的創新理論認為，經濟增長是一個長期過程滄I」新也是長期的、痛苦的過程,經濟發展就是“創造性破壞”的過程，它將破壞舊的產業及生產方式，讓新的產業和

5、生產方式有崛起空間。對於企業來說，金融危機就是企業創新成長的重大機遇。具體說來，金融危機可給企業創新帶來以下機遇：（一）金融危機可以促進企業技術、產品等的創新和升級產業結構不合理,產業升級滯後是爆發金融危機的一個重要原因。從產業內的企業個體來看，根源就是企業的創新和發展沒有跟上市場經濟的需求,企業沒有及時對自身技術、產品更新換代，沒有提升自身服務質量，從而導致整個產業結構不合理，不符合經濟發展的需求,使產業鏈處於老化和固化的境地。一般說來,發生金融危機的國傢往往經歷瞭一段時期的經濟高速增長，因而對產業結構調整的不當和滯後沒有給予足夠的重視和防范，當金融危機到來時，所有問題

6、就暴露岀來。金融危機迫使企業進行技術革新、產品升級和服務提升，從客觀上促進瞭產業結構的調整,加速瞭產業的合理化、高級化，推進瞭產業結構的優化升級。雖然危機的發展會造成一些企業倒閉，但這同時也是企業發展壯大、整合兼並及升級換代的契機。世界經濟發展歷史經驗證明,擴大成熟的行業市場份額通常會逐漸向大品牌集中。中小企業在面對危機的時候應該擴大市場份額，在產品更新、管理模式創新、品牌打造、品牌附加值提升等方面做好應對之策（二）金融危機可以促進企業向集約型、循環性成長方式轉型企業創新的根本目標和要求就是達到低消耗、低成本、高質量、高效益，從企業成長方式來看滄I」新就是要使企業走向集約

7、型和循環型成長之路。中國企業的發展尤其是重工業企業的發展,這些年來一直走一條粗放型的成長道路，這種成長方式的主要特點就是高消耗、高污染、高投入、低效率、低產出、低效益。這種方式不僅消耗瞭極大的能源,還造成瞭嚴重的環境污染。在金融危機的嚴酷環境下，這種成長方式將被加速改變,被更加依賴創新的集約型、循環型的成長方式取代。集約型、循環型成長方式的基本特點就是企業通過創新來提高資源質量和利用效率，實現企業成本和社會發展成本的降低，促進企業經濟效益和社會效益的增長，追求低消耗、低成本、高質量，高效益的企業可持續發展的目標。當金融危機來臨