不合理的官员选拔评价体制致假话盛行

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1、不合理的官员选拔评价体制致假话盛行博主：左路军发表时间：2012-06-2108:39:58我们社会经常进行个人修养的教育，所谓“修齐治平”是也；经常进行强化党性和提高人的思想觉悟的教育，比如共产主义社会主义思想觉悟教育之类。但是我们就是没有认真分析研究过现行政治活动体制规则是不是与我们倡导的道徳规范、价值观念相矛盾相对立，而这会不会是一些社会弊端产生的根源呢？以人们深恶痛绝的讲假话为例，为什么我们社会讲假话的风气行为屡禁不止、愈来愈盛呢？笔者以为，至少就官场假话或者与官员相关的假话而言，它与现行的干部选拔评价体制有直接关系。作家莫言说：“在欧美发

2、达国家，政务部门的人员不敢讲假话，只要向公众讲一句假话，轻者遭遇全民声讨，重者下台向民众道歉。他们讲真话比较容易，既不需要勇气，也不需要牺牲，不讲反而需要极大的勇气和牺牲。可我们正好相反，讲假话很容易，张口就来，光天化众目睽睽之下，面不改色心不跳的讲，因为他没有任何风险。如果他讲真话，可能要被停职撤职。所以说，讲真话比讲假话需要更大的勇气”[1]O我们社会的干部选拔评价规则究竞如何，人们可以从各个角度进行评判，但说它是个人说了算或一两个人说了算的选拔评价体制，应该没有太大的疑义。在这个体制下，一个人要想获得提拔或者好的工作政绩评价，必须要使任命你的

3、官员或你的顶头上司对你有好的印象、好的感觉、好的认识。做到这一点，在当下特殊的政治竞争条件下，或者说在现有官员评价选拔制度下，其路数不外如下几端：(1)经常接触领导，使领导对你有印象、有好感。不接触领导，不在领导而前显示自己的品格作风、行为能力，怎么可能让领导对你有好感！认都不认识你，如何会对你有感觉；只有一面之交或几面之交，又怎么会对你产生深刻的印彖。都想见领导，而领导乂有口己的生活工作，时间精力有限，怎么见得上呢？这就要有一些特殊的手段方法：比如领导经常在出现在什么地方，你就要经常出现在什么地方；领导有什么兴趣爱好，你也要有什么兴趣爱好；领导喜

4、欢跟什么人讲话，你也要经常跟什么人讲话。如此一来，自然会有许多假话出现，而H还会有许多“假人假事”。比如领导喜欢去学校，而你并不喜欢，但是为了见领导或者为了博得领导好感，你要装着喜欢去学校，说自己喜欢教育；领导喜欢喝两盅，你不喜欢，但为了与领导打成一片，你就要说自己也喜欢喝，并且喜欢喝白的；领导喜欢去夜总会，你不喜欢，但为了和领导多接触，你要说喜欢并且还要经常去。还有一个关键的问题是：领导喜欢的东西，喜欢去的场所，并不是你想有就能有，想去就能去的，你得做贡献。就是某场晚会你想出钱，某次酒席你想申办，你也必须知道领导明天去哪？去干什么？如此你就需要同

5、领导身边的人员，如领导的秘书、司机、老婆、孩子搞熟悉，建立起超乎寻常的关系，久而久Z,这里就不仅有假话假事，而且还有腐败啦。“我从小就很关心孩子教育问题，做领导以來，去的最多的地方就是学校”；“我家小舅子刚刚开了家歌厅，一切条件都好，就是太清静，还请领导赏光；你老去是给他扩大影响，怎么能收钱！”（2）经常让领导听到有关你的工作情况、工作成绩、工作作风、道德品质等方面好的消息，全面完整的信息。你的工作干得怎样，很大的程度上取决于你平时汇报得怎么样：领导布置的工作任务完成了没有，要汇报；有哪些突出的成绩和创新，所管单位地方GDP完成了多少也要汇报；新能

6、源发展了多少，人均收入多少，医疗经费投入了多少，这些都要通过定期的汇报谈话讲出来，通过定期的书面材料、统计报表报上去。你干了工作，不会汇报或汇报不及时，使领导对你的工作没有印象；你做了100%的努力，获得了120%的成绩，你的汇报总结却只反映了90%的努力,99.99%的成绩；明明你管辖地方的老百姓人均收入4000元差一点，你却死脑筋，实打实的上报人均收入3988元，结果人家上报人均收入4000元以上的单位获得了奖励，得到了表彰，你却没有，这乂能怨谁呢。久而久之，三个代表思想的宣传一定是深入人心的，科学发展观的教育必定是广泛细致的，GDP的增长一定

7、是惊人不已的，当地群众的评价必定是人人称道的等等说辞，就成了公认的汇报范例。在这样的情况下，假话就不是一句两句，而是成箱成筐、系统全面的。要想让领导得到自己工作生活方面好的评价与好的信息，以便领导对自己产生好的印象。除了口己汇报外，还要尽可能管理好领导获取信息的各种渠道。比如领导下来视察，作为地方官的你，显然要把最好的单位、最会说话的人、最好看的街景山景，呈现在领导面前。怎么呈现？无非是“这个地方原来如何如何落后，现在有了巨大的变化”；“这是我们随机抽取的乡镇或生产队，您随便看看”，“这个地方上次您来过，现在大变样了”。实在没有理想的的参观道路、参

8、观乡镇、参观工厂，干脆拨款建，组织力量现修。这样的过程，自然免不了出现许多假人假事假话，比如领导看到的中学生原来是演员，领