供应商选择的BSC∕AHP决策方法

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1、::i=查丝皇——————————一供应商选择的BSC/AHP决策方法I“(一~HPBas州DecⅢonM“hodofSuppJicrSckctionpq北r业夫学管理学院薛浩英杭着策【摘要】针对’÷n商选择穗蕞问题,提出T一种基于Bs(和AI

2、P相#鲁的供n商选释F法用Bsc进行卅造.淘汰■鲁逆的供压商:“对务、顾客.内部经营和学习々成兰瑚素作卸评价准则.用AHP在合适的供舵商中选择照。日意的供应商.最后结台一个素州分析说明谊方法的r慢用性关键词:供应商选择Bsc^HP【ABsTRAcl_lForthoproblemofLhcl“ppllcrs

3、c—lcctlondecIslon⋯D“l⋯cIeclJo”111cfhodwhlchcom-bmcsBalanccdS㈣CamfBSClwllh^naIⅥlcHlmhvPfocess(^HP)15pmpo钾dBSC1suscd【oprlmaFIIyselectandeIImInalcunsuItabIesuDoJIe∞thcntakcs11nanclalcusf㈣“lnIem利‘’Pcra¨onIeam⋯gandgmwthractorSasevaluat}onscⅢe㈣rsLlDolJcrcandJdatesAHPIsuscd【osclc“Ih

4、clnostsatls6cdsup叫crlbmsu衄blestlPPIlcrsFIna

5、

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7、是口I鹰商管理的重要Iq锌.很多学者从不㈣nq环境和角度对此进{T阐述.井J{!三成r捌应的对供应商评价和选择的方法和模制针对m府

8、商选择这问题冉的川^fiP的疗“、””.柯的用^HP和DE^相结f}的^法4”、或者模糊理论与^lIP*1结台的方法”‘.以硅^Hl,与I,HIlⅥr川EE结台的方法”这些厅法的缺点址泄打譬lg供膻商的战略足卉与氽业ff{I战略彳『』£性.没仃将L-Fff『指标’j供嘘商的战略结台起来.没有时供应商进{r鲸台的战略坪估基jl比.奉垛题摊小rI;sc和、HPH12f.台的呲血商选择方法.为供啦商选抒决蕺挺供新n0思路』∈ffjI{州:考察供嚏商的托略屉舟+J企、№的战略州台Jl一班葶察供啦_l:『战略n0执行晰况.埘供啦商帆时务竽,J1J『戊K内部

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10、战略分解为财务m目客内部经营和学习与战K4个维度质次分析",f^naI!⋯H⋯nhvh肿‰^⋯’J.足盖fq运掷’}0家1'l萨迎丁20付纪7I)年代fJJ提⋯的一种彳『设的定竹_舒析与定_}i}分析柑结台的多}j杯决策厅沾^HP通i=上将短船的川题许解为小川的篮崇.井将这雌蜚索划分为水同的层次托辞k嫩禁一规定准则肿泼层璎索进仃连zt比鞍建直艇胖.然后抖m泼层世崇埘J。照准j_II_的权重,在选个基础I:阿掉⋯符Jz;次鲤索埘J‘总体

11、

12、标的蛐龠枉艰.为选掸址优打枭提供胀据2Bsc和AHP在供应商评价与选择中应用的可能性21Bsc在供应商评价与选

13、择中应用的可能性l{s(:托供J__f商汁价和地掸-lz应川的川能性表现札以F片断:盯兜.f捧(:重视m蚶并业绩汁砒.傩进r站小学枉和,』程控制n0种f}水仪u儿I疗刊供脏商m终号接的坫粜世荫蜚的足可“他供J{商竹】】苴专敞结粜后A赶地进行过程的牲制提高供喧商的曩力J^终抛高采购证业的竞争力ni,、I{sc和J川多片晰#传所jI打的练弁性.健址J’始期利益和K湖利益的’r衡.,畸免采嘲证-m的艟删Il光叫洪一商不个㈣的11’价-m扯蛳嘲。jK纠利醯的‘F街.一】f“他录蚴个业找刮址fI滞山综台能山比较强∞供☆商.从mI减少采蚴企业⋯供应l{:『近

14、,Kw19j“~『nIt;l起的艟终l垃水{6i,、.提“采蚴食、【l,的矗印门2AHP在供应商评价与选择中应用的可能性、J1r的址啦世

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